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做工程預算(造價24小時)

更新時間:2025-03-17 20:23:48 瀏覽次數:16    公司名稱:濟南 集貫工程造價咨詢公司有限公司

以下是:做工程預算(造價24小時)的產品參數
產品參數
產品價格999/套
發貨期限24小時編制各類工程預決算
供貨總量5套
運費說明電議
最小起訂3套
產品品牌集貫工程造價咨詢
產品產地承接全國業務
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做工程預算(造價24小時)
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前期工程預算審計 審查項目立項合理性,重視前期工作管理,對投資過程存在的問題及時發現解決。主要審查工作如下: 1.決策程序 重點審查決策的合理性,以及是否能夠滿足需要。 2.項目建議書 審查編制的規范性,理想目標是否明確合理。 3.可行性研究報告 審查內容完整性和結果合理性,以及論證是否合理、嚴謹。 4.投資估算 對投資估算使用的資料、數據、指標合理性進行研究。

工程預算在我國工程預算控制中的應用問題及建議: (1)建設單位及施工單位不了解和不重視 我國以公有制為主體,多種所有制經濟共同發展的基本經濟制度決定了我國許多大中型建設項目的建設單位都是 ,且大多數建設單位對工程預算控制的重視遠遠不夠,不少建設單位是想方設法把資金用完,而不是節約資金。施工單位則只注重承接業務,不注重對業主的承諾實現。 (2)價值工程的實施未貫穿于工程項目全生命周期 目前,我國大多數工程項目應用價值工程的造價控制都僅局限于某一階段,如項目竣工結算階段、設計階段、材料采購階段等

工程預算清單控制的主要措施在實際的工程環境下,影響預算準確性的相關因素主要包括涉及方案的在進行施工的過程中,首先需要切實加強對于工程項目財務部門的管理,并從而進一步建立與相關部門配合工作的關系,能夠保證整個施工過程的順利進行。另一方面,要進一步建立與完善系統的監督部門,有效地實施對整個施工和管理過程的控制、調節與良好的預算。在這里主要是考慮到施工的預算過程都是在施工之前進行的,因此相關方面的市場價格以及政策都有可能在后續施工的過程中發生變化。

工程預算設計部門應當加強以下幾個方面的工作: 1)工程預算項目的設計單要嚴把質量關,保證所提交的工程設計具有較高的質量; 2)應當明確職責并與獎金掛鉤,發揮績效的積極作用; 3)應當有計劃有目標地培養技術骨干,通過請專家來對企業員工進行培訓、參觀設計的工程、定期組織工程設計評比等多種手段,逐步培養工程設計人員的創新意識,不斷提高設計方案的質量。 按照工程的建設階段不同,工程造價可以分為以下七類: (1)投資估算造價――項目建議書和項目可行性研究階段; (2)概算造價――初步設計階段; (3)修正概算造價――技術設計階段; (4)預算造價――施工圖階段; (5)合同價――工程招投標階段

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