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更新時(shí)間:2025-01-27 11:54:06 瀏覽次數(shù):5 公司名稱:濟(jì)南 集貫工程造價(jià)咨詢公司有限公司
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
供貨總量 | 5套 |
運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
保證資金合理、有效的使用,減少資金利息支出和損失;嚴(yán)格合同管理,作好工程索賠價(jià)款結(jié)算;強(qiáng)化項(xiàng)目法人責(zé)任制,落實(shí)項(xiàng)目法人對(duì)貴陽工程預(yù)算管理工作的主體地位,在法人組織內(nèi)建立與造價(jià)緊密結(jié)合的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制;社會(huì)咨詢(監(jiān)理)機(jī)構(gòu)要為項(xiàng)目法人積極開展貴陽工程預(yù)算提供全過程、的咨詢服務(wù),遵守職業(yè)道德,確保服務(wù)質(zhì)量;各造價(jià)管理部門要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),強(qiáng)化基礎(chǔ)工作(定額、指標(biāo)、價(jià)格、工程量、造價(jià)等信息資料)的建設(shè),為建設(shè)貴陽工程預(yù)算的合理確定提供動(dòng)態(tài)的可靠依據(jù);各單位、各部門要組織造價(jià)工程師的選拔、培養(yǎng)、培訓(xùn)工作,促進(jìn)人員素質(zhì)和工作水平的提高。貴陽工程預(yù)算管理目標(biāo)是:按經(jīng)濟(jì)規(guī)律,根據(jù)市場,利用科學(xué)管理方法和手段,合理確定貴陽工程預(yù)算和有效地控制造價(jià)。貴陽工程預(yù)算合理控制就是在建設(shè)程序的各個(gè)階段合理確定投資估算、概算造價(jià)、承包合同價(jià)、結(jié)算價(jià)、竣工結(jié)算價(jià)。貴陽工程預(yù)算有效控制主要體現(xiàn)以下幾個(gè)方面:以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)的全過程造價(jià)控制:實(shí)行設(shè)計(jì)招投標(biāo)和設(shè)計(jì)方案競選工程設(shè)計(jì)招投標(biāo)的目的是:鼓勵(lì)競爭,促進(jìn)設(shè)計(jì)單位改進(jìn)管理,采用先進(jìn)技術(shù),降低貴陽工程預(yù)算,縮短工期,以技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、滿足建筑節(jié)能和改善環(huán)境等為要求,整體提高投資效益。設(shè)計(jì)概算是設(shè)計(jì)文件的重要組成部分,是在投資估算的控制下由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)(或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì))圖紙及概算定額(或概算指標(biāo))、各項(xiàng)費(fèi)用定額或取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(指標(biāo))、設(shè)備、材料預(yù)算價(jià)格等資料,編制和確定的建設(shè)項(xiàng)目從籌建至竣工交付使用所需全部費(fèi)用文件。
近年來,通過不斷加強(qiáng)和完善貴陽工程預(yù)算工作,使管理更加深入,貴陽工程預(yù)算程序進(jìn)一步規(guī)范,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。但仍存在不少的問題,歸納起來,主要有以下幾點(diǎn)。由于受區(qū)域和專業(yè)限制,評(píng)標(biāo)專家?guī)鞂<胰藬?shù)較少,對(duì)評(píng)標(biāo)工作的開展造成一定影響。