17za.com
施工組織設計的工程預算編制依據
(1)計劃文件，包括 批準的基本建設計劃文件、單位工程項目一覽表、分期分批投產的要求、投資指標和設備材料訂貨指標、建設地點所在地區主管部門的批件、施工單位主管上級下達的施工任務等；
(2)設計文件，包括批準的初步設計或技術設計、設計說明書、總概算或修正總概算、可行性研究報告；
(3)合同文件，即施工單位與建設單位簽訂的工程承包合同；
(4)建設地區的調查資料，包括氣象、地形、地質和其他地區性條件等
工程預算編制過程中，施工機械臺班單價應由下列七項費用組成：（1）折舊費：指施工機械在規定的使用年限內，陸續收回其原值的費用。（2）大修理費：指施工機械按規定的大修理間隔臺班進行必要的大修理，功能所需的費用。（3）經常修理費：指施工機械除大修理以外的各級保養排除所需的費用。包括為保障機械正常運轉所需替換設備與隨機配備工具的攤銷和維護費用，機械運轉中滑與擦拭的材料費用及機械停滯期間的維護和保養費用等。（4）安拆費及場外運費：安拆費指施工機）在現場進行安裝與拆卸所需的人工、材料、機械和試運轉費用以及機械輔助設施的折舊、搭場外運費指施工機械整體或分體自停放地點運至施工現場或由一施工地點運至另一施工地點的運助材料及架線等費用。（5）人工費：指機上司機（司爐）和其他操作人員的（6）燃料動車費：指施工機械在運轉作業中所消耗的各種燃料及水、電等。
工程預算的竣工具體要求：
1、工程已達到甲方竣工要求。
2、各個系統的功能說明，設備配備情況，以及圖例配備齊全，達到完整的竣工資料。
如何搞好竣工結算：
1、企業領導的重視。
2、編制人員具備各種工程的規范。
3、商簽公平合同條款，為結算編制提供必要條件。
4、編制者的主動性與積極性是編好結算的保證。
5、收復相關資料，為結算編制提供充分的依據。
施工圖工程預算方面應注意的細節：
（1）施工圖預算是設計階段控制工程預算的重要環節，是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。
（2）施工圖預算是編制或調整固定資產投資計劃的依據。
（3）對于不屬規定執行范圍的招投標工程，可利用建筑工程施工圖的預算為基礎，為施工企業可以提供圖預算的相關依據，從而也為以后承包商投標報價提供資料。
施工圖工程預算計算的步驟：
1、讀施工圖，熟悉施工圖及市場價格情況資料；
2、熟悉施工組織設計或施工方案；
3、熟悉工程承包合同及招標文件的要求；
4、按施工圖和工程現場實際情況計算工程量；
5、匯總工程量、立項、套定額；
6、計算直接費、分析工料
