工程預算按簽證性質可以分為: ①工程經濟簽證:是指在施工過程中由于場地、環境、業主要求、合同缺陷、違約、設計變更或施工圖錯誤等,造成業主或承包商經濟損失方面的簽證。經濟簽證涉及面廣,項目繁多復雜,應嚴格控制簽證范圍和內容,把握好有關定額、文件規定。 ②工程技術簽證:主要是施工組織設計方案、技術措施的臨時修改,涉及的價款數額較大。一般應組織論證,重大變化應征得設計人員同意,做到、經濟、適用。 1、工程預算招投標是有效控制造價的關鍵環節; 2、工程實施階段是控制造價的重要環節

施工圖工程預算方面應注意的細節: (1)施工圖預算是設計階段控制工程預算的重要環節,是控制施工圖設計不突破設計概算的重要措施。 (2)施工圖預算是編制或調整固定資產投資計劃的依據。 (3)對于不屬規定執行范圍的招投標工程,可利用建筑工程施工圖的預算為基礎,為施工企業可以提供圖預算的相關依據,從而也為以后承包商投標報價提供資料。 施工圖工程預算計算的步驟: 1、讀施工圖,熟悉施工圖及市場價格情況資料; 2、熟悉施工組織設計或施工方案; 3、熟悉工程承包合同及招標文件的要求; 4、按施工圖和工程現場實際情況計算工程量; 5、匯總工程量、立項、套定額; 6、計算直接費、分析工料

工程預算計算立桿承載力(計算單元2.4m正立面)方法: q1(腳手板自重)=350N/㎡, q2(施工荷載)=3000N/㎡ W1(ф48×3.5鋼管自重)=38.4N/M W2(密目網)=10N/㎡ W0(扣件)=1.3N/個,σa(HPP235設計抗壓強度)=215N/㎡ A1(ф48×3.5鋼管截面積)=48

工程預算設計部門應當加強以下幾個方面的工作: 1)工程預算項目的設計單要嚴把質量關,保證所提交的工程設計具有較高的質量; 2)應當明確職責并與獎金掛鉤,發揮績效的積極作用; 3)應當有計劃有目標地培養技術骨干,通過請專家來對企業員工進行培訓、參觀設計的工程、定期組織工程設計評比等多種手段,逐步培養工程設計人員的創新意識,不斷提高設計方案的質量。 按照工程的建設階段不同,工程造價可以分為以下七類: (1)投資估算造價――項目建議書和項目可行性研究階段; (2)概算造價――初步設計階段; (3)修正概算造價――技術設計階段; (4)預算造價――施工圖階段; (5)合同價――工程招投標階段

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