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SA8000認證_AS9100認證從業(yè)經(jīng)驗豐富

更新時間：2025-01-31 10:25:16 瀏覽次數(shù):25    公司名稱： 博慧達企業(yè)管理咨詢有限公司

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品牌博慧達
地址深圳
類別體系認證
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在進行完現(xiàn)場評審和資料收集后,應(yīng)當(dāng)?shù)卣?分析和歸納初始評審所獲取

的所有息資料,并撰寫初始評審報告,其主要內(nèi)容應(yīng)包括:評審目的,范圍和企

業(yè)情況;背景資料及其評價,包括公司生產(chǎn)經(jīng)營活動,產(chǎn)品和服務(wù),客戶和利益相

關(guān)者的要求,存在的問題,現(xiàn)有管理體系及其效率;背景資料評估,包括重大缺陷

和潛在的風(fēng)險及其適用法律法規(guī)評價;發(fā)現(xiàn)的問題及其潛在的動態(tài);建立和改善

社會責(zé)任政策和管理體系的建議;重大社會責(zé)任因素的優(yōu)先次序及其優(yōu)先采取

的行動




明確社會責(zé)任組織結(jié)構(gòu)職責(zé)
社會責(zé)任組織結(jié)構(gòu)主要包括四個主要要素:穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)圖,清晰的工作職責(zé)

描述,明確的匯報途徑和程序,以及具體的行動規(guī)范和任務(wù)指標。
在劃分職責(zé)時,應(yīng)充分考慮初始評審確定的社會責(zé)任問題及負責(zé)部門,考慮目標

,指標和管理方案,以避免職能的重復(fù)或出現(xiàn)空當(dāng)。與此同時,還應(yīng)授予相應(yīng)的

權(quán)力,提供相應(yīng)資源保障,確保有效地履行職責(zé)。




制定社會責(zé)任管理目標和指標
社會責(zé)任目標是企業(yè)依據(jù)其社會責(zé)任政策制定的所要實現(xiàn)的總體目的,而指標

則來自社會責(zé)任目標,是對目標的細化和分解,指標可以是公司整體的,也可以

局部的或部門的。制定社會責(zé)任目標和指標的依據(jù)是企業(yè)社會責(zé)任政策,重大

社會責(zé)任因素及其優(yōu)先次序,法律法規(guī)及其他要求,人員素質(zhì)等。它應(yīng)滿足社會

責(zé)任政策的要求,并充分考慮影響企業(yè)整體運行的其他重要因素。

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