ISO14000認證是"綠色環保"理念的生動體現.也是消費需求進步的表現.環保工作搞好了，社 會和用戶都滿意，公司的形象也隨之得到。深圳ISO14000認證也能有效降低成本。因而，公司對 環境的維護、清潔、管理費用也隨之降低了 ，環境也就改善了。在這種環保意識影響下，社會環境 也會不斷地好起來.企業管理和服務形成過程環境因素的管理始終是管理的一項重要內容。比如，對 噪音的控制、固體廢棄物的處理處置以及企業生產過程中的使用到的原材料都是可能對環境造成一定 的影響，這些環境因素管控是企業管理中的基本任務。 也可以減少各類與環境有關的事故的發生。 深圳ISO14000認證可以從以下方面出發達到預期目標： 1. 深圳ISO14000認證必須轉變觀念。轉變觀念，在增強公司內部環境憂患意識和環境保護意識 的同時，做到及時與周邊居民溝通，爭取讓他們主動加入到對自身的環境保護中來，并通過與相關部 門建立良好的關系，得到社會各界的配合與支持，這是實現ISO14000環境管理的先決條件。 2. 深圳ISO14000認證必須加強全員培訓是實施ISO14000的重要保障。在企業開展一些和環 境保護有關的主題活動，發放一些環保相關的小冊字，或者進行環保知識競賽等多種形式的培訓,從 而提高企業全員的環保意識。 3. 深圳ISO14000認證推行 一定要有的放矢,“量體裁衣”，依據客觀情況來推行。 　 深圳ISO14000認證突出的問題是企業環境管理中的綠化問題。從目前的情況來看，我國很多 地方環境質量與ISO14000標準所要求的狀態相距甚遠，而要達到標準要求的綠化率的水平的費用又是 相當高的。具體的難題表現在： ? 實施環境管理 的難度較大； ? 基礎設施較為陳舊，條件差。 ? 現行管理理念和標準差異較大； ? 環保管理需投入經費來源難以落實； 環境管理的范圍界定很難； 　　深圳ISO14000認證過程中采取以下對策： 逐步加大、加強推廣環境保護試點工作 的范圍。 ? 　加強宣傳教育，強化生態意識，增強法律觀念； ? 　轉變觀念，鼓勵全員參與環保； ? 　依靠科學技術，節省資源能源； ?

三亞ISO9001認證如何進行質量改進 企業的質量改進包括兩個過程，一是產品本身質量的改善和水平的提高，即實物質量改進；二是企業管理系統的改進。 堅持不懈的質量改進，產品實物質量和管理水平就會得到提高，產品內涵就會因知識含量的不同而表現出更強的競爭力，產品就會占有更大的市場空間，企業的經濟效益也會因此而得到增強。其次，質量改進滿足了“顧客的滿意”的要求。市場需求結構的巨大變化，讓顧客滿意也就成為每一個企業的質量管理追求的長期目標，然而顧客這個“上帝”的需求是不斷變化和提高的，企業要滿足顧客的多方需要就必須跟蹤用戶的變化，不斷改進產品質量和管理水平，否則，企業便會被“上帝”所拋棄。再次，質量改進符合事物進化的一般規律，多變的社會需求和激烈的市場競爭，迫使企業加快質量創新和改進的周期與速度，誰走在創新的前列，誰就掌握了市場的主動權，而落后就意味著被淘汰。這是事物發展的客觀規律。 實施質量改進首先應建立一個完整的機制，這個機制應包括：信息系統、改進主體、改進對象、約束和監督等諸多要素，并按照以下環節運行：信息收集——選擇改進對象——確定改進目標（近期、遠期目標）——質量分析（找出根本原因）——確定改進措施——跟蹤、監督改進結果——整理、歸檔。其中質量分析（找出根本原因）是關鍵環節，只有找到問題的癥結所在，才能對癥下藥解決問題。企業要想取得持續質量改進的成功，必須做到： （１）領導發動并支持。 對企業的質量負完全責任，不斷地質量改進是企業領導的重要質量職能，只有 帶頭實施并全力支持，企業職工才有信心堅持下去，并獲得必要的資源幫助，終取得效果，實現持續的質量改進也應是各級領導管理層所追求的永恒目標。 （２）確定明確的質量改進目標。質量改進目標不但為職工提供了質量主攻的主向，還便于測量其進展情況，這些目標應明確易懂，富有挑戰性但又恰當，并能保證為達到這些目標而需共同工作的所有人員理解并達成共識。這就要求員工能受到必要的有效的培訓和教育。 （３）必要的資源配備。進行質量改進需要占用一定的人力、物力、財力和時間資源，為了達到質量改進的目標，管理者應確定資源要求并提供必要的充分且適宜的基本資源。 近年來，我國很多企業在貫徹ISO9001體系標準方面投入了很大的精力，其中一些人甚至錯誤的認為只要拿到了ISO9001體系認證，就可以表明他們的產品具備了高質量的水平，因此 ，許多企業忽略了質量改進的重要性。貫徹ISO9001系列標準，對企業質量管理工作與國際接軌具有深遠的意義，它確實將企業分散的管理變為系統的管理，提高了企業的整體管理水平和經濟效益，但是產品質量只能維持現狀，沒有改進和提高，而質量改進卻可以彌補這個不足。同時，質量改進也可以在ISO9001中借鑒到許多有益的東西，如科學性、實用性等，只有通過不斷地改進我們的產品和管理，將質量改進和質量體系的建立有機的結合起來，質量才能穩步地提高。 質量改進和創新需要企業經營 和質量工作者改變傳統觀念，樹立適應知識經濟時代的新的思維方式，根據市場的變化，重塑企業經營戰略和方針目標，建議全新的管理模式和工作流程，依靠質量改進和創新能力，開發用戶和市場潛在的、隱含的需要，這是新經濟時代企業獲得長期成功的決竅。