2025已更新(今日/報價),集貫工程造價咨詢公司有限公司專業(yè)從事做工程預算<造價第三方>2025已更新(今日/報價),聯(lián)系人:李工,電話:15589950333、15589950333,QQ:2410914978,開創(chuàng)云谷D170發(fā)貨到福建省福州市,以下是做工程預算<造價第三方>2025已更新(今日/報價)的詳細頁面。" /> 2025已更新(今日/報價)" />
更新時間:2025-01-17 14:42:04 瀏覽次數(shù):5 公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價格 | 999/套 |
發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務 |
土建福州工程預算部分:
1、土方類別暫按三類土計入,挖土采用人工挖土,自然地面標高按-0.3m考慮,回填按就地回填考慮,回填后的土方全部外運;土方外運暫按陸域10km,處置費按甬價費(2021)119號文件執(zhí)行;
2、主體混凝土按泵送商品混凝土考慮,砼墊層、圈、過梁、窗臺板等按非泵送商品混凝土考慮,樓地面細石混凝土、散水、坡道等按現(xiàn)澆現(xiàn)拌混凝土考慮;
3、混凝土強度等級:砼基工程量審計可以采用分組法工程預算中的有些項目之間工程量相同或相近,或具有某在工程結算中建筑材料品種多、價格差別大,有時為審計某個材料價格傷透了腦筋。審計過程中可以翻閱材工程造價審計方法還有很多各有各的優(yōu)缺點 ,要提高審計效率,關鍵是要會選擇。政府投資項目范圍廣泛 ,各項目的建設難度、標準也不一致。另外,政府工程經(jīng)常受到人為因素和自然條件的影響,往往建設時間長,存在較多的設計變更和現(xiàn)場簽證 ,有的項目在審計時已經(jīng)發(fā)生變化 ,甚至無法進行現(xiàn)場取證。這些因素決定了工程造價審計具有多樣性、復雜性和風險性。因此,選擇審計方法時,既要考慮不同的審計階段和審計內容,還要結合審計目標,注意審計方法之間的交叉使用和外部審計條件的許可,做到有的放矢、科學使用。礎墊層為C15根據(jù)項目質量計劃、工程方案或工程圖紙,預算部會同工程部擬定工程采購計劃,預算部根據(jù)工程技術方案或工程圖紙,概算工程量和工程造價,列出所屬工程造價的類別:一萬元以下;一萬元至五萬元(含伍萬元);五萬元以上。
在編制招標文件和相關合同時,在其中明確差額標準。比如,施工單位上報的竣工結算造價允許和審計核定造價存在一定的差額,但是福州工程預算這個差額不能超過10%,否則就要由施工單位承擔超出部分的審計費用,并且對其進行罰款。在審計時可以同時聘請兩家審計單位進行審計工作,對兩次審計結果進行對比,以控制審計質量。如果兩家的審計結果存在差額,這個差額應控制在一定范圍內。通過這樣的方法保證審計質量,減少審計的負面影響。此外,在審計的過程中還要加強以下幾個方面的審查:①投標承諾的讓利是否到位;②工程量是否真實性;③材料報價是否真實;④簽證單是否真實;⑤取費標準是否合理。市政工程造價控制是一個動態(tài)的過程,福州工程預算不同的施工階段其造價控制方法也不同,因此,在市政工程開展的過程中,要根據(jù)每個施工階段造價控制容易出現(xiàn)的問題,采取針對性的措施予以解決,以保證市政工程造價控制的科學行和合理性,以降低工程成本,幫助企業(yè)在保證工程質量的前提下獲取經(jīng)濟效益。
工程預算的工作內容:
1.根據(jù)投標文件及圖紙,做好相關準備工作
2.根據(jù)清單主材價格,進行市場詢價,對比材料價差,為投標報價做好準備。
3.根據(jù)相關清單子目,向相關分包單位及廠家詢價綜合單價及主材價
4.根據(jù)招標文件下浮系數(shù),做好成本分析
5.根據(jù)招標文件要求,編制商務標,并且對照招標文件認真檢查
6.投標前,對照招標文件認真檢查,
福州工程預算專家人士稱,一項工程,如果工程監(jiān)理從設計階段就開始參與,一般可排除80%的錯誤,而施工開始后再參與,充其量只能節(jié)約投資20%.加強設計階段的監(jiān)理,從質量管理的意義上講,事前管理,為主是科學合理的。因此,加強設計階段的監(jiān)理和投資控制是很關鍵的。設備、材料價款的控制設備費、福州工程預算材料費在建筑安裝工程中約占整個造價的70%左右,是工程直接費的主要組成部分。因此,在監(jiān)理過程中,不可忽視這一部分,要引進競爭機制,開展設備、材料的招(投)標工作,保證產(chǎn)品的質量,以降低工程造價。施工階段工程進度的控制實施合同管理,總的是質量、工期、費用三大控制。工程進度涉及到業(yè)主和承包人的重大利益,是合同能否順利執(zhí)行的關鍵。為此,福州工程預算在工程進度監(jiān)理中,一定要把計劃進度與實際進度之間的差距作為進度控制的關鍵環(huán)節(jié)來抓。除滿足工期要求外,還應滿足合同規(guī)定的工程質量及費用要求。質量、工期、費用三大控制,缺一不可,不能偏廢。必須抓緊、抓好,從而達到、經(jīng)濟的工程施工的目的。