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對于邯鄲工程預算而言，盡管人們可以在決策階段、建設實施階段等對建設項目特征通過預測和分析去預先規定出需要開展的各項具體活動和各項具體活動的程序和做法，但是各種人為因素和個人意志的影響會改變這些預先的設定，同時項目的客觀環境和條件也會發生變化，從而使邯鄲工程預算出現不確定性。在投資估算階段，風險因素的識別就是通過一定的方法和手段，盡可能地找出潛在的影響項目造價精度的風險因素。 風險評估的任務是對某一風險因素發生的概率及其后果的性質和大小進行估計。PMI對每一項目風險采取三個因素進行表達：風險事件，即項目將會出現什么樣的有害情況；風險概率，即風險事件發生的可能性有多大；風險后果量值，即風險后果的嚴重性。 為了降低風險因素對工程項目造價估算進度的影響，需要針對不同的風險給出相應的風險準備金，一般有兩種風險準備金提取方法：一種是 風險準備金法；另一種是平均風險準備金法； 風險準備金法是在假定風險 化發生的情況下所需的估算金額，它一般只用作平均風險準備金的比較對象，而不會加入終的估算額。 業主可以通過合同把風險轉移給承包商，例如業主在合同中這樣規定：施工現場發生設備損失和人身傷亡事故由乙方承擔全部責任和費用，這樣就把風險轉移給承包商，承包商可以通過保險再將風險轉移給保險公司，或是自身消化。但對于材料價格上漲這樣不確定性很大風險，如果工程項目規模小、周期短，業主可以通過合同把這一風險全部轉移給承包商；但對于規模大、周期長，仍通過合同把這一風險全部轉移給承包商，顯然是不合理的。因為邯鄲工程預算中材料價格約占總造價的60%-75%，如果材料上漲10%，那就使總造價上漲6%-7.5%，在利潤微薄的建筑市場中，這樣的經濟風險對承包商來說是無法承受的。為此，在規模大、工期長、市場價格不穩定的情況下，承包商在施工過程中 的風險是材料價格的上漲，所以如何防范這一風險對承包商來說是非常重要的。下面是邯鄲工程預算業主方面的風險因素規劃設計方案陳舊，未進行優化優選，目標優化錯誤，設計中未采用現代化優化設計方法。

曲解合同意思。合同條款很多，對承包方式，施工工期、價差造價、讓利幅度、取費標準、獎罰措施等理解清楚。變更聯系單。工程變更聯系單④是施工過程中圖紙改變的依據，在施工過程中，由于建設單位把關不嚴，變更聯系不及時，時間一長，就會模糊不清或不齊全，有些施工企業就利用聯系單來做文章，有利于乙方的聯系單，故意刪改、省略不利于己的內容。更換聯系單內容為多計費用埋下伏筆。提高材料價格。由于材料的價格和定額消耗量對邯鄲工程預算的影響很大，經常會出現施工企業在編制造價時虛報材料價格和材料用量。特種材料的高估現象已成為邯鄲工程預算偏高的重要因素。施工時用低等級材料，造價時卻套用高等級材料價格。實際購買價高于招標時，暫定價交給建設單位簽證，而低于暫定價的就以投標暫定價作為造價依據。虛設費用。如施工單位自身原因返工的項目；施工現場臨時設施項目，施工單位現場用工等；有的工程在建造過程中沒有使用大型機械和特種機械，但竣工造價中卻列入許多大型機械進退場費等費用；有的工程根不需要搶時間進度，但竣工造價中卻列入了夜間施工增加費、趕工措施費等費用。在確定邯鄲工程預算時，堅持以現行的《邯鄲工程預算管理規定》為依據，按照甲乙雙方合同中的約定，根據竣工圖結合隱蔽簽證、現場簽證和設計變更進行審核計算，審查是否按圖紙及合同規定全部完成工作，是否有甩項工程。認真核實每一項工程變更是否真正實施。　　審核時應作好調查研究，必須嚴格審查設計變更單和簽證單，審核其合理性和有效性，不能見有簽證即給予計量，杜絕和防范不實際的開支。審核時須從專業角度對設計變更單和施工簽證單進行審查，主要包括以下幾個方面審查設計變更內容是否符合規定。審查設計變更內容與原工程預算是否重復列項，簽證單的內容是否合理，如有不當之處，應及時與簽證人員聯系補充修改。

