更新時間:2025-02-20 19:49:03 瀏覽次數:4 公司名稱: 博慧達企業管理咨詢有限公司
產品參數 | |
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產品價格 | 59 |
發貨期限 | 電議 |
供貨總量 | 電議 |
運費說明 | 電議 |
品牌 | 博慧達 |
地址 | 深圳 |
類別 | 體系認證 |
FMEA常見問題:
1. 失效的模式分析不全;沒有列出以前出現過的缺陷清單;
2. S、O、D、RPN值不對;
3. DFMEA和PFMEA對失效方式不分,顧客不分。
4. PFMEA沒有按過程流程來進行;
5. 對是否采取措施不能確定;有的公司一個措施也沒有,有的公司每欄均有措施;
6. 出現了降低S的錯誤;
7. 關鍵日期不理解;
8. 和探測措施不分;控制措施理解不到位.
博慧達企業管理咨詢有限公司本著重合同、守信用的原則,竭誠為用戶提供優良的 廣西桂林AS9100認證產品,真誠的服務,促進用戶與浩大鋼板庫的共同繁榮,為中國乃至世界 廣西桂林AS9100認證事業的發展做出新的、更大的貢獻。
秉承誠信、穩健、創新的價值觀,甘于服務、善盡責任,人品、精品、責任是我們永遠的追求,以客戶管理系統為平臺,構建客戶滿意的服務體系。
IATF16949認證_AS9100認證專業承接
MSA常見問題:
1、不是盲測法;
2、當GR&R不合格時,沒有原因分析,而是把不合格編合格;
3、不是真分析,而是在編報告;
4、只做了GRR,沒有做別的分析;
5、不會用計數型數據分析;
IATF16949認證的咨詢人員要與公司的 管理者面談,了解其對貫徹質量管理體系標準的態度
和提高管理水平的意識。"一把手"的決心很重要。只有取得 管理者的支持,質量管理體系才能有
效實施。如果需要,應召開專題會議,由 管理者主持,參加人員為各部門負責人和與質量管理體
系有關的人員。 管理者在會上,要重點強調各部有關人員對企業診斷和業務流程調查工作配合的
重要性。
4、深圳IATF16949認證咨詢人員要按照企業現有的各部門職責權限分工情況,按以上第1條所劃分的技
術管理部、質量管理部等部門形成的縱向業務流程進行有效的企業診斷和業務流程調查。