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廣東工程預算所涉及的范圍較廣，許多方面對廣東工程預算的影響都比較大，其中，材料價格的影響具有較大的波動性，并且具有直接性。對于材料價格的審核必須依據合同的規定進行。同時要結合具體的工程狀況對材料使用的實際需要程度，材料的實際使用狀況來進行材料價格的審核。在廣東工程預算預結算的工作中，有些錯誤是施工單位經常會犯的。這主要基于一些習慣性的無意識的遺漏造成的。在實際的施工過程中主要表現為鋼筋的保護層忘記扣上，對定額中已綜合考慮并包含在綜合單價里的內容進行單獨列項，墻體中的圈梁、過梁所占體積經常未扣。鑲貼塊料面層的工序中，刷素水泥漿一道的計算在工程設計圖紙中出現過一次，并已包含在定額單價中，在單獨列項計算中，施工單位又將刷素水泥漿一道計算在內導致重復計算。另外，有一種定額套用高套價的錯誤也是比較常見的。在對直接套用定額的審核工作中，需要通過圖紙標準的要求對子名稱進行一致性的審核。另外，要注意換算后套用定額的審查的換算標準。對這些比較容易出錯的地方進行認真的審查以及復核，才能發現問題。在進行工程預結算的審核中，可以采取抓其重點的方式。一般這種方式所重點審核的對象是工程費用較高、工程量大的分項工程。以磚結構的審核為例，其重點審核部分包括鋼筋混凝土、磚石工程。以磚墻金屬屋架的單層建筑為例，其重點審核部分為金屬結構工程以及砌磚工程。在對建設廣東工程預算進行預結算的審核的過程中，工程量是一且費用的計算依據，因此，確保工程量的準確，對廣東工程預算的準確性起到關鍵重要。加上建設單位對工程預結算的審核屬于整個審核進程中的初步階段，因此，工程量的審核在其中應為重中之重。其主要審核內容包括：對相關經濟技術資料的分析、對施工圖紙的了解、對工程量計算規則的熟練掌握，保證工程量計算中各個分項以及各個步驟劃分的準確性，保證審查工作的準確性，保證計量單位的一致性。

在我國現行的工程師考試和認證制度還存在很大的缺憾，必須進一步進行調整和提高。首先就應該加強資格考試制度，其次是建立行業自律制度和責任賠償制度，這樣就可以在約束機制上解決職業道德問題，從而提高廣東工程預算人員的道德水平。然后還應該進一步完善對造價管理人員的繼續教育和培訓制度，不斷提高廣東工程預算管理和咨詢人員的素質。全過程造價咨詢是全過程工程咨詢的一部分，其主要的特點是對廣東工程預算成本的全過程動態管理。而我國對于廣東工程預算咨詢的理解只停留在工程預算編制和結算核算上，忽視了全過程和動態控制。現在，一種新型的合作關系-造價咨詢企業與設計企業之間的聯合-開始出現，使得比以前更有效地提高了交易效率，也更加有利于實現全過程造價咨詢。我們不僅僅要學習國外先進的造價管理技術，也要加強對于造價管理技術方法的研究。對于有條件的高校應該開設廣東工程預算這一專業，還應該邀請行業中的資深造價工程師和專家到學校里講課，開展的學術交流。隨著我國信息技術的迅猛發展，廣東工程預算咨詢將更大程度上地依賴電腦和網絡技術，利用信息網提供準確的工程和材料信息，加快了工程建設，提高項目信息的共享水平，也提高了工程建設效率。對于推行工程量清單計價后，建設方更是按照市場行情估價定價，因此非常需要這方面的信息幫助完成計價。在信息技術如此發達的今天，利用信息化建設，能夠更準確的采用 價格并把信息傳遞到社會有關各方，提高了廣東工程預算管理水平和整體競爭力。當然，建立一支強大的專業信息技術開發讓隊伍來滿足廣東工程預算管理信息化建設的需要是十分必要的，也是我國廣東工程預算信息化改革迫切需要解決的首項任務。

