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產品細節圖

工程預算材料消耗定額的確定方法：現場觀察法、試驗室實驗法、統計分析法、理論計算法。勞動定額的編制方法：技術測定法、經驗估計法、統計分析法、比較類推法。工程預算員三步驟：1、首先要學會識圖：水、電、暖通、消防工程的圖紙識圖；2、學習算量，軟件算量＋手算；3、學習計價，列清單、套定額，學會做概算、預算、結算、審核的造價全流程。阿里做工程預算工程預算投資各階段包括：1、項目規劃階段（誤差大于±30％）；2、項目建議書階段（誤差±30％以內）；3、初步可行性研究階段（誤差±20％以內）；4、可行性研究階段（誤差±10％以內）。當招標控制價超過批準的概算時，招標人應將其報原概算審批部門審核，投標報價不得低于工程成本。投標人的投標報價高于招標控制價的為廢標，工程預算合同價款調整分類：法規變化類、工程變更類、物價變化類、工期索賠類、其他類。阿里做工程預算工程預結算的編制內容：1、工程竣工資料（竣工圖、簽證、核定單、工程量增單、設計變更通知）；2、竣工結算說明；3、竣工結算匯總表（各單位工程結算造價、技術經濟指標）；4、各單位工程結算表；5、各種費用匯總表。

公司實力

由于阿里做工程預算計價模式是量、價分離，其綜合單價可由招標投標或比價法來確定，一般來講，由于引進了競爭機制，綜合單價應該能實際反映出施工企業的真實水平，一旦形成，是不能隨意調整的。因此，真實的反映出工程量顯得格外重要，阿里做工程預算人員可以把工作重點放在“量”的確定上。審查招標人提供的工程量是否真實、準確，是否按照相應的工程量計算規則進行計算，施工企業提供的阿里做工程預算計價有無缺項、漏項；審查阿里做工程預算子目所包含的工作內容與其它子目所包含的工作內容有無重復之處，即有無大項目中已包含小項目，小項目又重復計價的現象；審查報價文件是否依據《阿里做工程預算計價規則》編制，阿里做工程預算、措施項目清單及其它項目清單是否齊全。必須按照定額規定的計算規則計算各分部工程量，掌握定額子目中所包含的工作內容，審核工程量的計算單位是否與套用的定額單位保持一致。合同內主要審查合同中所確定的綜合單價，綜合單價一般是由施工企業自行確定的，在確定時已考慮了所有因素，其中包括必要的風險費用如施工期間人工、材料價格的變化等。在通常情況下綜合單價是不得隨意變動的，建設單位和施工企業都必須無條件地履行合同確定的綜合單價，除非合同中另有約定。如果綜合單價發生了變動，須對變動原因進行分析，以確定產生的變動是否合理，是否符合《工程量計價規則》的要求。合同外主要審查在施工過程中是否存在大的設計變更，其是否造成了綜合單價的調整；有無本已包含在合同內的項目又改頭換面出現在合同外從而再次計價的現象；在施工過程中或工程完工后是否產生了索賠案件及其依據等。

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