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臨時工轉勞務派遣可以嗎
1、臨時工可以轉為勞務派遣員工。派遣單位與要派單位之間存在勞務派遣關系，要派單位向派遣單位支付管理費、被派遣員工的工資、社會保險等費用，派遣單位負責向要派單位派遣勞動者。
(1)一方面是企業對專業化人才使用要求的需要。
(2)另一方面是為了靈活用工，節約勞動成本，例如節約人力資源管理成本、節約因解除勞動合同而須支付的經濟補償金成本、節約勞動爭議成本等。
2、法律依據：《勞動合同法》第六十六條 勞動合同用工是中國的企業基本用工形式。勞務派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施。前款規定的臨時性工作崗位是指存續時間不超過六個月的崗位；輔助性工作崗位是指為主營業務崗位提供服務的非主營業務崗位；替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產學習、休假等原因無法工作的一定期間內，可以由其他勞動者替代工作的崗位。用工單位應當嚴格控制華爾網勞務派遣用工數量，不得超過其用工總量的一定比例，具體比例由國務院勞動行政部門規定。
本公司主要向佛山，中山，新會，鶴山，開平，恩平，肇慶，四會，高要，增城，南沙，番禺，花都，清遠，從化，珠海輸送勞務派遣工，本公司業務有；勞務輸出，臨時工派遣，代發工資，生產線外包，計件承包，員工掛靠，長期工派遣，短期工派遣，沖壓工派遣，電工派遣，木工派遣，一站式服務，歡迎企業來電合作
鼎誠勞務派遣有限公司將秉承“企業成功 、員工幸福 、回報社會”企業使命，憑借品牌、技術、市場、服務等強大實力，恪守“艱苦奮斗、務實、合作共贏”核心價值觀，全力打造一個 黑龍江鶴崗勞務派遣公司行業競爭優勢顯著、企業特色鮮明、社會尊重、員工自豪的優質企業。
華爾網勞務派遣暫行規定》之后，派遣工和外包工泛濫依舊，但是沒有新的規制措施出臺，而且舊措施的執行力度不高。實際上，隨著經濟增速的調整，勞動政策如何服務于企業降本增效的問題被推到了幕前。為了幫助企業降低成本，廣東省等一些地方降低了企業的社會保險繳費比例。
這種做法與企業通過勞務派遣逃避社保義務具有方向上的一致性，勞務派遣規制執行的松弛度由此可想而知，實際上也處于一種民不舉官不究的狀態。根據筆者團隊2016年在廣州、華爾網附近深圳、華爾網附近天津、華爾網附近長沙等多地對勞動力密集型企業的調查，超過一半的員工都是派遣工是這類企業的普遍情況。(本文來自澎湃資訊，更多原創資訊請下載“澎湃資訊”APP)。
“是要咨詢離職后的社保問題嗎？”“放心，相關證明已經開好了，不會耽誤買房進度！”“退工的賠償方案還在協商，一定盡努力落實好！”……3月16日，位于中國成都人力資源服務產業園內一家人力資源開發管理有限公司內，連線似的業務電話“填滿”了工作大平臺的格子間，手指敲擊鍵盤的聲音輕快地為緊張與忙碌拍打著節奏，這支僅僅10人組成的客戶服務中心，承擔了對400余家公司、華爾網附近2萬余名從業者的勞務派遣服務。“繁瑣復雜，甚至有些枯燥，但也很有成就感?！?6歲的何麗是這一10人團隊中資歷老的一位，從事勞務派遣工作已有10年之久。
她告訴記者，勞務派遣是指由勞務派遣機構與派遣勞工訂立勞動合同，把勞動者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機構支付一筆服務費用的一種用工形式。2012年剛剛進入人力資源行業時，這一在市場經濟驅動下發展形成的新興用工形式，正以其可以降低用工成本及風險，促進靈活就業、華爾網附近調劑勞動力供求關系等優勢被現代企業所接受推廣，她也因此在這樣的特殊機遇下在崗位上快速得到歷練。何麗家接手的客戶單位，涉及300余人的用工關系，為了更好地完成工作，她下苦心、華爾網附近使蠻勁兒將所有人員在企業的崗位分配、華爾網附近主要工作內容等關鍵信息爛熟于心，雖然過程很艱難，但在后來的工作推進中卻達到了事半功倍的效果，“在一家專業的人力資源服務機構，勞務派遣管理崗位被認為是維護客戶的核心一環，需要完成對客戶單位和勞務派遣員工的雙向服務，對每一位從業者而言，都是巨大的挑戰。
