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做工程預算工作室

更新時間:2025-02-06 21:21:49 瀏覽次數:5    公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司

以下是:做工程預算工作室的產品參數
產品參數
產品價格999/套
發貨期限24小時編制各類工程預決算
供貨總量5套
運費說明電議
最小起訂3套
產品品牌集貫工程造價咨詢
產品產地承接全國業務
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決策階段控制工程預算的方法一般有: 1)進行多方案的技術經濟比較,擇優確定 建設方案; 2)建立科學決策體系,合理確定投資估算; 3)客觀、認真的做好項目評價; 4)推行和完善項目法人責任制,從源頭上控制工程項目投資。 工程預算編制過程要注意以下幾點: (1)了解工程的設計文件、技術文件、現場勘查情況和施工條件。 (2)按國際清單要求設定清單項目 ,準確表述工作內容與工作要求,規范使用計量單位。 (3)清單項目設置完整,不漏項。 (4)工程量計算必須準確,不然給投標人實施不平衡報價以可乘之機。

工程預算對定額合理套用: 1)直接套用定額單價要注意套用的項目名稱、內容與施工圖紙標準是否一致,例如構件名稱、強度等級、斷面形式等; 為了避免重復套用項目費用還要注意定額包含的工作內容。 2)對于使用材料的名稱、類別、定額與規格不同時,在允許定額換算的范圍內,可以根據定額材料庫中相對應的材料換算其定額材料和單價,如木門窗框料換算。 3)在工程項目中也要根據具體項目情況,乘上相應的調整系數,例如基礎墊層系數、斜屋面增加系數等。 工程預算編制方面的依據: 1)它是計算和控制建設項目中建筑工程所需費用的依據。 2)它是編制單項工程綜合概算的依據。 3)它是建筑工程設計方案經濟合理的論證依據。

安裝工程相關的造價內容。 (一)建設項目投資估算的編制、審核及項目經濟評價; (二)工程概算、預算、竣工結(決)算、工程量清單、工程招標標底(或度控制價)、投標報價的編制和審核; (三)工程變更及合同價款問的調整和索賠費用的計算; (四)建設項目各階段的工程預算控制; (五)工程經濟糾紛的鑒定; (六)與工答程造價業務有關的其他事項。 工程預算員的學習,包含三個步驟: 1、首先要學會識圖:水、電、暖通、消防工程的圖紙識圖; 2、學習算量,軟件算量+手算

工程預算進度計劃的編制依據包括: (1)經過審批的建筑總平面圖及單位工程的全套施工圖及地質及地形圖、工藝設計 圖、設備及基礎圖、采用的各種標準圖等圖紙及技術資料。 (2)施工組織總設計對本單位工程的要求及施工總進度計劃。 (3)要求的施工工期及開、竣工時間。 (4)施工條件、勞動力、材料、構件及機械的供應條件、分包單位的情況等。

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