月9日的調度會上，工程科科長陳明松通報了昨日的質量情況。原來，4月8日晚班，掘進二隊在施工中的錨桿有部分預緊力不夠，間排距超過設計規定，被質檢員朱朝椿檢查到。  “工程質量來不得半點疏忽和馬虎。今年1-4月，因質量問題金額近5000元，通報批評職工達10余人次，隊組停工3次”。陳明松說。在意識強化上，該項目部經常性開展質量教育活動，使干部職工人人關心質量、人人注重企業譽，齊心協力川九在山西市場的形象。  總工張永波說：“我們項目部從復工籌備開始，開展質量教育培訓5次，培訓人數達300人次。”產值：是“求生存”的根本機械和機電設備是施工中重要的工具，它們工作狀態的好壞以及性能的優劣會直接影響施工進度及施工產值。
  項目經理張阿說：“為化生產效率，我們在機械管理和使用方面，從工作時間、排矸時間及材料入井時間上作，井下班班專人協調，不同隊組分時段運料，若因運輸道路問題該隊組無法運輸時，則及時并責令該隊組負責人親自下井清理道路。  據筆者了解，該項目部一期工程是立井井筒，現二期工程是回風立井，因兩個井筒之間未貫通，不能臨時改絞，導致不能更換設備。由于二期工程工作面多，運輸及通風等系統復雜，用一期設備干二期工程效率會降低30%左右。同時礦方入井也需入井條，杜絕因人員隨意下井而耽誤運輸時間”。

  為更好的推行風險防控體系，該礦在各項管理制度的基礎上細化修訂了龜茲礦業帶班管理制度，明確了礦井下跟班管理的硬指標，根據井下生產任務的變化，不斷修訂完善管理制度和措施，做到定人、定崗、定責，切實壓實、壓緊各級管理責任鏈條。  enpproperty-05-0716:29:16:0張昌勝河南能源化工集團新疆龜茲礦業：突出“細嚴實”把好“關”,管理,工作,生產,隱患2272企業企業://河南能源化工集團新疆龜茲礦業：突出“細嚴實”把好“關”5月6日，筆者從?。  此外，該礦嚴抓班組管理制度執行情況，強化檢查，班組成員按照隱患排查機制，明確互檢責任，實現自我、相互，對發現的隱患和“三違”現象一抓到底。
立足一個“實”字。把握一個“細”字。該礦注重班前檢...1掃碼在端打開頁面。  近日，的技術中心實施方案和科技創新獎勵制度兩項制度正式啟動，此次對技術中心的旨在激發全體技術人員的創新積極性，為技術工作注入新活力，技術研發速度和水平。產品研發部門，擁有科技人員近二百人，每年研發新產品十余項，為創造經濟效益顯著，每年對研發人員進行獎勵。  為進一步激發技術人員研發動力，借鑒多家企業的科技管理經驗，實際制定了新的獎勵辦法。主要目的是：實現技術力量的配置；加快重點項目的研發進度；重點項目的研發質量；實現多勞多得和能者多得。在方案中兼顧了技術人員的近期利益和中長期利益，同時考慮到了研發人員和工藝人員，比較公平。