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在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中容易忽略對(duì)工程薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和隱性工程等重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和管理,這就會(huì)使得很多隱患無(wú)法被及時(shí)發(fā)現(xiàn),而且就當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看,建筑施工技術(shù)水平較低,在建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)多數(shù)使用人員的技術(shù)水平有限,對(duì)復(fù)雜的工藝流程難以掌握,例如：對(duì)鋼筋混凝土裂縫問(wèn)題無(wú)法采取有效的防范措施、防滲施工技術(shù)較差影響浴室和衛(wèi)生間的質(zhì)量等：而且管理人員對(duì)工序的管理不到位,建筑工程需要經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)道工序才能完成整個(gè)工程,無(wú)法有效的控制每一道工序則會(huì)對(duì)建筑的整體質(zhì)量造成影響,例如：如果軟土地基的處理不合格,則建筑的性和穩(wěn)定性就得不到保障.在施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中容易忽略對(duì)工程薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和隱性工程等重要節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和管理,這就會(huì)使得很多隱患無(wú)法被及時(shí)發(fā)現(xiàn),而且就當(dāng)前的實(shí)際情況來(lái)看,建筑施工技術(shù)水平較低,在建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)多數(shù)使用人員的技術(shù)水平有限,對(duì)復(fù)雜的工藝流程難以掌握,例如：對(duì)鋼筋混凝土裂縫問(wèn)題無(wú)法采取有效的防范措施、防滲施工技術(shù)較差影響浴室和衛(wèi)生間的質(zhì)量等：而且管理人員對(duì)工序的管理不到位,建筑工程需要經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)道工序才能完成整個(gè)工程,無(wú)法有效的控制每一道工序則會(huì)對(duì)建筑的整體質(zhì)量造成影響,例如：如果軟土地基的處理不合格,則建筑的性和穩(wěn)定性就得不到保障.




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現(xiàn)代商品已經(jīng)不是傳統(tǒng)的實(shí)物商品,它包括實(shí)物商品、服務(wù)商品、系列活動(dòng)的“三位一體”的組成部分,是現(xiàn)代市場(chǎng)需求決定的變化.根據(jù)這種變化,以現(xiàn)代商品交換為內(nèi)容的一系列商品交換—流通體系及其運(yùn)營(yíng)也在發(fā)生深刻的變化.在此基礎(chǔ)上,本文主要研究中國(guó)流通體系的內(nèi)涵及其構(gòu)建問(wèn)題.現(xiàn)代流通體系是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,采用現(xiàn)代科技、現(xiàn)代組織方式,率地組織商品流通的商流、物流、息流和流通服務(wù)的統(tǒng)一體.現(xiàn)代流通體系是由橫向流通體系、縱向流通體系、保障體系構(gòu)成的一個(gè)相互聯(lián)系、相互作用、共同發(fā)展的、有機(jī)的組織整體現(xiàn)代商品已經(jīng)不是傳統(tǒng)的實(shí)物商品,它包括實(shí)物商品、服務(wù)商品、系列活動(dòng)的“三位一體”的組成部分,是現(xiàn)代市場(chǎng)需求決定的變化.根據(jù)這種變化,以現(xiàn)代商品交換為內(nèi)容的一系列商品交換—流通體系及其運(yùn)營(yíng)也在發(fā)生深刻的變化.在此基礎(chǔ)上,本文主要研究中國(guó)流通體系的內(nèi)涵及其構(gòu)建問(wèn)題.現(xiàn)代流通體系是指在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,采用現(xiàn)代科技、現(xiàn)代組織方式,率地組織商品流通的商流、物流、息流和流通服務(wù)的統(tǒng)一體.現(xiàn)代流通體系是由橫向流通體系、縱向流通體系、保障體系構(gòu)成的一個(gè)相互聯(lián)系、相互作用、共同發(fā)展的、有機(jī)的組織整體




編制進(jìn)度計(jì)劃是建筑工程管理控制的重要工作,編制人員應(yīng)該對(duì)建筑工程量和工序有一個(gè)全而I解和掌握,合理確定計(jì)劃工期特別是在招標(biāo)初期,提供合理計(jì)劃,是保證投票成功的關(guān)鍵要素.進(jìn)度計(jì)劃編制好了之后,還要加強(qiáng)監(jiān)控,保證每個(gè)階段的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)按時(shí)完成.

4.工程質(zhì)量管理在施工管理過(guò)程中,應(yīng)該嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制,建立建筑工程質(zhì)量保證體系.對(duì)竣工交付的工程進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)改進(jìn).在建筑工程施工之前,應(yīng)該明確質(zhì)量要求,提高施工人員的質(zhì)量意識(shí),重視質(zhì)量檢查工作,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,建立完善獎(jiǎng)懲機(jī)制保證工程質(zhì)量；定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員培訓(xùn)教育,提高人員素質(zhì)和意識(shí),在施工中發(fā)揮監(jiān)管作用；激勵(lì)制度要健全,對(duì)工程管理工作做得好的人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)對(duì)不負(fù)責(zé)造成事故的進(jìn)行處罰；原材料的質(zhì)量關(guān)系到工程質(zhì)量和進(jìn)度,企業(yè)更要加強(qiáng)對(duì)材料的管理,計(jì)劃、采購(gòu)、進(jìn)場(chǎng)、驗(yàn)收、檢查等各個(gè)環(huán)節(jié)都要不能放松,加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查,從有質(zhì)量保證的供應(yīng)商處采購(gòu)材料,從源頭上保證材料優(yōu)質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收要仔細(xì)認(rèn)真,保證進(jìn)場(chǎng)材料達(dá)標(biāo).

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