更有甚者有的單位編制奇缺絕大多數員工都是與第三方德州勞務派遣公司簽訂勞動合同的。究其原因,可能確有事業快速發展壯大短期難以補齊人員的應急考慮但這種用工方式長期不變就不能不讓人懷疑單位依賴勞務派遣制的真實動機了。“工資分配應當遵循按勞分配原則實行同工同酬。 ”這是勞動法明確的規定也是社會公平的基本認知。但在德州勞務派遣制下一些單位實現同工同酬并不容易。首先多數單位采用勞務派遣制無非是為了節約用工成本因而期待單位自覺實現同工同酬并不現實;其次“工”和“酬”的內涵和外延并不明確用人單位往往擁有“終解釋權”;再次話語權相對劣勢的勞動者在爭取權益時容易與用人單位形成不可逆的矛盾。 德州勞務派遣現有大量:生產工,沖壓工,操作工,短期工,長期工,臨時工派遣,主要向中山,佛山,肇慶,番禺,花都,四會,高要,三水,高明,鶴山,新會,珠海等地方輸送勞務派遣工,普工/臨時工輸送10人起,歡迎人事經理和老板來電洽談

勞務派遣有三方和法律關系。勞務派遣公司就是我們常說的用人單位。派遣勞動者是我們常說的勞動者,接受勞務派遣形式的單位是指用人單位。勞務派遣公司應當履行用人單位對勞動者的義務。勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同,不僅應當載明《勞動合同法》十七條規定的事項,還應當載明被派遣勞動者的用人單位、派遣期限、崗位等。十七條(七)項是社會保險。勞務派遣公司應當與接受勞務派遣形式就業的單位(即用人單位和用人單位)簽訂勞務派遣協議。勞務派遣協議應當規定派遣的崗位和人員數量、派遣期限、勞動報酬和社會保險費的支付金額和方式以及違約責任。被派遣勞動者無需與用人單位簽訂勞動合同,但依法享有同工同酬的權利。《勞務派遣暫行規定》八條(四)項規定,勞務派遣單位應當按照 規定和勞務派遣協議為被派遣勞動者繳納社會保險費,并相關社會保險手續。綜上所述,勞務派遣單位應當與被派遣勞動者簽訂勞動合同,并承擔繳納社會保險的法律義務。被派遣勞動者的社會保險由勞務派遣單位支付。但是,如果勞務派遣單位與用工單位在合同中約定社會保險由實際用工單位支付,則用工單位為被派遣勞動者支付社會保險。[法律基礎]20130701勞動合同法五十八條勞務派遣單位是本法所稱的用人單位,應當履行對勞動者的義務。勞務派遣單位與被派遣勞動者訂立的勞動合同,不僅應當載明本法十七條規定的事項,還應當載明被派遣勞動者的用人單位、派遣期限、崗位等。勞務派遣單位應當與被派遣勞動者簽訂兩年以上的定期勞動合同,并按月支付勞動報酬;被派遣勞動者不工作期間,勞務派遣單位應當按照當地人民規定的低工資標準支付月工資。

德州勞務派遣暫行規定》第4條規定:“用工單位應當嚴格控制勞務派遣用工數量,使用的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量的10%。前款所稱用工總量是指用工單位訂立勞動合同人數與使用的被派遣勞動者人數之和。計算勞務派遣用工比例的用工單位是指依照勞動合同法和勞動合同法實施條例可以與勞動者訂立勞動合同的用人單位。”第28條規定了過渡期:“用工單位在本規定施行前使用被派遣勞動者數量超過其用工總量10%的,應當制定調整用工方案,于本規定施行之日起2年內降至規定比例。但是,《全國人民代表大會常務委員會關于修改〈中華人民共和國勞動合同法〉的決定》公布前已依法訂立的勞動合同和德州勞務派遣協議期限屆滿日期在本規定施行之日起2年后的,可以依法繼續履行至期限屆滿。”第25條規定了豁免適用的范圍:“外國企業常駐代表機構和外國金融機構駐華代表機構等使用被派遣勞動者的,以及船員用人單位以德州勞務派遣形式使用國際遠洋海員的,不受臨時性、輔助性、替代性崗位和勞務派遣用工比例的限制。”1.鼎誠勞務派遣公司擁有500人團隊的臨時工隊伍, 2.主要負責中山,珠海,江門,新會,臺山,番禺,增城,南沙,廣州,肇慶,佛山等地區勞務派遣輸送 3.在各地設立分支招聘網點:日輸送10-100人不是問題,現有大量裝配工,生產工,臨時工,短期工派遣,沖壓工派遣,操作工派遣 歡迎來電合作

德州勞務派遣公司主要從事勞務外包,勞務輸出,臨時工派遣,人才派遣,普工派遣,人力資源 很難聘到行家里手歡迎企業來電合作   社會保險、勞動人事   豐富的行業經驗 缺少經驗和案例    招聘渠道和測評人才 很難招到合適員工   勞動法規應用自如 不熟悉法規和操作空間   降低企業 管理成本和管理難度   降低成本,減少包袱,建立彈性的 人力資源結構    避免勞務糾紛   據統計,企業勞動人事糾紛以每年30%-40%的速度增長,頻頻發生勞務糾紛既影響企業形象,又耗費老板精力,消磨員工斗志。實行 人力資源管理外包,加入翰爾森 勞動關系俱樂部,公司各項規章制度的制定,員工守則的實行等勞動合同、勞動爭議和勞動糾紛等事宜,委托專業的人力資源服務商來提供,他們集 勞動仲裁員、律師、人力資源于一身,發揮其優勢,解除企業后顧之憂,實現用工的“輕裝上陣”。    解決招聘難題   專業機構擁有人才儲備,并有人才評估體系,且員工已經過崗前培訓,專業機構成為企業的“人才配送中心”。    提高 企業核心競爭力   將勞動合同簽訂、解除, 檔案關系的轉移、托管,社會保險繳納等瑣碎的事務性工作包給專業機構, 整合利用外部的專業化資源,集中精力進行人力資源核心管理。

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