現(xiàn)有專家49人,分屬14個(gè)專業(yè),平均每一專業(yè)僅有2-3名專家,人數(shù)相對(duì)偏少,另外還有18名專家擔(dān)任副科級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),公務(wù)繁忙,難于專心從事評(píng)標(biāo)工作。由于信息不夠暢通,不能夠了解設(shè)備發(fā)展的新動(dòng)向,不能夠掌握廠家生產(chǎn)的產(chǎn)品,邀請(qǐng)的投標(biāo)廠家一般只有3-4家,多數(shù)廠家為曾經(jīng)采用過的產(chǎn)品,一是為配套,二是為穩(wěn)妥,無形當(dāng)中就會(huì)可能導(dǎo)致違悖盡可能采用新設(shè)備、新材料、新工藝原則,不僅難以實(shí)現(xiàn)提高投資效益,降低工程成本的目的,而且會(huì)直接影響貴陽工程預(yù)算的公正性與合法性。個(gè)別貴陽工程預(yù)算準(zhǔn)備工作不充分,不細(xì)致。在開標(biāo)前未認(rèn)真進(jìn)行工程圖紙會(huì)審和市場調(diào)研,導(dǎo)致技術(shù)要求不準(zhǔn)確,從而引起廠家的投標(biāo)方案和報(bào)價(jià)與實(shí)際有一定出入,影響了貴陽工程預(yù)算工作的進(jìn)度由于技術(shù)原因,目前評(píng)標(biāo)專家信息庫尚未建成,評(píng)標(biāo)小組的組建尚不能實(shí)現(xiàn)微機(jī)自動(dòng)檢索,難免受到人為因素的干擾。鑒于上述情況和問題,2003年要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)貴陽工程預(yù)算管理工作的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善貴陽工程預(yù)算制度,提高人員業(yè)務(wù)水平,努力降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作服務(wù)。貴陽工程預(yù)算管理工作的具體改進(jìn)措施是:
新疆某大學(xué)科新校區(qū)位于阿克蘇地區(qū),校園占地面積2856畝,規(guī)劃建筑面積68.7萬平方米,分三期建設(shè),其中一期占地面積1700畝,建筑面積近30萬平方米,共投入建設(shè)資金15億元,規(guī)劃在校生6000—8000人。二期規(guī)劃建筑面積21.7萬平方米,遠(yuǎn)期規(guī)劃建筑面積17萬平方米。遠(yuǎn)期規(guī)劃在校生15000人。因?yàn)榇藢W(xué)院的新校區(qū)項(xiàng)目從規(guī)劃之初就對(duì)項(xiàng)目前期造價(jià)控制給予了足夠多的重視,在項(xiàng)目決策和設(shè)計(jì)階段進(jìn)行了嚴(yán)格的造價(jià)控制,并取得了顯著的成效,其中設(shè)計(jì)階段實(shí)際發(fā)生費(fèi)用低于設(shè)計(jì)預(yù)算費(fèi)用。項(xiàng)目前期總投資預(yù)算15億元,實(shí)際投資總金額為13.5億元,總造價(jià)相較預(yù)算金額下降10%。貴陽工程預(yù)算的每個(gè)階段都存在著貴陽工程預(yù)算控制,工程投資決策階段作為貴陽工程預(yù)算項(xiàng)目的 個(gè)階段,該階段的造價(jià)控制對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目至關(guān)重要。要想合理的進(jìn)行造價(jià)定位,準(zhǔn)確定位是前提。為此學(xué)校從自身發(fā)展和開發(fā)的角度出發(fā),與相關(guān)單位探討了造價(jià)方面的諸多問題,除此之外,學(xué)校還積極與相關(guān)管理部門溝通和交流,為學(xué)院建設(shè)創(chuàng)造良好條件。學(xué)院和相關(guān)單位探討的關(guān)于造價(jià)方面的問題主要包括以下幾個(gè)方面:①建筑內(nèi)部的裝修是什么樣的風(fēng)格;②新校區(qū)要建造成什么樣的風(fēng)格比較的合適;③校區(qū)的面積控制在什么范圍內(nèi) 。