針對根據工程量清單進行計價的項目工程，在工程竣工后進行結算時應該認真核對工程量，嚴格依據招標文件和相關肇慶廣寧工程預算合同中的數據標準，同時也應該考慮肇慶廣寧工程預算過程中發生變更的工程量。在進行工程量審查工作時應該熟悉掌握項目設計圖紙和項目工程量的具體計算方式，整體把握項目工程的設計和肇慶廣寧工程預算過程。對于采用定額計價方式的項目工程需要審查期取費和套用。部分肇慶廣寧工程預算單位高套定額基價或者虛報項目工程量來提高自身的經濟利益，針對這種情況，當超過項目審查的相應額度時，應該由項目承包單位支付相關的審查費用。在項目肇慶廣寧工程預算控制管理過程中，應該建立健全的肇慶廣寧工程預算管理制度，嚴格按照相關規定標準執行，采用科學合理的肇慶廣寧工程預算設計方案，盡量減少設計變更造成的項目工程經濟損失，優化項目招投標工作，通過對比分析選擇 的承包單位，嚴格按照肇慶廣寧工程預算規劃進度進行，實現肇慶廣寧工程預算控制的系統化和規范化，加大有關部門的監管力度，創新肇慶廣寧工程預算管理模式，將肇慶廣寧工程預算的控制重點由肇慶廣寧工程預算階段轉移到前期決策階段，提高肇慶廣寧工程預算的控制效果。掌握當下市場價格軸向，建設建筑企業的資金流失，不斷降低肇慶廣寧工程預算成本，提高企業的經濟效益和市場競爭力，促進企業的長期穩定發展。