工程部對工程預算、工程招投標配合模式還有待一個方案的審核,一個設備的優(yōu)化,往往在建筑成本和后期的運行成本上差距較大,工程部不能成為設計單位和施工單位的傳話筒。影響工程預算的主要因素包括五個方面:1.建設項目所處地區(qū)的選擇;2.建設項目所處位置的選擇;3.建設項目建設規(guī)模與建設標準;4.建設規(guī)劃設計方案的選定;5.主要設備選用。巴中做工程預算工程預算金額:161.6183410 萬元() 限價(如有):161.6183410 萬元() 工程預算主要材料信息價需求: 本工程預算主要內(nèi)容為包括主體建設、門窗安裝工程、電梯安裝工程、裝修裝飾工程量清單計價。工程預算編制過程要注意以下幾點:(1)了解工程的設計文件、技術(shù)文件、現(xiàn)場勘查情況和施工條件。(2)按國際清單要求設定清單項目 ,準確表述工作內(nèi)容與工作要求,規(guī)范使用計量單位。(3)清單項目設置完整,不漏項。(4)工程量計算必須準確,不然給投標人實施不平衡報價以可乘之機。
決策階段控制工程造價的方法一般有:1)進行多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較,擇優(yōu)確定 建設方案;2)建立科學決策體系,合理確定投資估算;3)客觀、認真的做好項目評價;4)推行和完善項目法人責任制,從源頭上控制工程項目投資。巴中做工程預算造價員和預算員的區(qū)別如下:一、工作性質(zhì)不同預算員是在工程施工前對工程的投資進行預算工作,造價員是工程完工以后對工程的實際產(chǎn)生的費用進行造價咨詢(審計)工作。造價員也可從事預算工作,但預算員不能從事造價咨詢工作。二、工作單位不同預算員一般是在施工企業(yè)工作,造價員一般是在造價咨回詢企業(yè)工作三、不同預算員是省建設廳印制的,由省建設廳頒發(fā)。造價員是中國造價咨詢協(xié)會(中價協(xié))的,是省造價管理總站頒發(fā)。四、預算員是省建設行業(yè)關(guān)鍵崗位培訓合格,必須參加培訓后考試合格才能發(fā)證。造價員是全國造價員資格,對培訓不做要求。巴中做工程預算工程成本測算方法1.計算工程量。這個工作很簡單,就是一點:統(tǒng)籌計算,事半功倍。2.組綜合單價。這也是影響中標與否的關(guān)鍵一步,特別是很多的工程已經(jīng)開始清單報價,價格的風險對我們施工單位來說更加重要。一定要根據(jù)材料價格信息和已調(diào)查到的人工價格(分攤到里面)。3.測算綜合單價。工程子項很多,但是占造價大部分的就那幾個項目,我一般對這幾個項目進行測算:混凝土、鋼筋、外架、模板(措施費)、地磚、外墻高級裝修如干掛。
認真編制工程預算,配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比, 限度的節(jié)約使巴中做工程預算成本得到把控。本建設工程預算軟件是根據(jù)本省建設工程定額總站頒布的本省巴中做工程預算工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表(2008)、本省安裝工程消耗量定額及單位估價表(2008)、本省市政工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表(2008)、本省土石方工程消耗量定額及統(tǒng)一基價表(2008)、本省施工機械臺費用定額(2008)、本省巴中做工程預算安裝工程費用定額。重視事前工程預算控制,避免竣工決算時補簽證,具體包括開工報告、竣工報告、工程質(zhì)量驗收評定、材料檢驗報告、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、經(jīng)業(yè)主批準的施工組織設計或施工項目的進度預結(jié)算。
建設單位是否嚴格遵循 建設項目建設程序,在各項上級批復、建設資金到位、施工圖設計完成并經(jīng)過專家評審通過后再實施招標。堅決杜絕邊設計邊施工,以往的經(jīng)驗教訓已經(jīng)不少,強攻硬上、盲目施工只能是勞民傷財,必然造成一些總體上考慮不周的地方,頻繁返工,是對 和人民的極端不負責。建設單位是否在招標前將該項目的招標用圖紙和巴中做工程預算(或調(diào)整巴中做工程預算)進行了認真的對比審核。巴中做工程預算是根據(jù)招標用圖紙,按照招標文件上的各細目計量方法匯總出來的。它既是招投標時各投標單位報價的共同基礎,也是合同簽定后施工過程中變更、計量的基礎。目前巴中做工程預算大多由設計院或工程咨詢事物所編制,沒有第二家單位復核,準確度較低,如果清單量與實際施工圖數(shù)量出入太大,會使合同價(或中標價)過高或過低,即使在中標以后另行調(diào)整,也會給施工單位按合同文件提請變更單價埋下伏筆。因此復核巴中做工程預算數(shù)量顯得尤為重要。在復核過程中,土石方工程(含軟基處理)又是復核的重點,因為在實際月計量支付中,土石方是按分層、分段計量的,相對來講比較粗略,所以只有在巴中做工程預算上進行總量控制才能有效地防止超計量。發(fā)現(xiàn)有不符時,則應按規(guī)定及時予以更正。