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施工組織設計的工程預算編制依據
(1)計劃文件,包括 批準的基本建設計劃文件、單位工程項目一覽表、分期分批投產的要求、投資指標和設備材料訂貨指標、建設地點所在地區主管部門的批件、施工單位主管上級下達的施工任務等;
(2)設計文件,包括批準的初步設計或技術設計、設計說明書、總概算或修正總概算、可行性研究報告;
(3)合同文件,即施工單位與建設單位簽訂的工程承包合同;
(4)建設地區的調查資料,包括氣象、地形、地質和其他地區性條件等結算過程其他注意事項結算的工程量以竣工圖為準,竣工圖不清之處,預算人員要得到工程管理中心的確認或到工地現場進行實地測量;尤其對圖紙未標注、規范無特別要求,現場實際施工又提高標準的項目一定要有現場工程師文件確認并符合工程合同要求后才能給予按實結算。
至于指定基建材料、指定材料供貨商,如果在合同中已經明確,也無可厚非。如果在合同中沒有加以明確,施工單位又加以認可的話,也不必大驚小怪。不過,一般施工單位心中總是不是很愿意,畢竟材料占了工程預算的60%-70%,其中的利潤自然可觀。一個是建設單位自己采購的確可以降低成本,另一個有時施工單位采購的材料的確不過關,如果在合同中沒有對于品牌、型號、材質加以明確的話,施工單位采購進來的材料一般都不是很好的。建設單位對這方面加以控制的話也可以理解。因為結算時一般以信息價和市場價調整,而信息價的利潤幅度還是又的,市場價又難以把握,就象該文作者自己說的那樣,所以建設單位此舉說是控制成本也可以理解。作者把這些都看成時不正常的舉動,未免太偏頗了。
工程預算由于間接費、利潤、稅金等各項費用,是按照工程的專業(土建、安裝、裝飾、市政、人防、園林等)和工程類別(即按照施工難易程度分一、二、三、四類)分別規定了取費標準,審查時應該注意以下幾個問題:審查取費標準是否與所用定額相匹配。在編制決算時,主體工程選用某專業定額,則取費標準必須選用與該專業配套使用的標準審查取費標準是否與工程類別相吻合。首先,根據工程規模及工程類別劃分標準表,確定工程類別;然后,審查是否按確定的工程類別計取費用。如土建工程與安裝工程的工程類別應分別按各自的工程類別劃分標準表確定。
建筑工程預算是重中之重與工程造價控制有著密切聯系。加強建筑工程預算可以建筑效率,降低建設成本支出。科學嚴謹的建筑工程預算,有助于施工單位及時、準確地發現施工中的不足,從理論和實踐層面指廣東工程預算導工程造價控制。本文對工程預算在建筑工程造價中的作用進行分析,并進一步提出在建筑工程造價控制中運用工程預算的策略。迅猛發展的建筑行業,對社會經濟的發展起到了極大的推動作用。在日益激烈的市場競爭中,建筑企業如何實現持續發展呢廣東工程預算?這就需要建筑企業能對工程造價實現有效控制,并且對工程管理工作進行強化,使自身的經濟目標得以實現。工程造價施工控制工作主要包括兩方面的內容,即施工過程的成本控制和前期的工程預算工作。在建筑工程造價中,工程預算的作用不容小覷。而如何充分運用工程預算的價值呢?這是建筑行業關注的焦點問題。建筑企業如何在工程管理和廣東工程預算施工中獲取一定的經濟效益呢?從一定程度上講,它是通過成本控制情況及工程預算進行體現工程造價的多少。