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產(chǎn)品參數(shù) |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 20 |
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發(fā)貨期限 | 1 |
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供貨總量 | 5 |
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運(yùn)費(fèi)說明 | 20 |
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鼎誠勞務(wù)派遣有限公司是集科研、生產(chǎn)、銷售、施工、服務(wù)于一體的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)實(shí)體企業(yè),公司地處車站旁邊104號(hào),地理位置十分優(yōu)越,交通便利。公司技術(shù)力量雄厚,擁有國內(nèi)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,獨(dú)特的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量檢測(cè)手段,并且還注入了大批高技術(shù)人才和管理人員,從而決定了產(chǎn)品的優(yōu)越品質(zhì),使之企業(yè)不斷壯大,蓬勃發(fā)展。做到科學(xué)設(shè)計(jì),合理施工,幾年來,公司憑借著產(chǎn)品優(yōu)良的品質(zhì)、合理的價(jià)格、完善的服務(wù),誠信的行為,使得客戶得到質(zhì)的產(chǎn)品。公司秉承,理性,持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,堅(jiān)持開拓創(chuàng)新,精密制造,誠信務(wù)實(shí),回報(bào)社會(huì)的企業(yè)精神,愿以國內(nèi)各界新老客戶精誠合作,共創(chuàng)事業(yè)未來!
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在明萬歷年間的松江暑襪業(yè),襪店的商人并不自己從事生產(chǎn),而是將生產(chǎn)發(fā)包到周圍的農(nóng)戶,再收購其產(chǎn)品,一家一戶由此成為襪店老板的小作坊。
1840年的戰(zhàn)爭打開了中國的國門,也催生出采用新技術(shù)和新管理方式的現(xiàn)代工業(yè)和服務(wù)業(yè)。自19世紀(jì)下半葉以來,內(nèi)包制在中國頗為流行。這種制度的特點(diǎn)是工廠主不直接雇傭和管理工人,而是通過包工頭來做這些工作。
具體而言,工廠主提供廠房、陜西漢中本地生產(chǎn)設(shè)備,有時(shí)也提供原材料和流動(dòng)資金;包工頭負(fù)責(zé)招募和管理工人,保質(zhì)保量完成生產(chǎn),這個(gè)過程可能涉及層層轉(zhuǎn)包;,工廠主獲得產(chǎn)品,并向包工頭支付其個(gè)人工資和包工費(fèi);包工費(fèi)的一部分會(huì)發(fā)給工人,剩下的是包工頭的傭金。在這種制度下,工廠主直接雇傭高技術(shù)人員和管理人員(主要是包工頭),他們被稱為里工;由包工頭雇傭的工人則被稱為外工。就雇傭期限而言,里工基本是長工,外工可能是長工和短工。
內(nèi)包制的流行延續(xù)到了民國年間。例如,在當(dāng)時(shí)的上海,碼頭業(yè)、陜西漢中本地人力車業(yè)和建筑業(yè)的幾乎所有工作都是采用這種組織形式;在鐵路運(yùn)輸和制造業(yè),一些工序采用了這種形式。包工頭從這種制度中獲利頗豐。
在民國年間上海的碼頭業(yè)、陜西漢中本地人力車業(yè)和造船業(yè),包工頭拿到的傭金常占到包工費(fèi)的一半以上。暗流 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,內(nèi)外包工制得到延續(xù),勞務(wù)派遣制度的雛形也出現(xiàn)了。在此期間,我國城鎮(zhèn)就業(yè)人口以固定工為主體,其中國企固定工一般占到60%以上,集體企業(yè)也有大量固定工。
