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工程預算審計副組長的職責（1）負責本專業造價管理咨詢業務，指導和協調造價員的工作。（2）在項目負責人的領導下，組織本專業造價人員擬定項目跟蹤審計實施細則，核查資料使用、咨詢原則、計價依據、計算公式、軟件使用等是否正確。（3）掌握本專業項目造價管理咨詢實施狀況，協調并研究解決存在的問題。（4）組織編制本專業的初步成果文件及其說明和目錄。3、審計成員的職責（1）依據業務要求，執行作業計劃，遵守行業標準與原則，對所承擔的業務質量和進度負責。（2）根據專業造價工程師的分工要求，履行本職工作，選用正確的業務數據、計算方法、計算公式、計算程序，做到內容完整、計算準確、結果真實可靠。（3）制作真實完整的現場資料。計算建筑面積的范圍（1）單層建筑物不論其高度如何，均按一層計算，其建筑面積以外墻勒腳以上的結構外圍水平面積計算。注意是結構外表面，不包括粉刷、貼面等外裝修。（2）高低聯跨的單層建筑物，當高跨為邊跨時，按勒腳上兩端山墻外表面之間的水平長度乘以勒腳以上對墻表面至高跨中柱外邊線的水平寬度計算；當高跨為中跨時，按勒腳以上兩端山墻外表面間的水平長度乘以中柱外邊線的水平寬度。

工程預算建設單位是否在招標前將該項目的招標用圖紙和工程量清單（或調整工程量清單）進行了認真的對比審核。工程量清單是根據招標用圖紙，按照招標文件上的各細目計量方法匯總出來的。它既是招投標時各投標單位報價的共同基礎，也是合同簽定后施工過程中變更、計量的基礎。目前工程量清單大多由設計院或工程咨詢事物所編制，沒有第二家單位復核，準確度較低，如果清單量與實際施工圖數量出入太大，會使合同價（或中標價）過高或過低，即使在中標以后另行調整，也會給施工單位按合同文件提請變更單價埋下伏筆。

工程預算審計組長的職責（1）確定跟蹤審計小組人員的分工和崗位職責。（2）主持編寫項目跟蹤審計實施方案，負責跟蹤審計項目的內部管理和外部協調工作。審閱重要的咨詢成果文件，制定咨詢原則，處理重要技術問題。（3）負責跟蹤審計項目內各層次、各專業人員之間的技術協調、組織管理、質量管理等工作，處理審核人、校核人、編制人員之間的技術分歧意見，對形成的咨詢成果質量負責。（4）根據項目實施方案，動態掌握項目造價變化情況，負責確定階段控制目標，進行風險預測，分析偏差制定糾偏措施。（5）組織編寫咨詢成果文件的總說明、總目錄，審核成果文件。

工程預算確定合理的工程造價造價，提高項目造價管理水。目前我國工程造價管理工作主要是依據制定的有關工程概造價定額、造價價格信息并以套用標準定額為主所進行的。雖然在工程項目管理實踐中已經采用多種手段對這種管理方式進行了改進，但以標準和定額作為主導作為工程造價確定方法的主要依據還沒有得到改變。工程建設各部門對成本確定造價上存在問題。基于部門的成本確定造價方法主要采用部門津貼發放和分攤的方式對一些無法不直接形成項目工程實體的活動所發生的費用。

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