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更新時間：2025-02-13 21:43:17 瀏覽次數(shù):5 公司名稱：濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時編制各類工程預(yù)決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運費說明 | 電議 |
| 最小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
工程預(yù)算審計主要針對工程項目決算的，在一個建設(shè)項目竣工完成，建設(shè)單位與施工單位結(jié)算工程款時進行的。工程預(yù)算審計就是工程預(yù)算審核（審價），是工程預(yù)算咨詢單位咨詢業(yè)務(wù)的一部分。受業(yè)主委托對其工程項目的概算、預(yù)算及結(jié)算等，依據(jù)現(xiàn)行 政策法規(guī)、計價依據(jù)及相關(guān)工程技術(shù)資料對送審造價的工程量、單價及取費等進行逐項審核。在運用工程量清單計價模式進行工程預(yù)算審計工作時，可以從以下幾個方面來進行：
工程預(yù)算編制過程中使用定額應(yīng)注意的問題：
1、定額未計價材料
計算式如下：未計價主材單位價值=帶括號的定額含量*主材預(yù)算價格定額未列含量的主材；
定額未編列的主材定額含量=設(shè)計用量*（1施工損耗率）主材價值=定額未編列的主材定額含量*主材預(yù)算價格；
2、腳手架搭拆費
腳手架搭拆費按人工費的5%計算，其中人工工資費占25%；
腳手架搭拆費=工程人工費*5%;其中人工工資=腳手架搭拆費*25%。
決策階段控制工程預(yù)算的方法一般有：
1）進行多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較，擇優(yōu)確定 建設(shè)方案；
2）建立科學(xué)決策體系，合理確定投資估算；
3）客觀、認真的做好項目評價；
4）推行和完善項目法人責(zé)任制，從源頭上控制工程項目投資。
工程預(yù)算編制過程要注意以下幾點：
（1）了解工程的設(shè)計文件、技術(shù)文件、現(xiàn)場勘查情況和施工條件。
（2）按國際清單要求設(shè)定清單項目 ，準確表述工作內(nèi)容與工作要求，規(guī)范使用計量單位。
（3）清單項目設(shè)置完整，不漏項。
（4）工程量計算必須準確，不然給投標(biāo)人實施不平衡報價以可乘之機。
工程審計是控制工程預(yù)算的有效措施，它可以提高工程資金的使用效率，對整個工程項目起到了監(jiān)督檢查的作用。隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國開展的大型工程也相應(yīng)的增多，工程項目審計在工程建設(shè)經(jīng)濟活動中起了越來越重要的作用。我國在工程審計中也相應(yīng)地借鑒了國外的一些先進的技術(shù)，通過科學(xué)有效的創(chuàng)新管理，不斷的豐富工程審計的項目和類型，推動了我國工程建設(shè)方面的重大發(fā)展。接下來我們具體討論工程審計在工程預(yù)算控制中的有效作用。
