做工程預算24小時,集貫工程造價咨詢公司有限公司為您提供做工程預算24小時的資訊,聯系人:李工,電話:15589950333、15589950333,QQ:2410914978,發貨地:開創云谷D170。" />
更新時間:2025-01-25 20:50:56 瀏覽次數:5 公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
產品參數 | |
---|---|
產品價格 | 999/套 |
發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業務 |
工程預算編制規范和標準:
《工程測量規范》GB50026-93
《土方與 工程施工及驗收規范》GBJ201-83
《工程測量基本術語標準》GB/T50123-9
《建筑地基基礎工程施工質量驗收規范》GB50202-2020
《地下防水工程施工及驗收規范》GBJ208-83
《鋼結構工程施工質量驗收規范》GB50205-2021
《混凝土結構工程施工質量驗收規范》GB50204-2020
《砌體工程施工質量驗收規范》GB50203-2020
《多孔磚砌體結構技術規范》JGJ137-2021
《燒結多孔磚》
工程預算計價的依據
1)工程預算定額:A預算定額B概算定額;
2)造價指標:A概算指標;B投資估算指標;C萬元指標;
3)取費定額:A其他直接費定額;B現場經費定額;C間接費定額;D工程建設其他費用定額;E建筑安裝工程計劃利潤率;
4)工期定額:A建設工期;B施工工期;
5)基礎單價:A勞動力的單位價格:B材料單位價格;C施工機械臺班單價;D設備費單價;
6)工程預算指數
決策階段控制工程預算的方法一般有:
1)進行多方案的技術經濟比較,擇優確定 建設方案;
2)建立科學決策體系,合理確定投資估算;
3)客觀、認真的做好項目評價;
4)推行和完善項目法人責任制,從源頭上控制工程項目投資。
工程預算編制過程要注意以下幾點:
(1)了解工程的設計文件、技術文件、現場勘查情況和施工條件。
(2)按國際清單要求設定清單項目 ,準確表述工作內容與工作要求,規范使用計量單位。
(3)清單項目設置完整,不漏項。
(4)工程量計算必須準確,不然給投標人實施不平衡報價以可乘之機。
嚴防利用分包工程項目之間交叉施工內容,多家分頭重復計算工程預算和虛增變更簽證。一個總承包工程,往往由多家分包單位施工,有些分包單位利用兩個或幾個單位交叉施工,或利用分包工程結算項目較多,結算力量薄弱,不清楚現場施工情況,對現場變更簽證辨別力差等原因,分頭多計工程量和現場變更簽證,造成工程量計算重復疊加,騙取額外工程價款。分包工程材料費的審計。對分包工程材料費的審計,重點是對分包工程材料的使用情況和費用計算進行審計。掌握分包工程材料使用情況。將分包單位領用的甲供材料數量與預算分析用量及施工圖紙設計量進行分析對比,嚴防甲供材料的超領和浪費,只有杜絕建筑材料的浪費,才能確保總承包方的經濟效益。