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更新時(shí)間：2025-01-17 23:09:27 瀏覽次數(shù):1 公司名稱：濟(jì)南 集貫工程造價(jià)咨詢公司有限公司
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
| 最小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 999/套 |
| 發(fā)貨期限 | 24小時(shí)編制各類工程預(yù)決算 |
| 供貨總量 | 5套 |
| 運(yùn)費(fèi)說明 | 電議 |
| 最小起訂 | 3套 |
| 產(chǎn)品品牌 | 集貫工程造價(jià)咨詢 |
| 產(chǎn)品產(chǎn)地 | 承接全國業(yè)務(wù) |
工程預(yù)算信息來源是工程投標(biāo)的前提。信息來源途徑有：
1、主要依靠職工群眾的力量。
2、經(jīng)常到建設(shè)市場獲取招標(biāo)信息。
3、其他招標(biāo)廣告媒體等。公司應(yīng)組成專家組，對獲取的信息進(jìn)行分析篩選。不能盲目的投入財(cái)力、人力等去奔波。
工程預(yù)算的簽證內(nèi)容如下：
1、有經(jīng)驗(yàn)的承包商不可預(yù)見的惡劣的自然條件和非承包商人為障礙。
2、建設(shè)單位或監(jiān)理工程師中的書面變更通知書。
3、建設(shè)單位或監(jiān)理單位原因造成施工中斷和工效降低。
前期工程預(yù)算審計(jì)
審查項(xiàng)目立項(xiàng)合理性，重視前期工作管理，對投資過程存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決。主要審查工作如下：
1.決策程序
重點(diǎn)審查決策的合理性，以及是否能夠滿足需要。
2.項(xiàng)目建議書
審查編制的規(guī)范性，理想目標(biāo)是否明確合理。
3.可行性研究報(bào)告
審查內(nèi)容完整性和結(jié)果合理性，以及論證是否合理、嚴(yán)謹(jǐn)。
4.投資估算
對投資估算使用的資料、數(shù)據(jù)、指標(biāo)合理性進(jìn)行研究。
工程預(yù)算從而達(dá)到提高投資效益的經(jīng)濟(jì)效益目的的行為，是確定造價(jià)的實(shí)施過程和行為根據(jù)項(xiàng)目審計(jì)與工程造價(jià)審核在依據(jù)、標(biāo)的、目的、法律效力、從業(yè)人員等方面是有本質(zhì)區(qū)別。工程預(yù)算是一項(xiàng)科學(xué)性、專業(yè)性、基礎(chǔ)性和實(shí)踐性較強(qiáng)的系統(tǒng)管理工作。文章總結(jié)了工程預(yù)算方法的經(jīng)驗(yàn)，為審計(jì)工作人員在工程審計(jì)過程中提高審計(jì)效率和審計(jì)報(bào)告的準(zhǔn)確性，提出了自己的一些見解和建議現(xiàn)代審計(jì)是一個(gè)搜集和儲(chǔ)備信息、并在大量的信息中分析尋找與審計(jì)目標(biāo)相關(guān)的有價(jià)值的信息，即審計(jì)找線索和方法的過程。
竣工階段的工程預(yù)算控制：
竣工階段的造價(jià)控制，不僅可以規(guī)范造價(jià)的內(nèi)容，還能總結(jié)成本消費(fèi)。竣工階段的造價(jià)控制，需落實(shí)驗(yàn)收與質(zhì)量檢測，做好造價(jià)審核的工作。分析竣工階段造價(jià)控制的策略，如：
(1)遵循竣工階段造價(jià)核算的合同要求，嚴(yán)格審核中的變更問題，強(qiáng)化變更項(xiàng)目的模式化計(jì)量，以免影響竣工造價(jià)控制的效果；
(2)深入研究工程施工中實(shí)際產(chǎn)生的工程量，積極落實(shí)到竣工階段，保障工程預(yù)算的平衡化發(fā)展
