會后，要組織寶各級工會認真學習貫徹大會要求，進一步落實2019年度工會重點工作，切實發揮中國寶武息技術服工會的組織作用。及時將大會精神傳達到各班組和項目現場，激發全體職工的主人翁責任感、榮譽感、使命感，積極參與勞動競賽和崗位創新活動，推進智慧制造系統建設，為中國寶武高質量發展盡心盡力。  同時，進一步落實大會提出智慧工會建設的要求，組織寶智慧工會平臺，與員工培訓、網上練兵系統、新時期產業工人隊伍建設相結合，打造具有員工自助服務智慧應答與員工智慧生活相結合的智慧工會平臺，為實現員工“有錢、有閑、有趣”的生活目標創造條件。  武鋼集團工會權益保障部兼直屬工會趙青說，中國寶武工會次的報告，總結、實事求是、成績突出、振奮人心。
大會確定的今后五年工作目標明確，謀劃科學，措施得力，對基層工會下一步開展工作具有很強的指導性和針對性，體現了工會組織在推進企業發展中的擔當和作為。  作為基層的一名工會工，我感到基層工會組織要特別職工“三”需求，認真呼應職工期盼，當好新時代職工的“娘家人”。今年，武鋼集團工會立項113項“三”實事項目，將深入開展“萬名職工歡樂行”、“文化服務小分隊”等活動，進一步推動解決與職工密切相關的工作環境、生活后勤、文化活動等問題。  同時，城市新產業發展，開展多層次重點項目勞動競賽，打造一批服務型和智慧制造型創新工作室，深入推進創業創新工作，引導職工當好主人翁，建功新時代，使職工有作為、得實惠，使企業有后勁、得發展，全力為中國寶武成為全球鋼鐵業引領者、建設發展新局面、奪取新時代制造強國新勝利而做出自己的貢獻。
  寶鋼股份煉鋼廠、工會李奕江參會后表示，本次大會對于落實中國寶武次代會決策部署和助推中國寶武在新時創發展新局有重要意義。大會報告務實，既充分展現了中國寶武工會在促進整合融合與發展、推動職工與企業共同發展等方面的突出成就，又明確了今后五年的指導思想和基本思路，并給出了而具體的實施方略。  會后煉鋼廠各基層工會和全體職工將迅速組織學習大會精神，針對大會報告關于未來五年中國寶武工會“搭建三個平臺”基本定位和“六個著力”工作重點，煉鋼廠工會將結合自身實際認真貫徹落實。首先加強思想引領，引導職工群眾聽話、跟走，在委的堅強下開展各項工作。 

 

印象深的往往不是我們嘴里說的管理多嚴格，而更相自己的眼睛。  盡管我們只是寶鋼國際眾多鋼材服務中心中的一個，但是在佛山，我們代表的就是寶鋼，就是我們的家。感謝所有同事的真心付出。”華中區域的市場競爭異常激烈，的很多鋼廠都在這里建立了加工中心，“我們要每一個細節，以良好的精神面貌迎接挑戰。  ”勞動隊伍在壯大南方的春天太短暫，還未來得及好好感受春寒料峭，梅雨季節就接踵而至。
6月中旬的 ，三水寶鋼“志愿小分隊”的隊員們再次，頂著淅淅瀝瀝的小雨，開始了公共勞動。今天，他們要給剛入駐不久的新辦公樓布置綠化。  嶄新的會議桌上，放著一包散發著濃郁香味的芒果，“這是花都寶井的開心農場收獲的勞動果實，特地帶過來和我們分享的。”從花都寶井實習歸來的綜合部員工劉曉勤認為，“我們是新成立的加工中心，剛剛從租用的辦公場所搬到新建的廠區辦公樓。  新工廠、新員工，更需要通過公共勞動日來貫徹基礎管理標準，讓大家養成良好的工作習慣。”和三水寶鋼一樣，襄陽寶泓也處在項目建設期。“在沒有新辦公樓之前，我們的臨時辦公點在一個居民小區里，雖然員工少、房間小，辦公條件相對艱苦，但大家都收拾得井然有序。
  ”讓小代和同事們開心的是，今年10月18日，新的辦公樓啟用了。搬家前幾天，所有的員工都自發趕來一起打掃和布置新家。“這里是我們奮斗的地方，看著現代化的工廠拔地而起、辦公樓的桌椅家具逐漸添置，大家可以很自豪地說，這里有我付出的努力和汗水。  今后，我們還將繼續用心美化它。”細節求“看到穿過鋼卷中心遠方的那個亮點了嗎。那是280米開外的廠門。280米，所有的鋼卷都在同一條直線上。”7月份，一張室內干凈明亮、鋼卷擺放整齊的上，照片原料倉庫的實景。  盡管照片引起了很多人的贊賞，負責倉庫作業區的作業長依然覺得還有不少的改進空間,“原料庫區‘橫成行、豎成排、立成線’，只是對現場物料擺放的基本要求。”把它們歸結為“現場5S管理的階段”。
“因為，真正的5S管理是現場和效率的，這才是基礎管理的終目的。  ”從年初開始，上海不銹就緊緊對照寶鋼國際現場基礎管理可視化樣板示范片，利用“公共勞動日”活動開展的契機，組織員工積極融入對標找差和活動中。