經(jīng)過多次的討論,建設(shè)相關(guān)管理部門綜合各方意見,將各類信息進(jìn)行了整合,其中既包含校方的意見和要求,也包含造價(jià)咨詢單位的意見和建議,然后考慮各種計(jì)劃的可能性和可行性, 選出科學(xué)合理的計(jì)劃, 限度的避免風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生,具體如下:首先,任何事情都要遵循相應(yīng)的規(guī)律,校區(qū)建設(shè)亦是如此,需要遵循教育和經(jīng)濟(jì)的規(guī)律,應(yīng)結(jié)合學(xué)院的實(shí)際情況及當(dāng)?shù)卣南嚓P(guān)規(guī)定,確定合理的建筑規(guī)模和投資金額,終將面積定為68.7萬平方米,總投資的金額是15億元。其次在建設(shè)新校區(qū)的過程中應(yīng)體現(xiàn)出學(xué)院的文化底蘊(yùn),因此,在建設(shè)過程中應(yīng)注重建筑的特色和風(fēng)格,同時(shí)還應(yīng)該重視建筑的格調(diào),不僅要簡潔、大氣,也要清新、高雅,能夠與自然有機(jī)的融合在一起。 在室內(nèi)的裝飾方面應(yīng)控制好造價(jià),保證建筑的良好通透性。
貴陽工程預(yù)算的造價(jià)因素在貴陽工程預(yù)算的實(shí)踐中具有關(guān)鍵性的作用,合理的考量造價(jià)因素,降低工程整體過程造價(jià),既能夠節(jié)省建設(shè)成本,為經(jīng)濟(jì)效益的制造空間,還能夠促進(jìn)貴陽工程預(yù)算的穩(wěn)序發(fā)展。為此,對(duì)貴陽工程預(yù)算的造價(jià)因素進(jìn)行分析對(duì)工程的發(fā)展具有相當(dāng)客觀、現(xiàn)實(shí)的意義。市場經(jīng)濟(jì)調(diào)控下的貴陽工程預(yù)算建設(shè),是以經(jīng)濟(jì)利益為導(dǎo)向的。企業(yè)獲取貴陽工程預(yù)算的建造權(quán)直接和終的目的是為了獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益。建筑貴陽工程預(yù)算直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益獲取的多寡,為此在貴陽工程預(yù)算的過程中必須對(duì)貴陽工程預(yù)算進(jìn)行管理。當(dāng)前時(shí)期,我國在貴陽工程預(yù)算行業(yè)中的造價(jià)管理嚴(yán)重不足,三超現(xiàn)象嚴(yán)重,即“決算”>“預(yù)算”>“核算”>“估算”。嚴(yán)重的制約了我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。故而,必須加強(qiáng)建筑貴陽工程預(yù)算管理,優(yōu)化資源配置,控制資源的不必要浪費(fèi),減少貴陽工程預(yù)算的成本投入,促進(jìn)貴陽工程預(yù)算的穩(wěn)定發(fā)展。尤其近幾年,貴陽工程預(yù)算急速發(fā)展的同時(shí),貴陽工程預(yù)算管理水平未得到相應(yīng)的發(fā)展,從而致使一系列的不利局面頻發(fā)。為此,貴陽工程預(yù)算的造價(jià)管理水平提高迫在眉睫,勢(shì)在必行。初期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是貴陽工程預(yù)算的重要部分,整個(gè)貴陽工程預(yù)算的展開依托于初期圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。貴陽工程預(yù)算的預(yù)算成本是建立在初期的設(shè)計(jì)圖紙上的,根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對(duì)整個(gè)貴陽工程預(yù)算做一個(gè)完整的初期預(yù)算,且工程的施工工藝、工程的施工成本、工程的各項(xiàng)組材選著、工程人員的投入都依托于初期的設(shè)計(jì)圖紙。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)人員的水平和能力決定了圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的性和合理性,對(duì)工程的成本投入起決定性的作用。假定在設(shè)計(jì)人員的選擇上缺乏審慎,設(shè)計(jì)出的初期貴陽工程預(yù)算圖紙沒有的對(duì)整個(gè)工程的細(xì)節(jié)做詳細(xì)的考量,很難對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)做有效的估算和開發(fā)商對(duì)投入成本的合理控制。