這種造價控制方法沒有認真考慮一個具體建設項目所采用的實際技術和方法，也沒有充分考慮到具體的實施條件和組織與管理技術，以及項目施工中的特定條件和情況。為改革我國青海西寧工程預算的控制方法， 發布了《建筑工程清單工程量計價規范》，電力行業發布了《電力建設工程工程量清單計價規范》，就我經歷的電力項目而言，從1990年開始實行招投標，期初的招投標并不規范。但到1999年《招投標法》發布后逐漸步入正軌，但對于投標報價各投標人還是習慣性依據 和行業定額有基礎，而不是基于投標項目活動具體資源投入及企業成本而報價，這給承包商帶來了一定的風險。由于定額與各項目及各投標人具體情況均有差距，往往工程結算時，施工承包商強調定額與市場差距及定額與施工方法等的不同而產生爭議，致使結算難度大、時間長。青海西寧工程預算實行招投標制，引入競爭機制， 限度滿足招標人技術要求并能使造價更加合理。但目前招標工作也存在著缺陷招標準備不足。招標項目在一定程度上在還不具體招標條件時進行招標。給投標人和招標人均帶來了風險。

由于青海西寧工程預算編制工作是一項任務急、工作量大，時間緊的工作，因此在預算使，很容易出現漏算、多算以及重復計算等情況。因此在概預算編制工作中采用計算機技術不僅可以提高概預算編制工作的準確性和正確性，可以極大程度提高青海西寧工程預算概預算編制工作的效率，并且還大大減輕了青海西寧工程預算工作人員的勞動強度，因此在青海西寧工程預算概預算編制中采用計算機技術具有重要的作用和價值。招投標工作是完善建筑青海西寧工程預算工作的關鍵環節之一，要放到重要的位置上來對待。各建筑工程單位必須規范招投標工作程序，充分利用網絡信息資源和專業人員，認真組織概預算及實施定額研究，建立青海西寧工程預算信息權威分析，不斷優化計價方法，靈活合理選用評標辦法，從而做好建筑中青海西寧工程預算工作。在青海西寧工程預算設計的過程中采用限額設計。限額設計主要是根據設計任務書批準的投資估算額進行初步設計，然后根據初步設計的概算造價進行青海西寧工程預算圖設計， 按照青海西寧工程預算圖預算對青海西寧工程預算圖設計的各個專業設計文件作出決策。當然，限額設計也應遵循科學、實際，注重優化設計、兼顧功能提高，而不能一味地追求節約投資。在項目工程設計工作中推行限額控制是控制項目投資規模的重要的措施。青海西寧工程預算的高低直接反應投資效益的好壞，青海西寧工程預算充分體現了建設項目的管理水平和工作質量，因此青海西寧工程預算的控制在建設管理中具有重要的作用。青海西寧工程預算不僅可以有效分析和控制青海西寧工程預算，并且對控制工程投資規模和縮短建設工期，提高投資效益也具有重要的作用。隨著我國經濟的快速發展，建筑青海西寧工程預算，已經開始進入新的改革和完善的階段。這就需要我們加強對概預算工作的和完善，從而保證工程青海西寧工程預算的質量和青海西寧工程預算的進程，提高青海西寧工程預算青海西寧工程預算經濟效益。