建筑企業應不斷北京工程預算地研究工程造價中工程預算的作用，并在實際施工中真正發揮工程預算的價值。工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經濟效果，是加強企業管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據；也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。概括來講，工程預算是指在工程項目施工建設的過程中，依據 的相關法規和政策，立足于建筑工程的程序和施工步北京工程預算驟，準確和科學地評估建筑工程所需資金，為有效地控制和實施工程造價提供保障。合理和科學的建筑工程預算，能夠有效降低工程成本，并且對能否和順利地展開工程建設工作產生了直接的影響，關系到能否有效降低工程成本。建筑企業開展工程造價的基礎，就是工程預算。利用施工圖紙，準確定位施工成本。工程的投資計劃是在評估和審核通過后進行北京工程預算，為后續的審批工程貸款做好前期準備。工程預算能提供科學的依據，以順利地開展工程施工工作。在實施工程造價控制的過程中，建筑企業只有真正地將工程預算工作做好，落實到位，才能對工程造價控制的科學性和合理性提供保障，以合理的分配施工人員和建筑材料，進而對有序和順利地開展建筑工程工作提供保障。

竣工階段嚴格審核工程結算在項目竣工階段，對承包商提交的竣工結算書進行審核，編制工程審價報告，并進行財務審計。工程結算的審核是一項非常繁瑣的工作，北京工程預算但又是工程投資控制的關鍵部分。 監理項目全過程控制是一個有機整體。但是從工作內容來看又由若干環節組成一個整體。根據各個環節的不同特點和工作內容，采取相應的措施與手段，環環扣緊，條條落實，是監理工程師實施項目施工全過程控制的重要職責之所在。北京工程預算建設監理工作是一項需要各種專業技術、經濟、法律綜合管理等多學科知識和技能的智力密集型服務工作，這就要求監理人員具有控制投資、管理合同和信息，調解經濟糾紛的能力，不斷提高自身素質，增強法制觀念和合同管理意識。監理工程師只有不斷提高自己，堅持實事求是的精神和認真負責的態度，北京工程預算嚴格監理，一絲不茍，才能有效地施工全過程的每一個環節把好關，真正有效地為業主控制好建設項目的工程造價。

建設工程造價管理貫穿于工程建設全過程，從工程建設立項到工程項目決策每個環節都存在著造價管理。因此加強北京工程預算工程造價管理，合理確定和有效控制工程造價，提高投資效益是全過程管理工程項目的主要內容。本文針對影響工程造價比較大的設計階段、招標投標階段、施工階段、竣工結算階段的工程造價成本控制措施發表一點拙見供廣大同行商榷。項目成本管理是在保證滿足工程質量、工期等合同要求的前提下，對項目實施過程中所發生的費用，通過計劃、組織、控制和協調等活動實現預定的成本目標，并盡可能地降低成本費用的一種科學的管理活動，它主要通過技術（如施工方案的制定比選）、經濟（如核算）和管理（如施工組織管理、各項規章制度等）活動達到預定目標，實現盈利的目的。施工承包價格是建設項目中建設費用的重要組成部分，直接影響建設工程造價高低，它與施工企業的利益緊密相關。因此， 對價格的宏觀調控和監管與施工企業的也是密不可分的。在社會主義市場經濟體制下，施工承包價格一般是通過招投標工作來實現的，北京工程預算施工承包合同價格等于中標價。在招投標階段，建設單位根據 、當地政府規定的現行定額、費率、解釋、單價、工程量計算規則及施工圖紙編制標底，這是對施工承包價的宏觀控制。

在確定定額項目計量單位后，就開始計算工程量。通過分別計算出典型設計圖，或者資料所包括的施工過程的工程量，可以北京工程預算在編制建筑裝飾工程預算定額時，充分利用施工定額的人工、材料和施工機械臺班的消耗量指標，這是計算工程量的主要目的。根據確定的分項工程，北京工程預算也就是工程所含子項目，依照選定的典型設計圖或資料、典型施工組織設計，根據工程量計算的相關規則進行計算，是當前定額項目工程量的主要計算方法。通常是采用工程量計算表格計算。在工程量計算表中，北京工程預算必須要填寫的內容主要包括下列4項：1）選擇的典型設計圖或資料的來源和名稱；2）典型工程的性質；3）工程量計算表的編制說明；4）選擇的圖例和計算公式等。