會后，要組織寶各級工會認真學習貫徹大會要求，進一步落實2019年度工會重點工作，切實發(fā)揮中國寶武息技術服工會的組織作用。及時將大會精神傳達到各班組和項目現(xiàn)場，激發(fā)全體職工的主人翁責任感、榮譽感、使命感，積極參與勞動競賽和崗位創(chuàng)新活動，推進智慧制造系統(tǒng)建設，為中國寶武高質(zhì)量發(fā)展盡心盡力。  同時，進一步落實大會提出智慧工會建設的要求，組織寶智慧工會平臺，與員工培訓、網(wǎng)上練兵系統(tǒng)、新時期產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設相結合，打造具有員工自助服務智慧應答與員工智慧生活相結合的智慧工會平臺，為實現(xiàn)員工“有錢、有閑、有趣”的生活目標創(chuàng)造條件。  武鋼集團工會權益保障部兼直屬工會趙青說，中國寶武工會次的報告，總結、實事求是、成績突出、振奮人心。
大會確定的今后五年工作目標明確，謀劃科學，措施得力，對基層工會下一步開展工作具有很強的指導性和針對性，體現(xiàn)了工會組織在推進企業(yè)發(fā)展中的擔當和作為。  作為基層的一名工會工，我感到基層工會組織要特別職工“三”需求，認真呼應職工期盼，當好新時代職工的“娘家人”。今年，武鋼集團工會立項113項“三”實事項目，將深入開展“萬名職工歡樂行”、“文化服務小分隊”等活動，進一步推動解決與職工密切相關的工作環(huán)境、生活后勤、文化活動等問題。  同時，城市新產(chǎn)業(yè)發(fā)展，開展多層次重點項目勞動競賽，打造一批服務型和智慧制造型創(chuàng)新工作室，深入推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作，引導職工當好主人翁，建功新時代，使職工有作為、得實惠，使企業(yè)有后勁、得發(fā)展，全力為中國寶武成為全球鋼鐵業(yè)引領者、建設發(fā)展新局面、奪取新時代制造強國新勝利而做出自己的貢獻。
  寶鋼股份煉鋼廠、工會李奕江參會后表示，本次大會對于落實中國寶武次代會決策部署和助推中國寶武在新時創(chuàng)發(fā)展新局有重要意義。大會報告務實，既充分展現(xiàn)了中國寶武工會在促進整合融合與發(fā)展、推動職工與企業(yè)共同發(fā)展等方面的突出成就，又明確了今后五年的指導思想和基本思路，并給出了而具體的實施方略。  會后煉鋼廠各基層工會和全體職工將迅速組織學習大會精神，針對大會報告關于未來五年中國寶武工會“搭建三個平臺”基本定位和“六個著力”工作重點，煉鋼廠工會將結合自身實際認真貫徹落實。首先加強思想引領，引導職工群眾聽話、跟走，在委的堅強下開展各項工作。 

 

  2018年，鄂鋼按照“高于標準、優(yōu)于城區(qū)、融入城市”定位，計劃投入30多億元實施環(huán)保發(fā)展規(guī)劃，開啟了三年“綠色風暴”，采用進的技術、成熟的工藝、型的裝備，實施煤場料場封閉、燒結機頭煙氣脫硫脫硝和。  從2019年起，鄂鋼將投入數(shù)億元實施“潔化、綠化、美化、文化”四大工程，構建全流程“生產(chǎn)潔凈化、制造綠色化、管控智能化、廠區(qū)園林化、建筑藝術化”的綠色制造體系，實現(xiàn)“廠在林中、路在綠中、人在景中”，打造國內(nèi)綠色城市鋼廠的典范，綠色制造鍛造出新價值。  環(huán)保壓力山大怎么辦。從2019年農(nóng)歷大年初七開始，每天拂曉時分，鄂鋼廠區(qū)一片繁忙景象：百余人齊開工，各種機械齊上陣，拆除破舊廠房，平整路面、開挖樹坑、栽植新綠……這只是鄂鋼加速落實景區(qū)園林規(guī)劃的一個縮影。
1月2日，鄂鋼的一條登上了湖北日報的頭版：“鋼鐵智能化經(jīng)營管控系統(tǒng)在鄂鋼整體切換上線”。  這條消息振奮人心。302天的堅守與執(zhí)著，302天的付出與無悔，鄂鋼開創(chuàng)了鋼鐵全流程息化自動化整體集成切換上線的先河，創(chuàng)造了中國寶武息化建設的“鄂鋼速度”。智慧制造是中國制造2025的主攻方向。鄂鋼洞悉鋼鐵業(yè)未來發(fā)展趨勢，2018年，推進智慧制造項目20個，建成了這套相當于智能時代的“鋼鐵操作系統(tǒng)”，成功更“芯”換“腦”，實現(xiàn)中國寶武運營共享系統(tǒng)覆蓋和經(jīng)營管控系統(tǒng)同步切換。  2019年，啟動三年智慧制造行動計劃，按照“四個一律”要求，將策劃推進一鍵煉鋼、集控等智慧制造項目46個，全力建設“數(shù)字鄂鋼、智慧鄂鋼”，打造面向未來的鋼鐵全新競爭優(yōu)勢，為員工創(chuàng)造“有錢、有閑、有趣”的美好生活。
  從一度陷入虧損泥潭到扭虧為盈，再到2018年經(jīng)營利潤達28億。鄂鋼人完全有理由揚眉吐氣。但是在鄂鋼的采訪中，筆者卻沒有感受到這種大功告成的欣喜，到基層員工的言語中，感受到了一種緊迫感和危機感?！昂薏坏? 掰成兩天用”、“每天都是”……這樣的表述，成為鄂鋼人當下心態(tài)和狀態(tài)的真實寫照。  這“不是進了箱，而是如同登上了一臺跑步機，要是身子骨不行，步伐跟不上，就可能會被狠狠地甩下來，打回原形。”鄂鋼人清醒地意識到，無論是思想理念、體系能力還是基礎管理，鄂鋼還有一段差距，必須加速奔跑，迎頭趕上。  這也給我們以啟發(fā)。2018年的中國鋼鐵業(yè)，在經(jīng)歷了不短的“冰河期”后，不少企業(yè)打了“翻身仗”。在大大小小的出色成績單上，有殫精竭慮的努力，也不能否認“天幫忙”的因素。
中國寶武次代會明確指出了目前存在的主要問題，包括綜合競爭力有待進一步，建設任務艱巨，鋼鐵生態(tài)圈產(chǎn)業(yè)布局仍需不斷，機制建設步伐需進一步加快等，創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展的任務依然艱巨。  同時，我們也已經(jīng)看到，進入2019年，鋼鐵市場的供需正在發(fā)生新的變化，各種不確定因素必然會帶來新的挑戰(zhàn)。鄂鋼的可貴，就在于那份時刻不忘的緊迫感和危機感。在大好形勢面前沒有“松口氣、歇歇腳”，而是一棒接著一棒干，以永不懈怠的精神，加速融入到中國寶武高質(zhì)量鋼鐵生態(tài)圈建設中。  2019年，是中國寶武實現(xiàn)“成為全球鋼鐵業(yè)引領者”愿景，建設發(fā)展新局面的關鍵一年。唯有時刻保持緊迫感和危機感，才能在高質(zhì)量發(fā)展之路上，堅守產(chǎn)業(yè)報國初心，擔負大國重器使命，創(chuàng)造無愧于這個偉大時代的新輝煌。