工程預(yù)算工作內(nèi)容： 1.認(rèn)真對照商務(wù)標(biāo)清單，把全部清單工程量全部自己計(jì)算一遍，看看是否有誤差 2.認(rèn)真對照商務(wù)標(biāo)清單，把清單綜合單價(jià)和主材價(jià)與市場詢價(jià)做好對比，然后分析 3.進(jìn)行分包時(shí)，要做法嚴(yán)格控制分包單位的清單工程量及價(jià)格 4.積極到現(xiàn)場去觀察，做好圖紙會(huì)審的工作，提出有利我方的變更簽證 5.相關(guān)工程進(jìn)度款格式、月報(bào)格式、工程聯(lián)系單格式、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證格式等要從監(jiān)理及甲方要取。 6.工程聯(lián)系單、現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證單及索賠的編制切記要理由充分，論點(diǎn)鮮明，證據(jù)齊全，把原因全歸結(jié)于甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)院及其它因素，加大事情嚴(yán)重性及我方損失性，工程量適當(dāng)加大。

建筑工程的造價(jià)管理貫穿于工程建設(shè)始終，在控制成本、確保工程質(zhì)量方面具有重要的地位。工程項(xiàng)目的建設(shè)工作既能夠滿足基本的建設(shè)需求，同時(shí)也能夠?yàn)楦鹘ㄔO(shè)和組織單位創(chuàng)造一定的經(jīng)濟(jì)效益。而經(jīng)濟(jì)效益的高低與昌都工程預(yù)算的分析和處理密切相關(guān)。本文通過對影響昌都工程預(yù)算各個(gè)因素的合理分析，提出了相應(yīng)的縮減昌都工程預(yù)算，提高工程效益的舉措，以優(yōu)化工程項(xiàng)目建設(shè)。所謂昌都工程預(yù)算分析是指在各個(gè)不同階段對確定昌都工程預(yù)算的估算、概算、預(yù)算及決算的分析，用以評論確定的昌都工程預(yù)算的經(jīng)濟(jì)合理性。并通過分析，尋求降低昌都工程預(yù)算的可能與所應(yīng)采取的措施。更深層的意義在于合理使用人力、物力、財(cái)力、以取得更大的投資效益。符合與審查，主要針對已編制好的昌都工程預(yù)算文件的正確與否，是否符合相應(yīng)的法規(guī)；對昌都工程預(yù)算的分析則是對昌都工程預(yù)算文件中的數(shù)據(jù)及組成進(jìn)一步探討其合理性和科學(xué)性、尋找優(yōu)化和改善的對策。昌都工程預(yù)算分析工作既要利用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備和合理的施工方案，高端的施工技術(shù)節(jié)約經(jīng)濟(jì)開支，同時(shí)又必須保證工程建設(shè)的質(zhì)量，切實(shí)維護(hù)廣大人民群眾的基本利益，同時(shí)需要符合 的基本建設(shè)法律法規(guī)。昌都工程預(yù)算的降低工作應(yīng)該從工程建設(shè)的各個(gè)方面進(jìn)行落實(shí)，尤其要從細(xì)節(jié)處著手，以下介紹幾種可行的降低昌都工程預(yù)算方法：設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化。工程建設(shè)施工需要按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行落實(shí)，因此，設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)與工程施工的成本密切相關(guān)。為了節(jié)約昌都工程預(yù)算，設(shè)計(jì)方案必須由專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行理論研究和實(shí)地勘探，并終確定兩個(gè)以上方案，終選擇既科學(xué)又合理的施工建設(shè)方案。的設(shè)計(jì)方案首先應(yīng)該具有獨(dú)特性，設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)該是在進(jìn)行實(shí)地勘探之后結(jié)合本次建設(shè)施工的實(shí)際而獨(dú)立形成的，不是單一的復(fù)制其他建設(shè)方案；其次，建設(shè)方案應(yīng)該選擇既能夠滿足建設(shè)需求同時(shí)又能夠節(jié)約資金； 建設(shè)施工的材料引進(jìn)能夠物美價(jià)廉，并有合理的運(yùn)輸方式。

工程預(yù)算進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)包括： (1)經(jīng)過審批的建筑總平面圖及單位工程的全套施工圖及地質(zhì)及地形圖、工藝設(shè)計(jì) 圖、設(shè)備及基礎(chǔ)圖、采用的各種標(biāo)準(zhǔn)圖等圖紙及技術(shù)資料。 (2)施工組織總設(shè)計(jì)對本單位工程的要求及施工總進(jìn)度計(jì)劃。 (3)要求的施工工期及開、竣工時(shí)間。工程準(zhǔn)備階段文件（由建設(shè)單位按項(xiàng)目立卷包括24項(xiàng)文件材料）：1、立項(xiàng)申請報(bào)告及批復(fù)；2、可行性研究報(bào)告及批復(fù)；3、環(huán)境影響報(bào)告書或環(huán)境影響報(bào)告表或環(huán)境影響登記表；4、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目年度計(jì)劃；5、建設(shè)用地批準(zhǔn)書；6、國有土地使用證及附圖；7、拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議；8、建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附圖；

昌都工程預(yù)算的項(xiàng)目昌都工程預(yù)算。由于昌都工程預(yù)算建設(shè)周期長、投入成本高、運(yùn)營回報(bào)周期長等，在昌都工程預(yù)算預(yù)施工時(shí)多采用社會(huì)昌都工程預(yù)算的形式，欲引入資金雄厚、能力不俗的大型建筑公司開展工程建設(shè)。施工主辦方根據(jù)具體的實(shí)際情況和綜合考量制定合理的工程標(biāo)底，向社會(huì)昌都工程預(yù)算。由于市場化下的企業(yè)間相互競爭激烈，為能夠取得項(xiàng)目的所用權(quán)，不斷的壓低競標(biāo)價(jià)格。會(huì)導(dǎo)致為獲得競標(biāo)權(quán)因自身不足虛報(bào)標(biāo)價(jià)的現(xiàn)象，從而在工程建設(shè)過程中壓低建材的標(biāo)號和簡化建筑環(huán)節(jié)，致使整個(gè)工程的質(zhì)量弱化，為工程的建造埋下隱患，后期一旦出現(xiàn)問題導(dǎo)致工程重建，整個(gè)工程環(huán)節(jié)的投入成本成倍增加，嚴(yán)重影響昌都工程預(yù)算的造價(jià)。2.3昌都工程預(yù)算的具體施工。初期的工程成本預(yù)算只是一個(gè)理論上的核算值，實(shí)際的工程施工與理論核算之間存在一定的差異性。昌都工程預(yù)算設(shè)計(jì)圖紙是整個(gè)工程施工的決定性參照，一單設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诠蓶|會(huì)議中拍板通過預(yù)案決定下來，就很難在進(jìn)行更改。具體的實(shí)際施工作業(yè)受到多重因素的影響，自然環(huán)境、材料的價(jià)格、人員的變動(dòng)、局部特殊的情況等都需要對圖紙做一定的更改，隨之也會(huì)影響到昌都工程預(yù)算的造價(jià)。為此，必須在施工過程中加強(qiáng)對昌都工程預(yù)算的各個(gè)環(huán)節(jié)的成本管理，將昌都工程預(yù)算的造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi)。