更新時間:2025-02-19 09:47:30 瀏覽次數:4 公司名稱: 博慧達企業管理咨詢有限公司
產品參數 | |
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產品價格 | 電議 |
發貨期限 | 電議 |
供貨總量 | 電議 |
運費說明 | 電議 |
品牌 | 博慧達 |
地址 | 深圳 |
類別 | 認證 |
貫標流程大致可分為八個階段:貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。
1
貫標啟動
成立企業貫標工作小組,制定企業貫標工作計劃,召開企業貫標啟動大會,對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。
2
調查診斷
調查企業基本息、組織架構、相關制度,診斷企業知識產權管理現狀。
3
規避風險,支撐企業持續發展
企業建立有效的知識產權管理機制,有利于增強企業知識產權預警能力,規避和降低知識產權風險,有效維護自身合法權益。同時有利于增強知識產權應急能力、維護能力、糾紛處理能力,能夠積極應對各類情況,保證知識產權處于受控狀態。企業核心競爭力
知識產權具備幫助企業實現持續開發或者拓展市場的特性,能夠使企業牢牢占據市場份額和技術高地。有助于加快企業核心競爭力的形成,能夠簡化管理環節,優化組合資源,提高生產效率、增加經濟效益,進而企業核心競爭力。“全心全意為客戶服務”是博慧達企業管理咨詢有限公司一貫宗旨。博慧達企業管理咨詢有限公司全體員工將以優質先進的 安徽亳州AS9100認證產品、優厚完善的服務,繼續為廣大新老客戶服務,并為人們渴望生存環境的改善和對高品質生活的追求而盡心竭力!公司真誠與您攜手合作,共創輝煌!