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評估風險引發事故的幾率
風 險引發事故的必備條件除危險源外，還需要外因的觸發。評估風險引發事故的幾率，首先要找出可能觸發事故的外因。外因分為個人 因素和工作/系統因素兩類。
個人因素包括：
1） 體能/生理結構能力不足，例如體高、 體重、伸展不足，對物質敏感或有過敏癥等；
2） 思維/心理能力不足，例如情緒困擾，心理病，理解能力不足，判 斷不良，方向感不良等；
3） 生理或心理壓力，例如受傷或疾病，感官過度負荷而疲勞，接觸極端的溫度，移動受阻 ，氧氣不足等；
4） 思維或心理壓力，例如感情過度負荷，由于工作負荷或速度而疲勞，要求極端集中注意力，重復 、呆板、要求呆滯的注意等；
5） 缺乏知識，例如訓練不足，輔導不足，初始訓練不足，更新訓練不足，誤解指示等 ；
6） 缺乏技能，例如實習不足；表現機會稀少，缺乏培訓等；
7） 不正確的驅動力，例如不正確 的激勵，正確的表現遭受處份，不正確地嘗試省時省力，不正確地嘗試避免不舒適，缺乏獎勵，不適當的同事競爭等。
要求組織去說明如何管理供應商和承包商的風險
用“文件化息”取代原有的“文件和記錄”，允許使用電子息
2、組織環境
ISO/ DIS 45001的主要方向是指導組織高水平、系統化地去理解那些有重大影響
的因素（包括正面的或是負面的），指導組織如何去管理在其職業管理
體系控制下工作的人員，去探討是哪些因素影響了組織實現其預期成果（包括其
職業目標）的能力，以實現其職業的承諾。
3、風險思維
在制定和實施職業管理體系時應引入風險思維將體系與組織環境密切結
合在一起。組織必須識別所有亟須解決的與組織環境相關的或由組織環境起決定
因素的風險和機遇，以確保職業管理體系能夠達到預期效果。組織必須
策劃措施應對這些風險和機遇，在其職業管理體系過程中加以整合及實
施，并評估這些措施的有效性。
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