• 
• 
• 
• 
• 

德州做工程預算信息化建設是新時期德州做工程預算工作發展的根本要求，要緩解德州做工程預算人力不足矛盾，提高德州做工程預算質量，就必須德州做工程預算信息化水平。我國建筑工程德州做工程預算仍停留在手工德州做工程預算階段，電算化德州做工程預算進展緩慢，硬件配置滯后，沒有確立電子數據德州做工程預算查詢、分析、取證和保密制度，在德州做工程預算資源共享上還沒有制定統一的標準。德州做工程預算在德州做工程預算信息化建設中具有樞紐作用，但部分建筑企業未完成與德州做工程預算的網絡對接，信息互通不暢，網絡輔助德州做工程預算效率低下，無法有效規避德州做工程預算風險。除此以外，建筑工程德州做工程預算隊伍的整體素質不高，人員結構存在老齡化傾向，德州做工程預算人員的計算機、會計電算化等知識匱乏，工作能力薄弱，無法滿足德州做工程預算工作開展的要求。建筑工程德州做工程預算內容煩瑣、涉及面廣、利益關系復雜，僅憑事后德州做工程預算難以對整個項目流程進行妥善監管，對此應擴大非現場德州做工程預算規模，發揮德州做工程預算資源的集約化優勢，重視事中和事后德州做工程預算，搭建節點動態調整的全過程德州做工程預算平臺。要以監測、透明治理為目標設計平臺功能，確保平臺擁有較廣的輻射面和完整的閉環管理架構，依托平臺實現德州做工程預算工作常態化。為 限度發揮德州做工程預算作用，應建立風險導向的德州做工程預算技術模型，對建筑企業的委托德州做工程預算動機、經營狀況、財務情況、項目可行性等內容進行風險評估，按照風險層級做到合理把控，將預期風險損失控制在 程度內。

分包工程計價的德州做工程預算。對分包工程造價進行合理準確的計價是真實反映分包工程造價的基礎，將工程量計算、定額子目套用及費率計取作為分包工程計價德州做工程預算的德州做工程預算重點。審查結算工程量計算的準確性。根據經過多部門竣工驗收而終確認的工程量和工程量計算規則，審查結算工程量的計算。工程量計算的是否準確直接影響著分包工程的計價。因此，在審查工作量時應正確劃分項目，按照施工圖的設計說明和 規定的計算規則計算，實事求是的反映真實工程量。審查定額子目套用和費率計取的正確性。首先，檢查子目列項的名稱、規格、計量單位與地區估價表是否一致，定額換算是否準確；其次，查看定額所列工程內容，檢查套用的定額是否重復、高套或錯套。審查取費標準或綜合單價及費率與分包工程合同價格條款約定是否相符，綜合費率是否準確，綜合單價是否正確，套用綜合單價的工程內容是否重復、交叉、錯列。分包工程德州做工程預算方式的選擇。分包工程德州做工程預算方式的選擇同樣影響著分包工程的德州做工程預算質量。針對分包工程分包的具體特點應采取更加靈活、操作性更強的德州做工程預算方式。對于工期較短完工較快的分包工程，應采取階段性德州做工程預算；對于金額較小相互關聯的零星分包工程，應集中起來，采取集中性德州做工程預算；對于工期較長、金額較大、變更較多、較為復雜的分包工程，應采取現場性德州做工程預算。德州做工程預算方式可根據實際情況單獨選擇，也可組合選擇。德州做工程預算方式的靈活選擇，有助于內審質量的提高。總之，內部德州做工程預算要深入到分包工程分包的方方面面，滲透到分包工程的每一個重要環節，通過各基層單位及企業不同部門的共同協作，不僅提高了分包工程的內審質量，而且維護了企業的經濟利益，體現了內部德州做工程預算的效益性特點，充分發揮了內審職能。

分組法有一定的局限性，雖然在德州做工程預算工程量方面能提高工作效率，節約德州做工程預算時間，但在對預算項目組時 ，需要耗費一定的時間，只有對這種德州做工程預算方法進行成本效益分析后才考慮使用。在工程結算中建筑材料品種多、價格差別大，有時為德州做工程預算某個材料價格傷透了腦筋。德州做工程預算過程中可以翻閱材料價格表或數據庫，借鑒過去的有關結論，通過比較相近或類似的材料或產品價格，得出合理的數據。例，某信號燈工程中的設備控制器價格就是參照過去德州做工程預算結論中的價格；有些交通設施的價格就是比較交主管部門制定的賠償價格來確定的。這種德州做工程預算方法簡單可行，質量高，易被建設各方接受，有事半功倍的效果。適用于對建筑領域的新材料、新設備、新技術或 產品的德州做工程預算。工程造價德州做工程預算方法還有很多各有各的優缺點 ，要提高德州做工程預算效率，關鍵是要會選擇。政府投資項目范圍廣泛 ，各項目的建設難度、標準也不一致。另外，政府工程經常受到人為因素和自然條件的影響，往往建設時間長，存在較多的設計變更和現場簽證 ，有的項目在德州做工程預算時已經發生變化 ，甚至無法進行現場取證。這些因素決定了工程造價德州做工程預算具有多樣性、復雜性和風險性。因此，選擇德州做工程預算方法時，既要考慮不同的德州做工程預算階段和德州做工程預算內容，還要結合德州做工程預算目標，注意德州做工程預算方法之間的交叉使用和外部德州做工程預算條件的許可，做到有的放矢、科學使用。

預算員投標報價的基本流程：(1)工程預算員的報價接近評標價的下限為中標人，有兩個及以上報價相同的，則抽簽決定中標人，中標合同價為中標人報價。(2)若工程預算員的報價均高于評標價，接近評標價的工程預算員為中標人，有兩個及以上報價相同的，則抽簽決定中標人，中標合同價為中標人報價。(3)工程預算員數量僅為兩家的，抽簽決定中標人，中標合同價為工程預算員報價。(4)工程預算員僅一家的則直接指定中標人，中標合同價為工程預算員報價。(5)應急工程直接指定中標人，工程量按實計取，中標合同價＝ 限價×相應工程類別合理區間下浮率的平均值【如：房建工程中標合同價＝工程預算審核價×(1-10％)×(1-5.5％)】德州做工程預算建設工程項目分類：①按工程性質：新建、擴建、改建、遷建、重建、技改；②按項目規模：大型、中型、小型；③按投資用途：生產性、非生產性；④按建設階段：籌建、施工、竣工、建成投產；⑤按資金來源： 預算內撥款、 預算內貸款、自籌資金、國內合資、中外合資。德州做工程預算在造價控制方面，主要從以下幾個方面入手：一、工程部有能力利用相關專業知識，盡可能減少圖紙中不必要的成本投入。比如建筑施工圖紙設計說明的很多做法存在成本較高，效果與其它替代方法相同的設計做法，工程部都積極向領導匯報，采用可降低成本的工藝及施工做法來降價建筑成本。二、對于施工過程中出現的一些技術變更，我們對投資造價影響不大或者降低造價的及時進行變更，對于增加成本但又不變不行的變更組織大家進行技術分析，選擇經濟的可行性變更方案。三、工程簽證方面，實行監理工程師、總監、主管工程師、工程部經理、公司總經理層層把關，對于不應該支付的簽證堅決退回，對于確實發生并應該支付的簽證進行嚴格的費用審核，杜絕此項費用的不合理支出。德州做工程預算

在搜索引擎搜索 做工程預算<本市預算團隊> 的信息
在360搜索做工程預算<本市預算團隊> 的信息
在搜狗搜索做工程預算<本市預算團隊> 的信息