隨著計算機技術和網絡通信技術的發展，我國建筑智能化的步伐不斷加快，廣東工程預算在工程建設中占據著越來越重要的地位，成為建筑廣東工程預算中的一個重要組成部分，如何提高廣東工程預算質量，直接關系著整舉止建筑廣東工程預算的質量，影響著建筑整體設備的運行和使用效能。但是，困擾我國建筑行業多年的廣東工程預算問題，在廣東工程預算造價管理上更為明顯，超估算、超概算、超預算現象十分突出，嚴重影響了建設工程的投資管理，影響了工程投資效益和項目控制能力。但廣東工程預算造價控制問題，是一個復雜的滲透到整個廣東工程預算各階段的系統問題，必須把握。項目投資決策期造價控制傳統觀念認為對廣東工程預算影響 的是廣東工程預算階段，但據不完全統計，在廣東工程預算項目中，項目投資決策時的工作對廣東工程預算的影響為巨大，在投資決策期間所進行的造價控制工作，直接決定了廣東工程預算各項指標的初始規劃，如工程規模、工程標準等，特別是對工程投資的估算，為整個工程的造價控制提供了基礎準線。因此，在項目投資決策期，造價控制人員應當特別注意，從整個工程的初始規劃入手，把握工程建設投資意向，包括建設規模、建設標準等，以此獲得佳的造價估算數據，為廣東工程預算概算、預算、決算提供一個基本的造價依據，使廣東工程預算控制有一個根本出發點。項目設計是對投資決策階段的各個意向具體化的階段，在這一階段，投資決策期的各個意向將被進一步深化，并進入詳盡安排和制定程序。采用招投標的方式，可以有效的引入競爭機制，促進競標者提高設計思路和設計質量，促進競標者主動積極的參與造價控制工作，使廣東工程預算有更多的選擇空間。在項目設計招投標時，造價控制人員應當對工程設計質量、設計進度、設計深度作出明確要求，并將設計質量與設計單位酬勞直接掛鉤。

工程款的支付是否合理，不但影響工程進度和廣東工程預算質量，也直接地影響廣東工程預算控制。加強形象進度管理，按形象進度支付工程款，堵絕工程款的超付、防止在廣東工程預算管理中處于被動地位，對廣東工程預算控制尤為重要。廣東工程預算咨詢企業在現階段發展中，逐步轉向全過程工程咨詢，通過全過程工程咨詢實現業務以及經營模式的轉變，以更好地適應 對建筑行業建設發展的要求。全過程工程咨詢不同于一般的造價咨詢，是從整個工程周期入手，借助造價咨詢的外部政策環境和建筑工程咨詢需求，為建設單位提供全過程工程咨詢服務，建設項目的經濟效益以及社會效益。本文針對廣東工程預算咨詢企業從事全過程工程咨詢的要求以及需求入手，探索企業轉型升級路徑，并針對廣東工程預算咨詢企業存在的短板，提出相應的改進策略及建議。廣東工程預算咨詢企業在我國已經經歷了三十余年，無論是發展規模還是經營模式，都已經形成了一定的規模與格局，想要在“放管服”“全過程工程咨詢”等新形勢下，實現企業轉型升級，并不簡單。一方面，廣東工程預算咨詢企業內部需要進行結構與人力資源的調整，培育全過程工程咨詢，在并購重組以及聯合經營中，實現全過程工程咨詢的發展。就廣東工程預算咨詢企業自身而言，實現全過程工程咨詢并不簡單，但是資源整合以及結構調整等，就要求企業更進一步認清形勢，借助政策實現轉型升級。另一方面，廣東工程預算咨詢企業還要配合 關于建筑業改革的頂層設計，明確全過程工程咨詢業務要點，不斷地適應外界環境變化，徹底改變以往碎片化的咨詢服務，才能抓住機遇實現企業轉型升級。

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