注重施工現場管理強化要想實現對建筑工程開展預算，需要預算人員在明確設計圖紙、掌握理論方面預算理論的基礎上，深入到施工現場中，真正做到深入分析施工現場哪些因素會影響都工程預算，例如周邊環境、施工現場地質情況、地下水情況等，然后工程預算期間將上述因素全部納入其中。通過對施工現場因素的有效控制，進一步工程預算效果，為后續施工建設的順利開展提供保障。與此同時，進行施工期間財務管控、財務監督工作的強化，對工程預算有效性，加強邯鄲工程預算控制效果有著至關重要的作用。鑒于此，要求財務人員在具備基礎核算能力的基礎上，兼具財務數據分析能力，做到依據對工程建設期間財務信息的變化以及財務數據的生成來分析、挖掘建筑工程施工期間存在的財務風險， 時間將問題風險上報至領導高層，實現決策層及時制定科學解決措施來財務風險，保障建筑邯鄲工程預算控制工作的順利開展。邯鄲工程預算廣義上講是指建設工程項目的建造價格，它包含兩方面內容站在投資者的角度而言，邯鄲工程預算是指完成一項建筑工程所需預期開支或實際開支的全部投資費用。而邯鄲工程預算就是作為投資者以盈利為目的，通過一系列投資管理措施，所進行的活動總稱。第二方面：站著市場的角度而言，邯鄲工程預算是指為建成一項工程中所形成的建筑安裝工程價格和建設工程總價格。人們普遍的將邯鄲工程預算的第二方面內容理解為工程的承發包價格。站在不同角度描述邯鄲工程預算，對其的理解也是不同的。對于承包商而言，他們作為市場供給主體出售商品和勞務價格的總和是邯鄲工程預算。而對于建設工程投資者而言，項目投資是面對市場經濟條件下的邯鄲工程預算。

工程設計對邯鄲工程預算的影響為研究對象，分析了工程設計對邯鄲工程預算的影響，提出了相關建議，為工程體系的完善提供相關建議，輔助工程設計與邯鄲工程預算實現合理的協調，為提高我國工程設計與邯鄲工程預算的發展提供理論參考意見。城市化基礎設施建設及其城市建設已經成了中國經濟發展的重要組成部分，城市化建設對能耗、工程的品質及其形式產生了不同的需求，而不合理的工程設計產生了大量的能源浪費、資金的浪費。而造價成本的限制往往也決定了工程的品質和功能，一項工程往往是先設計，后再根據圖紙進行造價成本的預估算，邯鄲工程預算往往被動的與工程設計之外，同時由于我國工程建設體系尚未完善，還存在著一些不合理的銜接。工程設計是項目工程中重要的起點，邯鄲工程預算則是項目費用的主要內容，如何實現形式功能與成本的協調，如何更好的實現項目工程的性價比，成為了項目工程建設的重要內容，因此，本文以工程設計對邯鄲工程預算的影響為研究對象，分析工程設計與邯鄲工程預算之間的關系及其相互影響的內容，更好的實現工程設計及其對邯鄲工程預算的管理。工程設計是指建設項目前期進行規劃，對項目本身從形式、材質、施工過程等進行規劃，通過工程設計，表現整個項目的形式、產出及功能等作用，通過設計實現項目的功能和形式，可實現項目施工等過程的順利進行。邯鄲工程預算是指對建設項目工程從設計到落地直到運營過程中需要的費用按照一定的參考標準進行估算，實現合理有效的工程建設，同時降低成本控制，實現工程前期有效的投資準備。工程前期設計大部分決定邯鄲工程預算：現有的工程項目往往是進行先設計，設計的形式、功能、品質往往占主導因素，很少項目是限制總價之后進行設計，對設計的范圍往往很廣，很多工程項目往往過多注重形式和檔次，從而導致邯鄲工程預算的成本很高。由于中國傳統觀念的理解，往往是高成本等于高品質，高設計等于高價格，從而導致了設計理念產出的不合理的價值因素，而工程設計由于過多被動的受甲方觀念的影響，從而導致了不同的造價成本。工程項目往往是現設計，再對造價成本的估算，再對設計進行修改，缺乏造價與設計的同步進行。

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