做工程造價<本市造價團隊>
更新時間:2025-01-29 15:47:14 瀏覽次數:2 公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
產品參數 | |
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產品價格 | 999/套 |
發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業務 |
大慶工程預算估算模型。基于BP神經網絡,構建公路大慶工程預算快速估算模型。針對以往工程案例,開展估算研究,將工程特征定量化數值,設為Xij(i=123?n;j=123?n),將相應的大慶工程預算定額預算相關資料,設為yis(i=123?n;s=123...n),不考慮市場價格調整。明確BP神經網絡結構系統參數,包括輸入層節點數m、輸出層節點數n、隱層節點數L。以Xij為輸入,以yis為輸出,開始神經網絡訓練,獲得新建工程的造價估算神經網絡,反向估算新建大慶工程預算。以某省道一級公路和二級公路工程為例,其中一級公路使用的是瀝青混凝土路面,記為T19;二級公路使用的是水泥混凝土路面,記為T20,檢驗18個樣本大慶工程預算數據,基于檢驗結果能夠了解,T19造價指數是0.98,T20造價指數為0.96,獲得預算資料如下:T19路面類型是半柔性路面;基層為水泥穩定碎石;底層材料為石灰土;路面結構為瀝青混凝土;面層厚度為15cm;基層厚度為14cm;底層厚度為10cm;T20路面類型是剛性路面;基層為工業廢渣穩定土;底層材料為石灰土;路面結構為水泥混凝土;面層厚度為12cm;基層厚度為16cm;底層厚度為12cm。將獲得的預算材料和表1資料進行對比分析,能夠明確T19工程特征定量化描述是T19=(3122262.5),T20工程特征定量化描述是T20=(5473434.1),將T19與T20,輸入到經過訓練的BP神經網絡中,獲得的結果為T19=(0.40290.40560.50050.4365)T20=(0.62770.61560.42900.5661),經過反算,獲得大慶工程預算資料預測值,其中V19=(481.7416.440.0046145.85)V20=(1185.8237.160.0033247.07),預測的相對誤差O19=(1.61%4.65%4.15%1.40%),O20=(3.76%3.67%5.70%1.84%),由此能夠看出,基于BP神經網絡預測的大慶工程預算估算精度。
工程預算的審核依據主要包括:
1、 有關工程建設和造價管理的法律、法規和方針政策。
2、施工圖設計項目一覽表、各專業施工圖設計圖紙和文字說明、工程地質勘察資料。
3、主管部門頒布的現行預算定額以及工程量清單計價規范。
4、施工組織設計或施工方案。
5、費用計算規則及取費標準。
6、預算工作手冊或建材五金手冊。
7、地區人工工資、材料及機械臺班預算價格若有兩次以上結算或簽訂兩份以上合同產生兩份以上結算時,在分次結算中要注意之前結算與之后結算的工程量銜接,之前結算一定要用文字或圖示標(說)明已結范圍和位置,之后結算要在結算前先核對之前各結算書已結時間段、位置和范圍,避免重復。要求現場工程師在向成本控制中心報送資料中定要注明每次結算的實際施工位置或距離。
對施工單位而言,大慶工程預算是指建設工程承發包雙方本著公平、公正、城市、信用的原則通過簽訂合同明確雙方的權利和義務,而實現項目的預期建設目標的核心內容,即大慶工程預算。在項目施工階段,工程簽證是不可避免的,它將影響大慶工程預算及工單位的直接利益,故在工程施工過程中,控制好工程簽證的管理工作,對施工單位來講尤為重要。所謂工程簽證就是指工程發承包雙方在施工過程中,按照合同約定對支付各種費用(施工過程發生的與設計圖紙、施工方案、預算項目或工程量不相符,需要調整大慶工程預算的)、順延工期、賠償損失所達成的雙方意思表示一致的補充協議。互相書面確認的簽證即可成為工程結算增減大慶工程預算的憑據。工程簽證根據分類的標準不同可以進行不同的分類工程工期簽證:主要是在實施過程中因主要材料、設備進退場時間及業主等原因造成的延期開工、暫停開工,工期延誤的簽證。招標文件中一般約定了工期罰則,在工期提前獎、工期延誤罰款的計算時,工期簽證發揮著重要作用。工程隱蔽簽證:是指施工過程中對以后工程結算影響較大,資料缺失將無法補救,難以結算。主要有:基坑驗槽記錄、軟地基處理、鋼筋隱蔽驗收等按簽證的目的可以分成工期簽證、費用簽證按簽證的屬性可以分成由于工程延誤而做的簽證、由于工程變更而做的簽證、由于合同終止而做的簽證、由于工程加速而做的簽證、由于意外或不可預見的風險而做的簽證。
工程預算的工作內容:
1.竣工結束之后,著手準備竣工決算,收集和整理一切竣工決算的資料,匯總編制。
2.將所有工程聯系單及現場經濟簽證單要全部并且簽字蓋章,某些文件 讓老板出面解決。
3.竣工決算要做好三份,一份上報工程預算審計、一份上報領導、一份自己保留。
4.上報工程預算審計的決算盡可能放大10%以上,工程預算審計扣除的子目及工程量要心知肚明,不少于底線即可,另外莫須有的子目及工程量少的,盡量少吵。