天水工程預(yù)算審計(jì)組長(zhǎng)的職責(zé)（1）確定跟蹤審計(jì)小組人員的分工和崗位職責(zé)。（2）主持編寫項(xiàng)目跟蹤審計(jì)實(shí)施方案，負(fù)責(zé)跟蹤審計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)工作。審閱重要的咨詢成果文件，制定咨詢?cè)瓌t，處理重要技術(shù)問(wèn)題。（3）負(fù)責(zé)跟的位置盡量布置成子車位，車庫(kù)可有1.5倍溢價(jià)，子母車庫(kù)可有2.5倍的溢價(jià)。總圖布局對(duì)地庫(kù)之間的車道排布影響極大，在滿足日照的情況下塔樓之間的間距盡可能靠近21.8m，38.1m，54.4m…..按16.3m的模數(shù)增加。首先先確定坡道出口的數(shù)量和寬度。需要注意的是住宅建筑和非住宅建筑在99個(gè)停車位以下的出入口和車道數(shù)要求是一致的，再往上出入口數(shù)量一致，車道數(shù)不同的。坡道的寬度按小凈寬5.5m考慮，車庫(kù)規(guī)范中4.2.4條中的車輛出入口寬度雙向7米和單向4米指的是出入口寬度并不是坡道的小凈寬要求。坡道的長(zhǎng)度取值當(dāng)坡度＞10%時(shí)，坡道的起點(diǎn)蹤審計(jì)項(xiàng)目?jī)?nèi)各層次、各專業(yè)人員之間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理等工作，處理審核人、校核人、編制人員之間的技術(shù)分歧意見，對(duì)形成的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。（4）根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施方案，動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目造價(jià)變化情況，負(fù)責(zé)確定階段控制目標(biāo)，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，分析偏差制定糾偏措施。
履約保函的作用是保證承包商能按合同規(guī)定承擔(dān)工程的實(shí)施和完成及其缺陷修復(fù)的銀行擔(dān)保，其有效期至業(yè)主向承包商頒發(fā)交工之日。工程預(yù)算承包商應(yīng)按在規(guī)定的期限內(nèi)向業(yè)主提交履約保函，未提交之前不得對(duì)其計(jì)量。動(dòng)員預(yù)付款保函的作用是對(duì)業(yè)主支付給承包商用于開工前準(zhǔn)備工作啟動(dòng)資金的銀行擔(dān)保，按工程進(jìn)度以一定比例分期從各月的中期支付中扣回。其有效期至全部扣回之日起失效。承包商應(yīng)按在規(guī)定的期限內(nèi)向業(yè)主提交動(dòng)員預(yù)付款保函，未提交之前不得支付動(dòng)員預(yù)付款。
建筑工程預(yù)算是重中之重與工程造價(jià)控制有著密切聯(lián)系。加強(qiáng)建筑工程預(yù)算可以建筑效率，降低建設(shè)成本支出。科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕ㄖこ填A(yù)算，有助于施工單位及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)施工中的不足，從理論和實(shí)踐層面指天水工程預(yù)算導(dǎo)工程造價(jià)控制。本文對(duì)工程預(yù)算在建筑工程造價(jià)中的作用進(jìn)行分析，并進(jìn)一步提出在建筑工程造價(jià)控制中運(yùn)用工程預(yù)算的策略。迅猛發(fā)展的建筑行業(yè)，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了極大的推動(dòng)作用。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，建筑企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展呢天水工程預(yù)算？這就需要建筑企業(yè)能對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)有效控制，并且對(duì)工程管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，使自身的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。工程造價(jià)施工控制工作主要包括兩方面的內(nèi)容，即施工過(guò)程的成本控制和前期的工程預(yù)算工作。在建筑工程造價(jià)中，工程預(yù)算的作用不容小覷。而如何充分運(yùn)用工程預(yù)算的價(jià)值呢？這是建筑行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。建筑企業(yè)如何在工程管理和天水工程預(yù)算施工中獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益呢？從一定程度上講，它是通過(guò)成本控制情況及工程預(yù)算進(jìn)行體現(xiàn)工程造價(jià)的多少。
工程造價(jià)的控制管理，是指依據(jù)施工圖紙，以工程預(yù)算為基礎(chǔ)，有機(jī)地結(jié)合組織設(shè)計(jì)和資金投入等，以有效地控制建筑工程的各項(xiàng)費(fèi)用。施工預(yù)算是指在天水工程預(yù)算施工過(guò)程中，建筑企業(yè)詳細(xì)的計(jì)算設(shè)備、材料和所需具體勞動(dòng)力的消耗情況。它與工程的組織設(shè)計(jì)相結(jié)合，主要依據(jù)施工圖紙，使建筑工程成本預(yù)算的針對(duì)性、有效性和準(zhǔn)確性進(jìn)一步，并將可靠的保障提供給工程預(yù)算，達(dá)到有效控制施工預(yù)算的目標(biāo)，為更好地控制工程造價(jià)夯實(shí)了基礎(chǔ)。建筑工程中施工圖的預(yù)算，具體是指在對(duì)施工進(jìn)行編制天水工程預(yù)算和設(shè)計(jì)時(shí)，通過(guò)評(píng)估和計(jì)算預(yù)期的建筑工程成本。在編制施工圖預(yù)算設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定，計(jì)算審批施工圖所需要的工作量。以此為基礎(chǔ)，統(tǒng)計(jì)各個(gè)預(yù)算定額的間接和直接費(fèi)用。 ，通過(guò)有效計(jì)算這些數(shù)據(jù)，獲取相關(guān)的成本控制，并提供重要的保障，促進(jìn)工程造價(jià)工作的順利進(jìn)行。譬如，以此為基礎(chǔ)開始的人力費(fèi)用及施工物資的支出等。一般來(lái)講，和工程預(yù)算值相比，工程款的下天水工程預(yù)算撥都要低一些。因此，不合理的預(yù)算都會(huì)因?yàn)槿狈Y金而影響到工程后期的開展。而一旦延誤工期，會(huì)使工程效益極大降低。
