規劃設計和準備

根據風險評價和現狀調研的結論，企業及二級單位的 管理者應組織有關部門對擬建立的HSE管理體系進行規劃設計和準備，其主要工作程序及內容應包括：

1）企業 管理著依照HSE規范確定的承諾原則和內容，向企業員工和相關方作出書面承諾。

2）企業 管理者指定和任命HSE管理者代表，并授予應有的管理權限。

3）企業主管部門提出HSE方針和目標草案， 管理者組織評審并批準發布。

4）成立企業HSE管理委員會，制定HSE管理委員會章程。

1.不符合

HSE管理體系審核中的不符合是指那些違背審核準則的審核發現。審核準則通常可包括三方面的內容：

(1)SY/T6276—1997管理體系標準。

(2)受審核方的HSE管理體系文件(包括手冊、程序文件和支持性文件)。

(3)適用于受審核方的與HSE有關法律、法規及其他要求。

上述審核準則中，SY/T6276—1997是審核員判斷是否符合要求的基本準則。