工程預(yù)算計算立桿承載力（計算單元2.4m正立面)方法： q1（腳手板自重)=350N/㎡， q2（施工荷載)=3000N/㎡ W1（ф48×3.5鋼管自重)=38.4N/M W2（密目網(wǎng))=10N/㎡ W0（扣件)=1.3N/個，σa（HPP235設(shè)計抗壓強度)審計直接費用的重點就是審計決策中套用定額是不是準確，所套用子目與建設(shè)的實際施工項目是不是一致，有沒有高套定額抬高工程造價的現(xiàn)象發(fā)生。依據(jù)施工說明與定額的有關(guān)規(guī)定嚴格去執(zhí)行。常見的高套定額多計算直接費用現(xiàn)象有：土石方工程里把普通土套為三、四類緊堅土，把低標(biāo)號的混凝土套為高標(biāo)號的，把施工工藝簡單的套為施工工藝復(fù)雜的項目。因此，審計直接費用時必須要熟知圖紙的內(nèi)容，結(jié)合實際去考察，依照施工的實際與定額的有關(guān)規(guī)定去確定套用定額計算直接費用是不是準確的。=215N/鞍山工程預(yù)算㎡ A1（ф48×3.5鋼管截面積)=48同一工程，若有兩次以上結(jié)算或簽訂兩份以上合同產(chǎn)生兩份以上結(jié)算時，在分次結(jié)算中要注意之前結(jié)算與之后結(jié)算的工程量銜接，之前結(jié)算一定要用文字或圖示標(biāo)（說）明已結(jié)范圍和位置，之后結(jié)算要在結(jié)算前先核對之前各結(jié)算書已結(jié)時間段、位置和范圍，避免重復(fù)。要求現(xiàn)場工程師在向成本控制中心報送資料中定要注明每次結(jié)算的實際施工位置或距離。

造價控制所帶來的經(jīng)濟效益是不言而喻的。鞍山工程預(yù)算但是在實際的造價控制中，市政工程造價控制會受到很多因素的影響，且這些因素均具有可變性，終導(dǎo)致工程造價難以控制，導(dǎo)致工程造價控制出現(xiàn)諸多問題。市政工程具有一定的施工周期，且包含了諸多工序，每個工序都需要做好造價控制。本文就從投資決策、工程設(shè)計、工程施工、工程竣工四個階段對造價控制出現(xiàn)的問題進行分析，對相關(guān)對策進行研究。隨著我國市場經(jīng)濟改革的深入發(fā)展，市政工程也得到了飛速發(fā)展。鞍山工程預(yù)算市政工程的開展對于改善生活環(huán)境、提高城市形象、拉動經(jīng)濟增長具有積極作用。但是，為了滿足市政工程建設(shè)效益性和經(jīng)濟性目標(biāo)，對市政工程造價進行控制具有一定的必要性。基于此，筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗，就目前市政工程造價控制中的問題及其對策展開論述。在投資決策階段，經(jīng)常發(fā)生概算較實際低的情況，鞍山工程預(yù)算這種情況多由人為因素產(chǎn)生。部分項目在申請立項的過程中，為了增加項目審核的通過率，會壓縮工程投資，預(yù)留出資金缺口，從而導(dǎo)致概算低的情況發(fā)生。在初步設(shè)計階段，工程設(shè)計存在較多漏洞，在概算中部分材料和設(shè)備的定價與市場行情不符，導(dǎo)致概算不合理，終造價也難以控制

建筑工程作為一種專業(yè)性很強的工程項目，其整個過程中的各種建設(shè)標(biāo)準也的設(shè)置也是相對專業(yè)和復(fù)雜的，所以有關(guān)部門應(yīng)該加強對專業(yè)人員和引入和聘用，根據(jù)現(xiàn)有的工程實際情況，設(shè)計一個符合政策性、技術(shù)性、經(jīng)濟性的基本建筑工程的建設(shè)標(biāo)準定額設(shè)計。市場經(jīng)濟改革的不斷推行，鞍山工程預(yù)算使得我國的建筑行業(yè)也有了很大的發(fā)展，作為一種特殊的商品，建筑工程在實施的過程中，價格的確定相對的復(fù)雜。所以，為了更好的對現(xiàn)有的建筑工程的價格進行判斷，必須要通過一定的預(yù)算編制的方式來實現(xiàn)。預(yù)算編制不僅是建筑工程的價格形成的過程，也是對工程的成本進行控制和管理的過程。從事標(biāo)準定額工作的概預(yù)算人員，必須認真執(zhí)行 建設(shè)部制定的標(biāo)準定額和有關(guān)計價規(guī)范，堅持原則，公正辦事。按定額規(guī)定的尺度，嚴格做好工程預(yù)算，應(yīng)以嚴謹負責(zé)的態(tài)度，對設(shè)計圖紙、定額中的疑難之處應(yīng)弄懂弄通，在定額套用和工程量計算上貫徹準確、合理、快捷的原則，編制出能較好地反映工程預(yù)算的工程預(yù)算書。

規(guī)范的建筑工程預(yù)算涵蓋工程設(shè)計預(yù)算、招投標(biāo)預(yù)算、合同簽訂預(yù)算、施工預(yù)算和竣工預(yù)算，有著完善的預(yù)算法規(guī)體系，信息化程度不斷提高，能適應(yīng)建筑企業(yè)不斷變化的內(nèi)部預(yù)算需求，保障企業(yè)正常的經(jīng)營活動，實現(xiàn)資金風(fēng)險小化、經(jīng)濟效益 化的目標(biāo)，為企業(yè)后續(xù)決策提供原始資料。工程預(yù)算在核實工程造價，指導(dǎo)建筑項目投資中有不可估量的價值，重視工程預(yù)算的規(guī)范化建設(shè)，是規(guī)范項目管理的必要舉措，能引導(dǎo)建筑企業(yè)深化內(nèi)部改革，持續(xù)改進生產(chǎn)技術(shù)和管理流程，挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿Γ瑯淞⒆约旱暮诵母偁幜Α＝ㄖこ填A(yù)算應(yīng)涉及從項目立項到竣工的全過程，鞍山工程預(yù)算對項目實施期內(nèi)的每一筆資金都進行記錄、審核，用包含事前、事中、事后的動態(tài)實時預(yù)算工作保障工程質(zhì)量。當(dāng)前，我國建筑企業(yè)雖已普遍意識到工程預(yù)算的重要性，但相關(guān)認識不，割裂預(yù)算內(nèi)容，忽視全過程跟蹤預(yù)算，使得預(yù)算變成事后懲處和補救。事后預(yù)算無法準確識別項目前中期風(fēng)險，往往發(fā)現(xiàn)錯誤后才進行查漏補缺，加重建筑企業(yè)的損失，預(yù)算部門將預(yù)算結(jié)果作為處罰的主要依據(jù)，常常提出強制性整改要求，容易讓企業(yè)對預(yù)算工作產(chǎn)生不滿情緒，降低企業(yè)對工程預(yù)算的認可度和配合度。