同時(shí),臨時(shí)工暗流涌動(dòng):即便在國企中,臨時(shí)工的比例也常年維持在10-15%之間,個(gè)別年份甚至高于20%。相對(duì)于固定工,臨時(shí)工在諸多方面受到歧視。失業(yè)是當(dāng)時(shí)工人的噩夢(mèng)。
在就業(yè)穩(wěn)定性方面,固定工與用工單位之間沒有勞動(dòng)合同,除了大躍進(jìn)失敗這樣的極端情況,他們享受著終身雇傭;而臨時(shí)工做著臨時(shí)性、陜西漢中本地季節(jié)性、陜西漢中本地或者長期性工作,當(dāng)他們不被需要的時(shí)候,當(dāng)他們生病、陜西漢中本地受傷、陜西漢中本地懷孕的時(shí)候,或者當(dāng)他們行為失當(dāng)?shù)臅r(shí)候,等待他們的命運(yùn)就是被解雇。臨時(shí)工因?yàn)楸唤夤投詺⒌那闆r時(shí)有發(fā)生。在工作環(huán)境性方面,臨時(shí)工集中于低技能崗位,相對(duì)于固定工,他們更可能被分配到又臟又累又危險(xiǎn)的崗位,卻常常得不到足夠的生產(chǎn)培訓(xùn)和勞保用品,結(jié)果是他們的工傷和工亡率都更高。
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勞務(wù)派遣臨時(shí)工具有很多優(yōu)勢(shì),首先,勞務(wù)派遣的臨時(shí)工可以降低用工單位的用工成本,可根據(jù)實(shí)際需要任意調(diào)整人員,不會(huì)受到固定員工和社會(huì)保險(xiǎn)等方面的限制;其次,勞務(wù)派遣臨時(shí)工可以有效減少用工單位的人事管理成本,用工單位可以把大部分的人事管理工作交給派遣單位來完成,節(jié)約了用工單位的人力成本;再次,勞務(wù)派遣臨時(shí)工可以有效提高企業(yè)的績效,因?yàn)閯趧?wù)派遣臨時(shí)工只需要在特定的時(shí)間內(nèi)完成特定的任務(wù),因而能夠更加有效的完成任務(wù),提高企業(yè)的效率。
四、陜西漢中勞務(wù)派遣臨時(shí)工的劣勢(shì)
勞務(wù)派遣臨時(shí)工也有一定的劣勢(shì),首先,勞務(wù)派遣臨時(shí)工沒有良好的勞動(dòng)保護(hù),派遣單位沒有責(zé)任為臨時(shí)工提供社會(huì)保險(xiǎn),勞動(dòng)者也沒有辦法受到雙方的保護(hù);其次,由于勞務(wù)派遣臨時(shí)工的工作期限短,臨時(shí)工的技能有限,勞務(wù)派遣臨時(shí)工可能會(huì)成為企業(yè)的“臨時(shí)補(bǔ)丁”;再次,由于勞務(wù)派遣臨時(shí)工的穩(wěn)定性差,臨時(shí)工也很難擁有一份養(yǎng)老保險(xiǎn),因此他們的退休生活也會(huì)受到一定的影響。
五、勞務(wù)派遣臨時(shí)工的管理
要想有效地管理勞務(wù)派遣臨時(shí)工,用工單位需要做到以下幾點(diǎn):首先,用工單位需要向派遣單位提出更多的要求,確保臨時(shí)工的身份合法,確保勞動(dòng)者的權(quán)益得到有效的保護(hù);其次,用工單位還需要定期對(duì)陜西漢中勞務(wù)派遣臨時(shí)工進(jìn)行技能培訓(xùn),增強(qiáng)臨時(shí)工的技能;再次,用工單位需要按照法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)向派遣單位支付勞務(wù)報(bào)酬,確保派遣單位及臨時(shí)工的正當(dāng)權(quán)益;,用工單位還需要定期對(duì)勞務(wù)派遣臨時(shí)工進(jìn)行管理和督促,以確保臨時(shí)工從事的工作能夠有效完成,提高企業(yè)的績效。
本公司主要向佛山,中山,新會(huì),鶴山,開平,恩平,肇慶,四會(huì),高要,增城,南沙,番禺,花都,清遠(yuǎn),從化,珠海輸送勞務(wù)派遣工,本公司業(yè)務(wù)有;勞務(wù)輸出,臨時(shí)工派遣,代發(fā)工資,生產(chǎn)線外包,計(jì)件承包,員工掛靠,長期工派遣,短期工派遣,沖壓工派遣,電工派遣,木工派遣,一站式服務(wù),歡迎企業(yè)來電合作
總之,陜西漢中勞務(wù)派遣臨時(shí)工既有優(yōu)勢(shì),也有劣勢(shì),用工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況正確合理地使用勞務(wù)派遣臨時(shí)工,確保勞動(dòng)者的合法權(quán)益,提高企業(yè)的績效。
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