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博慧達企業管理咨詢有限公司吸取和引進國內的先進技術與先進設備，匯集了一大批長期從事 廣東佛山AS9100認證研究、應用的工程技術人才，整合技術、人才優勢。
產品和服務交付后的活動：
——與顧客接觸，確認他們是否滿意產品或服務；
——現場安裝設備和處理顧客的舊設備；
——合同安排，如維修或技術支持；
——顧客查詢產品或服務交付相關的在線息（如航班狀態、FAQ)
“交付后的活動”的要求可以是組織向顧客承諾提供的售后服務和維護，也可以是顧客向組織提出的要求，這些要求也是合同的一部分。組織如果承諾滿足這些要求，則需要對服務那些項目，由誰去服務、如何服務、必須設備哪些設備等做出安排。
1、原材料和外購件的質量控制
原材料質量是影響產品質量的重要因素之一，企業應做到不合格的原材料不許入庫，禁止發生混料和錯料的事件。例如在基礎地理息工程中要嚴把原始數據、原始圖紙的關，不規范的數據和圖紙不能接受。要從根本上保證原材料和外購件的質量，有效的方法是對供方的質量保證體系進行質量評審和質量監督。
2、嚴肅工藝紀律
企業要嚴格要求操作者忠實執行工藝規程，并在關鍵工序設立質量控制點，有重點地控制工序質量。
ISO9000質量管理體系特別是通過對過程的輸入、資源轉換活動和輸入息的收集與利用，有助于人們對質量管理體系由定性認識上升為量化認識，實現對ISO9000質量管理體系的有效控制。企業可以通過內部深入的分析，確定出自己的管理過程模式，合理地將其細分為各個子過程，并給出這些過程的輸入、資源轉換活動和輸出的要求，為深化人們對政府行政管理的認識，掌握其內在的規律性提供了有效的認識分析框架。隨著質量管理體系運行實踐的深化和豐富，特別是通過對每個子過程輸入、活動和輸出息的收集與利用，這一分析框架，將大大提高企業管理的管理趨勢分析能力、效果預測能力和控制能力。
博慧達咨詢優勢、特點：
（1）注重強調實務及落實輔導，讓咨詢的企業能真正改善素質，達到永續經營的目標，且堅持對每一個輔導方案都以專案管理方式來進行輔導。
（2）的顧問公司，服務范圍涵蓋廣。
（3）擁有國際、國內注冊咨詢師隊伍和各類管理專家，能夠為企業提供的管理。
（4）依企業自身的經營特點與體制，來幫助企業建立一套既屬于自已的制度，而且又能符合國際標準的要求，強調實務的輔導。
（5）設立客戶服務部---隨時搜尋有關國際認證及管理體制 資訊，以提供業界參考，使輔導工作更加落實。同時控制監督咨詢顧問對客戶咨詢的全過程，便于迅速處理客戶的問題，及查核輔導方案的進展與質量，、減少工作失誤。
