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還有諸如《明星大偵探》《萌探探探案》等推理類綜藝對劇本的缺口也不小，節目組會在市場上盡可能甄選好的劇本，一旦入選，編劇也能從中分得一杯羹，還有可能擁有署名權。但編劇能一直寫劇本賺錢嗎？不盡然。隨著越來越多編劇的涌入，市面上的劇本從“供不應求”變成了“供過于求”，這就意味著劇本價格下降，劇本殺復盤解析不好的劇本會更快被淘汰。“現在大家玩劇本都看是哪個編劇寫的，哪個工作室出品的，如果是新人編劇，很難出頭”。這就好比，平臺看到“正午出品”就會毫不猶豫地買下，觀眾也會認可。在劇本殺領域也是如此，優質工作室已經在玩家和店家中形成固定口碑，比如能寫出改編成網劇劇本的王鑫，他的后續作品《余香》《盲點》依然能保持比較好的銷量和口碑。作為百億規模的產業，劇本殺的入局者也不僅僅只有編劇。寫劇本→發行商→交易平臺→線下店→玩家，劇本殺的產業鏈至少包含5個環節。比較成熟的劇本殺幕后團隊，會坐擁編劇、美工、校對、宣發、銷售等人員，配套完整，但更多的是獨立運作。獨立來說，發行相當于編劇的下游，負責連接編劇與店家，是賺取差價的中間商。他們會根據劇本的稀有程度劃分為——本、城限本和盒裝本。

“由興業路開往復興路的G100次列車就要發車了。”伴隨著熟悉的列車廣播由人民日報新媒體中心為致敬建黨百年而打造的“復興大道100號”創意體驗館在北京爆紅，與常規的圖片、視頻展陳形式所不同的是“復興大道100號”將百年記憶實體化，精心構筑10大場景，打造可感知、可觸摸的沉浸式體驗，讓每個參觀者與歷史記憶進行互動。劇本殺復盤解析所謂沉浸體驗（Flow Experience），也叫沉浸理論（Flow Theory）、沉浸式體驗。沉浸體驗在積極心理學領域是指：當人們在進行活動時如果完全投入情境當中，注意力專注，并且過濾掉所有不相關的知覺，即進入沉浸狀態。沉浸體驗是一種正向的、積極的心理體驗，它會給個體參與活動時獲得很大的愉悅感，從而促使個體反復進行同樣的活動而不會厭倦。而說到沉浸式體驗就不得不的提到與其密切相關的一個行業——“劇本殺”。

古希臘哲學家埃比克泰德說：“我們登上并非我們所選擇的舞臺，演出并非我們所選擇的劇本。”但這句話，放在現在的語境下，似乎已經不那么準確了。劇本殺復盤解析因為我們已經有了體驗其他人生劇本的機會，在年輕人中風靡的“劇本殺”游戲就是其中之一。 “劇本殺”，又叫謀殺之謎，起初它是一款流行于歐美派對中的游戲，參加派對的客人會聚集到一起，有人扮演兇手，有人扮演偵探，玩家需要通過調查和層層推理，來找出兇手是誰。大概四五年前，這項游戲開始在國內流行，經過作者們的改良，“劇本殺”的內容越來越豐富，再加之社交屬性，這款游戲也就漸漸地在市場上受歡迎起來了。 我正兒八經接觸“劇本殺”，是在去年。起初我是有些抗拒的，因為在我的認知中，這種說話類游戲總是帶有欺騙性。編瞎話能力強，贏得游戲的概率就更大。對于嘴上功夫笨拙的我來說，這并不適合。但在我的身邊，總會時不時地有人講“劇本殺”有多讓人著迷。我的一位朋友在這個領域是個老手，在他的慫恿下，我決定試一試。次的“劇本殺”體驗出奇地好，游戲的可玩性以及參與感都很強。比起之前玩過的“狼人殺”游戲，“劇本殺”勝在了“有本可依”。玩家可以在一定的框架內去述說故事，所以也就不會出現那種“滿嘴跑火車”的狀況。

“門店端的工業化和標準化程度較低，可復制性弱，目前還無法通過連鎖和特許經營模式快速擴張，短期內仍處于分散狀態，尚未形成頭部。加之運作模式很重，租金、人力和運營成本高，需要大筆現金支出和較強的資金實力，玩家對服務體驗的要求也很高。這也是資本現在不進入的原因。”陳鵬說。投資機構對線下劇本殺還存在著其他的疑慮。那就是劇本殺門店還十分依賴行業上游的發行方和創意研發方，話語權較低。劇本殺復盤解析劇透測評真相答案兇手角色沒有內容創業的入口，線下門店僅僅就是一個提供游戲場景的“二房東”。前述業內人士表示，“目前劇本殺行業缺的是優質的內容，更完善的人才體系尤其是管理人才梯隊，以及更的行業協會、更沉浸式的服務內核。在這些行業基礎尚未完善的前提下，如果單純謀求資本，以快速擴大盤子，花費的時間成本和額外經濟成本將會更高。”在他看來，門店瘋搶本和城市限定本，也反映了他們對自己的運營能力和營銷能力的高度不自信。他認為，劇本殺流量的來源不僅是獨享的內容，也包括良好的服務體驗，包括門店將相同內容展現得更好的能力、提供更沉浸式的場景，以及對作品的深刻洞察。這也是商家的核心競爭力之一。

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