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SA80000的
工作計劃和經費預算方案并報 管理者批準實施。工作計劃的內容應涵蓋工
作的具體內容及其明細表,人員分工與責任,工作時間表,各部門的配合計劃和
資源調配等各個方面。經費預算方案的主要費用包括:1.用于初始評審,建立
SA8000,以及可能需要的咨詢服務和培訓所需要的費用;2.可能需要采取補救行
動的費用;3.第三方審核及定期監督審核的費用。
評審小組可由企業的內部人員,外部專家或雙方共同組成,這將取決于的專業人
員的素質,初始評審范圍,復雜程度等因素。開始初始評審前,要對小組成員安
排適當的培訓,集體研究和討論,使大家都了解初始評審的目的,方法和作用,并
統一步驟,減少不必要的分歧。同時還要制定初始評審計劃,確定初審目標和工
作內容,人員分工和責任,工作時間表和培訓計劃,確定內部和外部息來源,準
備各種面談提綱和現場檢查表,準備法律法規清單。
博慧達企業管理咨詢有限公司是集【山東煙臺AS9100認證】的設計研發、生產制造、銷售為一體的專業廠家。公司將一直秉承，勇于創新”的企業態度，不斷【山東煙臺AS9100認證】產品和服務的質量與價值，繼續為客戶提供優質【山東煙臺AS9100認證】和完善的服務，我公司以其科學的管理，我們將永遠堅持用我們的誠心換取您的放心這一原則，回報社會，服務于社會。我們真誠的歡迎各地更多的朋友來參觀指導，讓我們手拉手，心連心共同發展！
SA8000是企業繼ISO9000和ISO14000之后的 管理體系標準，反映了企業管理的新趨勢。它把人本管理、商業道德和精神文明等指標化，使關心人、理解人、尊重人、保護人有了可操作衡量的具體量化標準，使人本管理、人文關懷和人性化告別了抽象與模糊，變成在實踐中可操作、可衡量、可對照的尺子和鏡子。一個企業是否做到了人本管理，用SA8000標準稱量一下就可審核出來，由不得你口吐蓮花或妙筆生花地糊弄一番。人本管理我們已講了多年，效果如何，是真是假，用SA8000標準一量就清楚了
