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工程預算編制的流程：
1.預算部經辦人根據招標談判約定條件，結合公司前期合同樣本起草合同草案（技術質量及工期指標由工程部提供），該草案內容是經施工單位認可的內容。
2.將合同草案交律師審閱。
3.施工單位工程預算簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見證。
4.合同經辦人、工程預算主管、總經理助理簽字認可。
5.甲方總經理簽字，并蓋合同專用章。
工程預算主要工作內容包括估算投資、概算設計、概算糾正、施工圖的預算、工程的結算和竣工結算等方面的內容。其工作以施工圖為基礎，實施組織設計、資金投入等內容的有效結合，達到控制工程造價的目的。工程預算則是基礎的工程施工圖紙、預算定額、材料預算的價格、費用定額以及相關規定，對各個項目所需的整體費用預先進行計算、確定。通過預算工作為準確的工程造價計算提供保障，進而促進工程造價成本控制力的提高。在施工圖紙的設計中，應準確計算工程施工成本，也就是所謂的施工圖的預算。
工程預算工作內容：
1.認真對照商務標清單，把全部清單工程量全部自己計算一遍，看看是否有誤差
2.認真對照商務標清單，把清單綜合單價和主材價與市場詢價做好對比，然后分析
3.進行分包時，要做法嚴格控制分包單位的清單工程量及價格
4.積極到現場去觀察，做好圖紙會審的工作，提出有利我方的變更簽證
5.相關工程進度款格式、月報格式、工程聯系單格式、現場經濟簽證格式等要從監理及甲方要取。
6.工程聯系單、現場經濟簽證單及索賠的編制切記要理由充分，論點鮮明，證據齊全，把原因全歸結于甲方、監理、設計院及其它因素，加大事情嚴重性及我方損失性，工程量適當加大，簽證單要附照片、cad圖形及計算式。
前期工程預算審計
審查項目立項合理性，重視前期工作管理，對投資過程存在的問題及時發現解決。主要審查工作如下：
1.決策程序
重點審查決策的合理性，以及是否能夠滿足需要。
2.項目建議書
審查編制的規范性，理想目標是否明確合理。
3.可行性研究報告
審查內容完整性和結果合理性，以及論證是否合理、嚴謹。
4.投資估算
對投資估算使用的資料、數據、指標合理性進行研究。
