HDPE單向拉伸塑料土工格柵：
產品介紹：
聚乙烯單向拉伸土工格柵是以高密度聚乙烯（HDPE）為原料，經塑化擠出板材、沖孔、加熱、拉伸而成，這種過程中使高分子成定向線性狀態并形成分布均勻、節點強度高的長橢圓形網狀整體性結構。通過拉伸使得原來分布散亂的鏈形分子重新定向而呈線性狀態，充分提高了格柵的抗拉強度和剛性。將其鋪設在土壤中，通過格柵網孔與土體之間的咬合和互鎖作用，構成了一個的應力傳遞機構，使局部載荷能迅速有效地擴散到大面積的土體中去，從而實現降低局部破壞應力，提高工程使用壽命之目的。
   我公司此類產品更具有超國際水平的高早期（伸長率在2%-5%）拉伸強度和拉伸模量，給土壤提供了理想的力的承擔和擴散的連鎖系統。該產品拉伸強度大（＞150Mpa），適應各種土壤，是目前廣為采用的加筋加固材料。
產品特點：
聚乙烯單向拉伸土工格柵的突出優點是在長期持續載荷作用下變形（蠕變）的傾向很小，抗蠕變強度大大優于其它材料的土工格柵，對于提高工程使用壽命具有重要作用。
該產品適用于修建公路、鐵路以及江河湖海岸邊的加筋檔土墻、堤壩、橋面、陡坡及土工格室等工程。其作用是可提高擋土墻或堤壩的承載力，延長使用壽命，減少占地面積，縮短工期，降低造價，減小維修費用。

—成本考核。的施工項目管理組織機構可以分為三個層次：項目管理決策層、中級管理層與勞務作業層。項目經理部必須結合本項目的實際情況和特點確定成本管理的組織及人員，負責本項目經理部所承擔工程的施工項目成本管理，對本項目的施工成本及成本降低率負責。
而且，隨著成本管理活動的展開，根據不同的管理范圍和管理重點，各部門、各崗位的權力和責任也有不同?？傊?，只有建立完整的組織機構，才能保證成本管理活動的有效運行。明晰的運行程序和嚴格的管理制度是成本管理工作順利進行的基礎。制定合理的成本管理制度，用來規范、指導項目的成本管理工作，在成本管理體系中，是極其重要的。尤其是對一個獨立的工程項目而言，為了保證成本管理的有效性，項目成本管理制度必須是可操作性較強的執行文件，要求每個員工都要嚴格遵循。高速公路施工項目的成本管理活動，離不開對息的收集和處理的。不僅要注意采集市場供求、競爭對手、供應商等外部息，內部各部門工作的有效完，也需要部門之間息的準確傳遞。
上至管理決策層指令任務的下達、中間各部門對目標任務的分析及落實，下到施工操作層的具體實施等各環節工作的有效完成，都有賴于息的準確傳遞和處理。建立完善的息體系要著重注意以下幾點：息來源要準確、息收集要及時與息傳遞要完整、準確、及時。常見名稱有玻纖格柵、玻璃纖維土工格柵、經編玻纖土工格柵。◆參數（參考GB/T21825—雙向玻纖土工格柵采用高強無堿玻璃纖維無捻粗紗，利用經編機織成基材，因循相似相容原理，通過改性瀝青涂覆處理而成的平面網狀結構材料。其采用經編定向結構，充分利用織物間紗線強力，改善了力學性能，使其具有較高的抗拉強度、抗撕裂強度、耐蠕變性能；重點突出其與瀝青混合料的復合性能，極大提高了基材的耐磨性及抗剪切能力。