三是未成年人保護。針對部分產品內容不適宜未成年人參與的問題，修訂后的管理規定增加了未成年人保護方面的相關要求，規定經營單位應當建立健全未成年人保護機制，注重保護未成年人身心。此外，五部門提出的征求意見稿擬規定，除法定節假日、休息日及寒暑假期外，劇本娛樂經營活動不得向未成年人提供。而在作為政策過渡期的2022年，劇本娛樂經營單位將開啟自查自糾，依法變更經營范圍，完善經營資質，向文化和旅游行政部門履行備案手續，建立內容自審制度，積極整改并消防等隱患等工作。劇本殺復盤解析毫無疑問，在疫情現狀和監管趨勢加強的背景下，劇本殺將不再是蜂擁入局的低門檻行業，而是邁入“洗牌階段”。在這一階段，劇本殺線下業務遇冷，重點將是打造出劇本殺品牌，只有更加規范、更加穩定、更有競爭力才能在逆勢中脫穎而出，而優質內容和平臺搭建則是劇本殺品牌打造的兩個有力武器。圖片圖源網絡資本投注驚人院，首先是看重驚人院長期積淀的原創產品、強勢的內容生產能力、線上線下的全發行銷售渠道、行業創新與突破等方面的成果和可能性。同時，驚人院具有非常強的品牌意識。驚人院介紹自己的定位是“非正常事件研究中心”，關注懸疑產業創新，深耕懸疑文化。以公眾號為核心平臺，通過原創泛懸疑內容構建世界觀，打造IP。而在產品多元化、屢屢跨界合作的發展過程中，創始人楊天意仍表示，驚人院不接受脫離驚人院風格調性的內容劇情，也不做純社交向。這意味著驚人院仍然堅持其“懸疑商店”的基礎調性。驚人院表示此輪融資將用于人才與組織優化、搭建多元產品矩陣、進一步構建IP與品牌力，旨在以“劇本娛樂”為錨點，不斷迭代社交娛樂消費的新模式，引領行業破圈。而對于出身于出版行業的驚人院團隊來說，對政策的敏感度和對內容的高標準，也會讓他們在這一輪洗牌中擁有更大的優勢。據了解，在內容方面，驚人院與國內知名作家紫金陳、馬伯庸等達成了戰略合作，攜手研發新產品。在IP方面，驚人院研發的多部原創內容也在陸續授權給開心麻花、光芒影業、優酷集團等進行影視、游戲的改編，攜手制作人聯合出品，有機會在未來陸續推向市場。