民營企業去參與國有企業，從話語權來說，我主張，對一些具有競爭性的國有企業，我們要么不參與，要參與就是做股東。李新仁對喪失話語權的擔憂，并不是單純從誰來主導來考慮。他解釋，國有企業用遠低于來向社會拋售鋼材，這是引起國有資產的流失，如果我們參與進去沒有話語權，那不是我的資金也流失了嗎。 　　它(國有企業)損失的是 資產，它的、總經理卻沒有損失。國有合金鋼管鋼企資產率高，不解決這個問題，你靠什么扭虧為盈。吳溪淳講話中，國有鋼企資產質量的是首要問題。2013年，中鋼員企業(不含寶鋼、日照、海鑫)平均資產率高達72.28%。 　　資產率大于103%的，現在還照樣在干活，它都資不抵債了照樣給它。遭吳溪淳痛批的正是國有鋼企，民營企業誰貸給你。只有國有企業還照樣貸，因為它能夠找到一個戶。不照樣生產、一味追求規模的時代是時候該結束了，國有鋼企到了該果斷甩包袱的時刻。 　　這一點，曾經的國有小三線企業、現在的大型民營鋼企石橫特鋼，或許值得很多國有鋼企學習。石橫特鋼張武宗表示，2005年6-8月份，三個月虧損8000萬元。這個使得石橫特鋼決定，虧損產品一律停產。2008年至今，5年來，按產量排序石橫特鋼居行業第60位后，利潤排序列10位以內，噸鋼利潤更是居前三。

　　分析師徐向春在接受日報采訪時表示，存貨的增加，是因為現在的合金鋼管鋼企持一種別家不減產我也不減產的態度，而且為了保持自己的市場份額，避免客戶流失也不會減產，同時有的合金鋼管鋼企高，如果減產停產，也面臨著上門的危險，所以寧愿打腫臉充胖子也要繼續生產下去。 　　據統計，2013年合金鋼管工業的利潤中，于投資收益約177億元，營業外凈收入約120億元。存貨繼續增加，利潤慘不忍睹，這就是合金鋼管行業面臨的窘境。當然也有地方為了GDP的因素。在面臨縮減產能的嚴峻任務下，合金鋼管鋼企的存貨依然有增無減，對此，冶金工業經濟發展中心劉海明的看法是，合金鋼管行業存在特殊性，存貨不是說就能的。 　　合金鋼管行業的存貨消化問題如今也不得不讓鋼企面對，對此，劉海明認為，合金鋼管行業內的機制問題不解決，想消化存貨增加收益基本是空想，合金鋼管行業現在的問題是缺乏一個公平競爭的市場環境，而且還有一部分鋼企。 　　合金鋼管行業跟別的行業有明顯不同的地方，合金鋼管鋼企要想減產是比較困難的，不像汽車行業，如果賣不出去，可以立即停產，而合金鋼管行業從上說，是不允許鋼企這么做的，因為代價很高。合金鋼管鋼企如何去庫存。