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過程控制的維護
            1、保 持和超出PPAP規定的能力指數和性能指數;
            2、確保控制計劃 和過程流程圖的實施;
            3 、在控制圖上要標記對過程有影響的事件;
            4、在顧客同意下,可以 對能力指數很高的過程修改控制計劃。
            5、過程不穩定或能力不 足時,應根據控制計劃采取相應的反應計劃,包括對輸出的控制和檢驗。但要強調,這只是臨時性措施,并應經顧客批準 。控制輸出和檢驗是一種不經濟的不得已的暫時性措施。




FMEA常見問題:

1. 失效的模式分析不全;沒有列出以前出現過的缺陷清單;

2. S、O、D、RPN值不對;

3. DFMEA和PFMEA對失效方式不分,顧客不分。

4. PFMEA沒有按過程流程來進行;

5. 對是否采取措施不能確定;有的公司一個措施也沒有,有的公司每欄均有措施;

6. 出現了降低S的錯誤;

7. 關鍵日期不理解;

8. 和探測措施不分;控制措施理解不到位.




首先審核計劃至少必須包括模版中用“*” 標出的息;
2.公司息:
.此處輸入的患將會包含進。
? 員工人數應當包括現場的所有員工,含臨時工和季節性員工。
? 應當清楚的識別班次(班次時間如果沒有在其它地方說明,則需要在此處說明)。
? PPE--個人防護設備
? 著裝,比如:商務體閑/商務裝
? 組織所用的語言
? 聯絡息可以 包搖、傳真、電郵等
3.支持現場的息:
? 此處輸入的息將會包含進。
? 1達處輸入的息將會包含進審核報告。
? 必須定義過程以顯示組織的現場和支持職能之間的接口。
.必要時,填寫聯絡息。



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