實事求是地做好建材行業智能制造有關工作，不搞浮夸，不混淆概念，不炒作概念，更不能弄虛作假。要根據建材各行業的產業特征，發展水平和應用潛力，踏踏實實地，科學，有序，有效推進息化，數字化，網絡化，自動化，智能化發展。要積極探索實踐建材行業生產經營管理全過程與現代息技術，數字技術的結合和應用，努力促進全產業鏈，供應鏈，管理鏈與息技術，網絡技術，自動檢測技術，自動控制技術，智能制造技術的深度融合。要以科學的態度不把生產管理數據統計分析圖表化。
發揮智能化轉型的應有效能。對于建材行業的數字化，自動化，智能化的發展，我們既要關注系統應用場景的選擇和技術痛點解決方案的設計，還高度關注企業，企業家的需求和痛點在哪里。兩者不契合，必定不成功。所以，我們搞技術的，搞系統的一定要學會算經濟賬，效益賬，讓企業因為實現了數字化，自動化，智能化，能更快，更好地解決實際問題，能設備運轉率，穩定性，性，可靠性，設備運行處于佳狀態，能使能耗降低，物耗降低。要與實際需求深度融合成本降低，能讓產品質量提高，穩定，一致，能讓企業資本的出資人有利可圖。
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