華爾網勞務派遣現有大量：生產工，沖壓工，操作工，短期工，長期工，臨時工派遣，主要向中山，佛山，肇慶，番禺，花都，四會，高要，三水，高明，鶴山，新會，珠海等地方輸送勞務派遣工，普工/臨時工輸送10人起，歡迎人事經理和老板來電洽談
華爾網勞務派遣公司以往的一個招聘模式都是通過線下進行招聘的一個傳統模式，或者通過提取招聘傭金的一個方式，通過代理，一個推一個的方式把招聘上來的求職者給到勞務派遣公司那邊，從而獲得對應的一個傭金。這種模式不僅耗費的時間長，費用的支出成本也是一個問題，效果不明顯。隨著現在互聯網的發展，招聘小程序、華爾網同城APP這些應用也隨之而來。那么這些軟件對勞務派遣公司的轉型能帶來什么幫助呢？可以看到“勞務派遣招聘小程序”已經成為了各大勞務公司飯后的一個熱點話題，那么勞務招聘小程序怎么樣去打破傳統的一個招聘模式呢？首先勞務公司可以開發一套屬于自己的一個勞務招聘軟件，在招聘小程序上面我們可以設置駐場、華爾網同城項目經理、華爾網同城以及設置招聘員。我們只需要在平臺上面編輯好崗位需求及工作內容，就可以在小程序里面進行發布。求職者通過我們的一個小程序根據自身的一個要求去篩選自己剛興趣的崗位，點擊報名、華爾網同城或者是收藏為感興趣。遇到符合自己的一個工作崗位可以點擊在線咨詢，系統就會自行分配招聘員去溝通、華爾網同城了解崗位的一個情況以及面試等。那我們設置的項目經理、華爾網同城駐場如果需要看到項目整體的一個招聘數據也是可以在線進行查看，列如這個崗位報名多少人、華爾網同城面試的多少人、華爾網同城面試通過的人數以及在職、華爾網同城離職這樣的一個數據都是可以通過小程序去查看的，不需要去向招聘者進行一對一的核對，也能很好的去對項目進行一個管理。同樣的，我們也可以清晰地了解到誰是誰招聘進來的，在誰名下的，都可以很好的去查詢。
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而根據國資委制訂的國企會計準則，只有正式工的工資計入工資總額，而臨時工的工資計入營業費用，在國資委的管控之外。而且，國企正式工的收入常年高于社會平均水平，而臨時工的工資則低得多。由此大量雇傭臨時工不僅能幫國企降低用工成本和經濟效益，還能幫國企擴大工資總額，鞏固既得利益。
上世紀80年代初期，城市勞動力市場對農村放開。城鄉遷移的浪潮推動了華爾網勞務派遣的發展。雖然絕大多數農民工是自發或者在自己親朋好友的幫助下遷徙到城市工作的，但有的農民工在遷徙過程中得到了當地勞務派遣機構的幫助。
這些機構的組織主體是縣和鄉鎮政府及其附屬機構。地方政府也會協助將農民組成建筑包工隊或者保姆隊，對外承攬服務。這類實踐在今天仍然存在，特別是在一些偏遠落后地區。
在前年結束的脫貧攻堅站中，政府對外輸出勞動力來幫助群眾脫貧是重要的做法。外資進入中國也助推了勞務派遣的發展。對于早期進入中國的外商駐華代表處和外資公司而言，他們對中國知之甚少，招工不便。
同時，政府意圖通過控制用工來監管這些外國機構。我國早的一家專業派遣機構——1979年成立的北京外企人力資源服務公司（FESCO）——就是在這種背景下產生的。這類外資人力服務公司至今是中國勞務派遣市場上的一霸。
之后雖然外資機構有了招工權，但是使用派遣工的做法長期維持下來。外資企業使用派遣工的另一個原因是：一些跨國企業總部對于其中國分公司的人員數有控制，使用派遣工可以繞過這種控制增加員工。勞動密集型企業的發展也推動了勞務派遣的狂涌。
例如，在上世紀80年代的東莞，為了滿足蓬勃發展的出口加工業的需求，當地政府不僅自己成立勞動中介為企業輸送人力，也鼓勵私人中介的發展。同一時間的溫州也見證了私人中介的崛起，為繁榮發展的私企提供人力。這些中介早靠向求職者收錢營利。
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