我國很多設(shè)計(jì)人員普遍缺乏實(shí)際的施工經(jīng)驗(yàn)，對很多新技術(shù)、新工藝、新材料還不夠了解，導(dǎo)致在施工過程中變更圖紙的情況經(jīng)常發(fā)生，增加設(shè)計(jì)費(fèi)用。設(shè)計(jì)費(fèi)取費(fèi)不合理。目前，很多市政工程的設(shè)計(jì)費(fèi)用都是按照中標(biāo)總價(jià)或者工程總預(yù)算的百分比收取的，設(shè)計(jì)過程中的資源浪費(fèi)現(xiàn)象難以得到遏制，且對于資源浪費(fèi)設(shè)計(jì)單位不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)責(zé)任，使得工程預(yù)算難以得到控制。積極采用招投標(biāo)的方法選擇設(shè)計(jì)單位，在合同中明確要求設(shè)計(jì)人員對投資問題的重視，比如，在合同中可以規(guī)定，如果設(shè)計(jì)變更費(fèi)用超出施工合同價(jià)的5%，就要扣除一定比例的設(shè)計(jì)費(fèi)用。優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，控制工程預(yù)算。為了控制工程預(yù)算，設(shè)計(jì)人員要多拿出幾套設(shè)計(jì)方案由預(yù)算人員分析，預(yù)算人員要對其中涉及的影響因素從經(jīng)濟(jì)角度進(jìn)行深入分析，成都工程預(yù)算以實(shí)現(xiàn)投資小化。比如某市政排水管線工程，原擬定新建691m長的D1800管道，其中30m需要進(jìn)行頂管施工。后來，經(jīng)過實(shí)際勘察，決定改變原有的設(shè)計(jì)方案，將D1800管道的長度縮減為558m，且不需要頂管施工，終節(jié)省工程費(fèi)用近100萬元[。改變收費(fèi)方法。在收取設(shè)計(jì)費(fèi)用方面，要積極引入限額按比例提成的方法，促使設(shè)計(jì)單位與建設(shè)單位一同成本控制意識，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)成本控制目標(biāo)。
工程預(yù)算材料價(jià)格要適應(yīng)市場發(fā)展的要求，應(yīng)從以下幾個(gè)方面著手調(diào)整：
(1)工程預(yù)算綜合系數(shù)調(diào)整。即目前地區(qū)價(jià)差系數(shù)調(diào)整，一般適宜于工程概算造價(jià)，快速簡明，系數(shù)應(yīng)以月或旬為一發(fā)布期。
(2)工程預(yù)算有限度調(diào)整。即對主要材料進(jìn)行按實(shí)調(diào)整，建筑裝飾裝修工程；2：幕墻工程）幕墻工程其幕墻總面積200m2以上均應(yīng)進(jìn)行三性試驗(yàn)（空氣滲透性、雨水滲漏性、風(fēng)壓變形性）文件材料內(nèi)容包括：①工程質(zhì)量控制資料-----驗(yàn)收記錄；②工程質(zhì)量控制資料---施工技術(shù)管理資料；③工程質(zhì)量控制資料---產(chǎn)品質(zhì)量證明文件；④工程質(zhì)量控制資料---檢驗(yàn)報(bào)告；大理石、花崗巖等室內(nèi)裝飾材料必須提供建筑材料放射性指標(biāo)檢驗(yàn)報(bào)告。⑤工程質(zhì)量控制資料----施工記錄；⑥工程和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄；⑦分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；
工程預(yù)算資料發(fā)揮著預(yù)算資料數(shù)據(jù)庫的作用，設(shè)計(jì)人員在其中對典型工程進(jìn)行選擇，并應(yīng)用計(jì)算機(jī)來作出相應(yīng)的分解和換算，輔以設(shè)計(jì)人員的經(jīng)驗(yàn)與判斷，來使得終獲取的投資估算值較為。成都工程預(yù)算為投標(biāo)報(bào)價(jià)與標(biāo)底的確定提供參考在企業(yè)工程投標(biāo)報(bào)價(jià)和標(biāo)底制定工作當(dāng)中，運(yùn)用工程預(yù)算資料有著重要的作用。通過運(yùn)用預(yù)算資料，可向工程雙方就類似工程的預(yù)算及規(guī)律性變化加以說明，使其預(yù)測未來可能發(fā)生的工程預(yù)算，以做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，從而有效避免盲目報(bào)價(jià)和標(biāo)底現(xiàn)象的發(fā)生。本文提出預(yù)算資料積累、分析與運(yùn)用體系的概念，以進(jìn)一步保障企業(yè)工程預(yù)算資料積累、分析與運(yùn)用的合理性、性。歸結(jié)起來，這一預(yù)算體系中的核心內(nèi)容主要包括以下三方面的內(nèi)容：當(dāng)前的企業(yè)工程預(yù)算管理，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了以工程量清單計(jì)價(jià)和招投標(biāo)等方面的內(nèi)容。
規(guī)范的建筑工程預(yù)算涵蓋工程設(shè)計(jì)預(yù)算、招投標(biāo)預(yù)算、合同簽訂預(yù)算、施工預(yù)算和竣工預(yù)算，有著完善的預(yù)算法規(guī)體系，信息化程度不斷提高，能適應(yīng)建筑企業(yè)不斷變化的內(nèi)部預(yù)算需求，保障企業(yè)正常的經(jīng)營活動，實(shí)現(xiàn)資金風(fēng)險(xiǎn)小化、經(jīng)濟(jì)效益 化的目標(biāo)，為企業(yè)后續(xù)決策提供原始資料。工程預(yù)算在核實(shí)工程造價(jià)，指導(dǎo)建筑項(xiàng)目投資中有不可估量的價(jià)值，重視工程預(yù)算的規(guī)范化建設(shè)，是規(guī)范項(xiàng)目管理的必要舉措，能引導(dǎo)建筑企業(yè)深化內(nèi)部改革，持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和管理流程，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ瑯淞⒆约旱暮诵母偁幜Α＝ㄖこ填A(yù)算應(yīng)涉及從項(xiàng)目立項(xiàng)到竣工的全過程，成都工程預(yù)算對項(xiàng)目實(shí)施期內(nèi)的每一筆資金都進(jìn)行記錄、審核，用包含事前、事中、事后的動態(tài)實(shí)時(shí)預(yù)算工作保障工程質(zhì)量。當(dāng)前，我國建筑企業(yè)雖已普遍意識到工程預(yù)算的重要性，但相關(guān)認(rèn)識不，割裂預(yù)算內(nèi)容，忽視全過程跟蹤預(yù)算，使得預(yù)算變成事后懲處和補(bǔ)救。事后預(yù)算無法準(zhǔn)確識別項(xiàng)目前中期風(fēng)險(xiǎn)，往往發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤后才進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，加重建筑企業(yè)的損失，預(yù)算部門將預(yù)算結(jié)果作為處罰的主要依據(jù)，常常提出強(qiáng)制性整改要求，容易讓企業(yè)對預(yù)算工作產(chǎn)生不滿情緒，降低企業(yè)對工程預(yù)算的認(rèn)可度和配合度。