做工程預算工作室
更新時間:2025-01-24 14:32:24 瀏覽次數:1 公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
產品參數 | |
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產品價格 | 999/套 |
發貨期限 | 24小時編制各類工程預決算 |
供貨總量 | 5套 |
運費說明 | 電議 |
最小起訂 | 3套 |
產品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
產品產地 | 承接全國業務 |
審計人員要以工程結算的實際需求和工程體量為依據,有針對性地選擇審核方法,在利用審核法的基礎上,科學地使用分組審核法、對比分析審核法、重點審核法。審計人員應充分了解各種審計方法,根據其特點和效果進行組合與應用,從而通過審計方法的 選擇, 限度地提高工程結算的有效性與精準性,盡可能減少結算的工作量,優化工程結算流程。有效控制工程結算離不開市場的指導,以市場為導向進行結算工作才能實現常德工程預算的有效控制。市場是變化發展的,不同時期,市場對工程結算的影響也是有差異性的。工程結算要緊密聯系市場,需要重點把握市場變化,對市場進行實時監測,了解市場動態并將市場對常德工程預算的影響真實反映出來,以此為依據進行數據分析,為工程結算提供有價值的參考資料。建筑單位應建立健全完整的工程運行管理體系,以提高預算審計質量、改善工程結算效益。實現高質量的審計與結算目標,建筑單位要調動各部門的多元力量,通過各部門的有效配合和專業技術人員的高水平工作,實現預算審計和工程結算效率的提高。隨著建筑常德工程預算要求的不斷提高,研究其審計方法及造價跟蹤審計凸顯出重要意義。本文首先對建筑常德工程預算做了概述,分析了建筑常德工程預算方法,并結合相關實踐經驗,從多方面提出了造價跟蹤審計的有效措施。作為建筑常德工程預算中的重要工作,其審計方法及造價跟蹤審計問題在近期得到了有關方面的的高度關注。該項課題的研究,將會更好地建筑常德工程預算工作的實踐水平,從而有效優化其終整體效果。本文從概述相關內容著手本課題的研究。常德工程預算就是指工程的價格,是為了建成一項工程預計在設備、技術勞務市場、土地等交易活動中所形成的常德工程預算工程總價格。常德工程預算審計在合理控制工程成本、提高收益中非常重要。與此同時,建筑常德工程預算審計是一項責任巨大、工作面廣而又極其細致的工作,是常德工程預算的必要控制手段。工程預算亦是建筑工程中常德工程預算投資的重要環節,它不僅控制了常德工程預算成本同時也可以較準確、完整的反映出工程的實際造價,催促建筑企業加強自身成本核算,這對于一項工程來說意義重大。
在建設項目正式施工前,應加強對建設工程項目前期階段的造價控制,如此不僅可以 限度的規避風險,還能夠從技術經濟的角度對建設項目的各種方案進行科學的論證,從中選擇綜合成本 ,效益 的方案予以實施。當前我國在前期造價控制工作中存在以下問題:①忽視前期階段的造價控制的作用。在整個建設工程項目中前期工作舉足輕重,但現實中很多單位都不以為然,沒有真正意識到前期階段造價控制的重要性,未能做到防患于未然,影響了整個建設項目常德工程預算。②準備不充足,未能進行全壽命造價控制。對于市場細致的調查和研究是開發前期階段的重要組成部分,但是當前很多單位對此并不重視,項目前期調查內容十分單薄,信息不對等,甚至存在一部分虛假數據,如此無法落實全壽命造價控制,后果不堪設想。③項目前期造價管控不嚴謹。近年來,雖然我國工程在家管理工作取得了不錯的成績,但是依然存在很多問題,比如1)投資決策階段,對于獲取資金的各種方案并未進行認真的計算與比較。當前社會經濟高速發展,在新的時代應順應新的潮流,運用新的思想和方法輔助投資決策;2)設計階段是工程建設中為重要的階段,它是技術與經濟的統一體,但是很多單位都認為設計工作是一項單純的技術工作,不重視其后的造價管理工作,導致了項目前期造價管控不嚴謹,影響了建設工程項目的常德工程預算。
你說的審計的目的是幫助常德工程預算單位節省常德工程預算費用,我想你理解錯了!常德工程預算目的是合理確定常德工程預算!你這么一說,難免會站到甲方的立場上,不是客觀地確定造價了。你說的那些怪事當然也存在,經濟瓜葛現象也時有發生,但是有的情況不是你所想的那樣,現在由于常德工程預算單位個別人的簽證意識不強,多是指揮施工單位做了活,但簽證沒做的現象也多得是。有的甲方口頭是同意了,但沒有落實到實處。審計是按證據說話,施工單位由于沒有簽證只好同意你的核減,但這并不等于這個工序他沒做,甲方礙于原先口頭答應得事項,不認可你的核減也是可以理解的。常德工程預算單位將某些子項分包給不同的施工單位有的是無奈之舉。就象我在另外的文章中說的那樣,常德工程預算單位對于挑選隊伍有時是沒有決定權的。常德工程預算單位看中的隊伍有時不一定中標,而中標的單位有時在某項上的技術的確不怎么樣。比如,防水工程,就要找相對技術成熟的分包商來做;某些外裝飾對于一般土建單位不一定做的好,也只有找專業的裝飾隊伍分包,等等。總之不能一概而論。
踏勘時應根據施工圖紙和招標文件的內容,了解當地地方相關材料的價格、材料的來源、分布、運輸的路徑、運距;附近土源的情況、常德工程預算棄土點的距離;施工水電是否可以在附近租借、管線的長度;是否有進場道路、是否需要實施臨時便道;是否有搭設大臨設施的場地、具體的位置;施工機具的進場路徑等,掌握準確的手資料。選擇合理材料價的供應商。對進入施工地點的線路有多種選擇的,要考慮選取一條方便、就近的原則下的線路。棄土點的選擇也要在滿足方便運輸的前提下,運距造價小的棄土點等等。只有通過以上的選擇,投標人做出的標價才會合理,才能具有競爭力 。由于現在的工程項目部分采用固定單價的形式進行報價,因此,投標人在投標前一定要對招標文件中的工程數量進行復核,對其中經計算工程數量與清單中出入較大者或通過現場踏勘及計算分析可能在施工過程中會發生較大變更者,分析其數量的變化大小、變更的趨勢等,對上述項目采取不平衡報價法進行報價。這樣,投標人的報價可以在保持總體水平不變的情況下,在施工過程中可能獲取更大的利潤空間。但是,也有業主在招標文件中明確規定要求投標人報價不允許出現太大的不平衡報價,這時投標人應按照業主要求進行報價,不可盲目采取不平衡報價。