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正式評估
 
 
第四階段的目標是進行正式的 SCAMPI/CBA-IPI,時間通常是實施 階段培訓后12個月(根據企業實施
 
情況有所不同)。正式評估,獲取證據,根據評估師的要求,與從項目中獲取證據。評估的重點是組織內
 
部實施的軟件過程,涉及相關級別的所有KPA。




多年來,博慧達企業管理咨詢有限公司始終堅持“人無我有,人有我優,人優我精”的經營策略,秉承“以 廣東東莞AS9100認證市場為準則,以新創科技為先導”“以德做人、以誠做事”,的經營理念,扎實地走科研與生產 廣東東莞AS9100認證相結合的道路。常年來受到了各界的一致好評, 每個員工堅持“質量鑄就品牌”的企業宗旨致力于企業核心競爭力,鑄造鮮明的企業文化,追求可持續發展打造強勢品牌,實現科技富民,產業報國之宏愿。


組建準備評估小組
評估小組有責任確保評估小組成員為執行計劃的評估活動完成充分的準備。這包括熟悉在評估過
 
程中將使用的參考模型、SCAMPI、評估計劃、組織數據和特征、工具和技術以及為評估任務分配任務和
 
職責。小組建立練習通常被用來實踐簡單的技能和在理解小組目標及如何取得滿意上達成一致。所有的
 
小組成員被要求遵守嚴格規則以保證機密性、保護所有者或敏感數據以及項目參與者未知的息。私下
 
陳述通常被用來達成這些諒解。具體的行為包括:



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