因為工程間接費的計取與工程預算企業的資質等級相關聯。一般多層建筑，工程預算工藝簡單、沒有特殊技術要求的工程預算，選擇三級或三級以下的工程預算企業就足以勝任，同時可減少間接費的支出；而高層建筑則必須二級及二級以上的工程預算企業才能承擔。有些工程預算企業的資質等級具有行業范圍限定，如有的企業水工具有一級資質，但工民建的資質只有三級，這也是必須注意的。考察工程預算企業的資質除了查驗書面材料外，還要加以實地考察，以排除魚目混珠的掛靠企業。建設工程工程預算合同過簡、疏漏過多，是造成工程承包后甲乙雙方互相扯皮的主要原因。嚴密訂立工程預算合同，對可能產生職責不清，引起互相推1的因素進行事先約定，以法律形式確定下來，是實現工程預算有效控制的保證。合同價款的審定是首要的工作。工程預算合同作為經濟合同一種，合同價款的地位至關重要。特別是包干工程，合同價款的審定對工程預算影響舉足輕重。通過審定合同價款，掌握主要工程預算的計價情況、價格水平，對合同條款的擬定，對完善和嚴密工程預算合同都具有重要作用。合同的價款的確定必須準確合理。不合理的壓價將影響工程質量，拖延工期，達不到有效控制工程預算的目的。合同條款的擬定是重要的環節。要熟悉建設工程工程預算合同條件，掌握建筑市場行情，了解建筑行業的一般慣例和有關規范。所擬條款要內容嚴密，措辭嚴謹。合同價款調整的條件和方式是直接影響工程預算計定爭議的焦點，約定不能過簡，要具體到每個細節。在合同條款中要明確三材市場價格的取定方法。投標包干的工程，對由承包方采購的特殊貴重材料和設備，由于質量優劣價格懸殊，要列出規格、品牌和品質要求清單；還要明確政策性調整是否包含在包干范圍內。

鑒于此，工程預算咨詢企業，應引進項目經理責任制、精準化績效考核制等，面向工程咨詢服務進行咨詢團隊的管理與整合，構建專業化、以項目全周期為核心的咨詢團隊，專門負責向委托方提供全過程工程咨詢服務。工程預算咨詢企業，也要按照法律法規以及全過程工程咨詢服務合同，面向項目各階段的特點以及實際監理要求，承擔起工程預算全過程的咨詢責任。此外，為避免出現惡性競爭以及違規違法等行為，還要加強對咨詢服務企業的信用審核，構建全過程咨詢服務企業的誠信體系，專門對各大企業進行信用評價，一旦發現企業出現違法違規情況直接記入黑名單中，限制其在咨詢行業招投標中的發展，為工程預算咨詢企業發展全過程工程咨詢提供政策保護，實現行業的發展。5.5實現項目信息化管理，構建信息化管理平臺。工程預算咨詢企業從事全過程工程咨詢，其目的主要是為了滿足業主的需求提供相應的咨詢服務，而咨詢過程中涉及的策劃、涉及以及造價核算等，是實現全過程工程咨詢的目的。為給業主提供滿足需求的咨詢服務，工程預算咨詢企業應選擇合適的技術標準與合適的原始數據等資源，借助這些數據資源面向整個建筑項目生命周期，創建項目信息、價格信息以及設計政策法規等信息庫，實現對全過程工程的監管，以發揮大數據以及BIM技術的優勢。工程預算咨詢企業走向全過程工程咨詢，應立足于全過程工程咨詢服務發展現狀，加強對造價工程師的培養，借助政府對全過程工程咨詢企業發展的扶持，規劃工程預算企業的全過程工程咨詢發展道路，實現工程預算咨詢企業轉型發展。