工程預算設計部門應當加強以下幾個方面的工作： 1）工程預算項目的設計單要嚴把質(zhì)量關，保證所提交的工程設計具有較高的質(zhì)量； 2）應當明確職責并與獎金掛鉤，發(fā)揮績效的積極作用； 3）應當有計劃有目標地培養(yǎng)技術骨干，通過請專家來對企業(yè)員工進行培訓、參觀設計的工程、定期組織工程設計評比等多種手段，逐步培養(yǎng)工程設計人員的創(chuàng)新意識，不斷提高設計方案的質(zhì)量。 按照工程的建設階段不同，工程造價可以分為以下七類: (1)投資估算造價――項目建議書和項目可行性研究階段； (2)概算造價――初步設計階段； (3)修正概算造價――技術設計階段； (4)預算造價――施工圖階段； (5)合同價――工程招投標階段； (6)結算價――合同實施階段； (7)實際造價――竣工結算階段。